<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Business Point &#187; INTELLIGENCE</title>
	<atom:link href="http://www.business-point.ro/category/intelligence/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.business-point.ro</link>
	<description>Revista pentru comunitatea oamenilor de afaceri</description>
	<lastBuildDate>Mon, 06 Sep 2010 16:42:22 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.1</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Istoria secreta a Uniunii Europene &#8211; Vlad Hogea, doctor in Istorie</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/7940/istoria-secreta-a-uniunii-europene-vlad-hogea-doctor-in-istorie.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/7940/istoria-secreta-a-uniunii-europene-vlad-hogea-doctor-in-istorie.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 22 Jan 2010 17:30:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/?p=7940</guid>
		<description><![CDATA[Piatra de temelie a constructiei europene nu este nici discursul premierului britanic Winston Churchill din 19 septembrie 1946 (rostit in Aula Universitatii din Zurich), nici „Declaratia Schuman”, lansata la 9 mai 1950 de ministrul de Externe al Frantei, pe baza unui Memorandum intocmit de adevaratul artizan al Europei Unite, inepuizabilul Jean Monnet. Uniunea Europeana are o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-7941" href="http://www.business-point.ro/intelligence/7940/istoria-secreta-a-uniunii-europene-vlad-hogea-doctor-in-istorie.html/attachment/untitled-6-4"><img class="alignleft size-full wp-image-7941" title="Untitled-6" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/Untitled-63.jpg" alt="Untitled-6" width="100" height="137" /></a>Piatra de temelie a constructiei europene nu este nici discursul premierului britanic Winston Churchill din 19 septembrie 1946 (rostit in Aula Universitatii din Zurich), nici „Declaratia Schuman”, lansata la 9 mai 1950 de ministrul de Externe al Frantei, pe baza unui Memorandum intocmit de adevaratul artizan al Europei Unite, inepuizabilul Jean Monnet. Uniunea Europeana<span id="more-7940"></span> are o (pre)istorie secreta, cvasinecunoscuta publicului larg si ignorata de cronicarii oficiali ai procesului de integrare.</p>
<p><strong>Perioada interbelica</strong><br />
Text: Ideea unificarii Europei s-a nascut inca inainte de incheierea primului razboi mondial, in 1918, cand fondatorul imperiului Fiat, industriasul italian Giovanni Agnelli, a publicat o carte intitulata „Federatia Europeana sau Liga Natiunilor” (in care sustinea ca singurul antidot cu adevarat eficient impotriva sovinismului distructiv era o Europa federalizata). Principiul integrarii economiilor Frantei si Germaniei, cu accent pe carbune si otel (care avea sa stea la baza Tratatului de la Paris, din 1951), fusese enuntat, in 1919, in timpul Conferintei de Pace de la Paris, de Louis Loucheur (principalul consilier economic al premierului Georges Clemenceau). Tot Loucheur a fost cel care a avansat, in 1920, si principiul autoritatii supranationale.<br />
O mare influenta in epoca a avut manifestul „Pan Europa”, publicat, in 1923, de contele Richard Coudenhove Kalergi. Acesta vedea ca solutie pentru mentinerea pacii pe continent contopirea industriei franceze a otelului si germane a carbunelui intr-o industrie „pan-europeana” unica, care sa fie samburele unor „State Unite ale Europei”, constituite dupa modelul american, dar fara ca aceasta sa presupuna eradicarea identitatii nationale sau reducerea suveranitatii tarilor membre. in octombrie 1926, autorul lucrarii organizeaza Congresul European de la Viena, o manifestare grandioasa, la care participa mai mult de 2.000 de politicieni, profesori universitari, oameni de afaceri, jurnalisti etc. in 1925 asistam la prima concretizare a integrarii industriei carbonifere si siderurgice din Europa. Magnatul Emil Mayrisch a fost cel care a intermediat „Acordul International al Otelului”, acoperind Franta, Germania, Belgia si Luxemburgul. in mai 1930, ministrul de Externe francez, Aristide Briand, a trimis catre guvernele din 26 de state ale Batranului Continent un „Memorandum pentru o Uniune Federala Europeana”, care urma sa fie centrata pe „conceptia cooperarii politice europene”, sa subordoneze „economicul problemei politice” si sa se preocupe de cooperarea in „transporturi, finante, munca, sanatate si colaborarea intelectuala”. Initiativa lui Briand a esuat, in ciuda sprijinului promis initial de aproape toti destinatarii Memorandumului.<br />
„Statele Unite ale Europei” se regasesc si in sfera de interes a lui Edouard Herriot (premier al Frantei, in mai multe randuri), care publica in 1931 o carte omonima, dar si in atentia lui Arthur Salter, care incredinteaza tiparului, in anul amintit, o serie de articole purtand acelasi titlu. in scrierile lui Salter apare concret formulat principiul supranational („Statele Unite ale Europei trebuie sa fie o realitate politica, altfel nu vor putea fi una economica!”), care avea sa-i inspire lui Jean Monnet infiintarea Comunitatii Economice Europene. Dintre adeptii timpurii ai europenismului ii mai amintim pe: Konrad Adenauer (primar al orasului Koln in perioada interbelica; cancelar al RFG, dupa al doilea razboi mondial), Gustav Stresemann (coautor al Pactului de la Locarno, din 1925, care garanta securitatea reciproca pentru Franta si Germania), Leon Blum (prim-ministru al Frantei, pentru scurt timp), Winston Churchill (care spunea, in 1925, pe cand era ministru de Externe al Marii Britanii: „Numai de i-am putea impleti atat de strans pe gal si pe teuton laolalta, economic, social si moral, incat sa prevenim ocazia unor noi galcevi, si sa facem vechile antagonisme sa moara in realizarea prosperitatii reciproce si a interdependentei, atunci Europa s-ar inalta din nou”&#8230;).<br />
<strong>Perioada celui de-al doilea razboi mondial<br />
</strong>Artizanul constructiei europene, Jean Monnet, are primele conversatii pe tema unificarii Batranului Continent in iunie 1940, la Londra, cu generalul francez Charles de Gaulle (pe atunci, subsecretar de Stat pentru Razboi). Monnet ii propune lui de Gaulle declararea unei „Uniuni Franco-Britanice”, avand un singur guvern, forte armate reunite, cetatenie comuna si aceeasi moneda. Acest proiect indraznet ajunge pe masa premierului britanic Winston Churchill, dar, prin caderea Parisului sub ocupatie germana, chiar in acele zile, intregul plan este zadarnicit. Acelasi Jean Monnet il intalneste in 1941, la Washington, pe Paul-Henri Spaak (prim-ministru si ministru de Externe al Belgiei, in mai multe guverne), caruia ii explica, cu lux de amanunte, modul in care vede o Uniune Europeana a Carbunelui si Otelului. in 1943, in Algeria, Monnet il cunoaste pe Harold Macmillan (reprezentantul politic al Cabinetului Britanic in Mediterana) si, impreuna, pun bazele viitorului guvern provizoriu francez, „Comite Francais de Liberation Nationale”. in luna august a anului respectiv, el prezinta, intr-una din sedintele Comitetului, un Memorandum in care afirma ca „prosperitatea si progresul social vital vor ramane de neatins pana cand natiunile Europei nu vor forma o federatie a unei entitati europene care sa le sudeze intr-o singura unitate economica”, bazata pe integrarea industriilor-cheie pentru apararea nationala, precum siderurgia si extractia carbunelui.<br />
O alta personalitate influenta in timpul celei de-a doua conflagratii mondiale este italianul Altiero Spinelli. Ajuns in inchisoare pentru activitatea sa comunista si anti-mussoliniana, el abdica formal de la ideile extremei stangi si redacteaza in 1941 un document intitulat „Spre o Europa libera si unita” (care a ramas cunoscut in istorie ca „Manifestul de la Ventotene”). Spinelli pune bazele Miscarii Federaliste Europene, in 1943, cu largul suport al rezistentei (dominate, totusi, de comunisti). in anul urmator, este organizata la Geneva o mare conferinta, cu participare internationala. Federalistii doreau crearea unei „Uniuni Federale Europene”, care urma sa aiba o Constitutie si institutii comune: Guvern supranational, Armata proprie (cu excluderea celor nationale) si Curte de Justitie. Preocupari vizand integrarea europeana apar, in perioada celui de-al doilea razboi mondial, si in tabara adversa. Astfel, ministrul de Finante al lui Hitler, Walther Funk, vine, in ianuarie 1945, cu ideea infiintarii unei „Comunitati Economice Europene”, sub conducere germana si avand o moneda unica. Aceasta dupa ce, cu 3 ani inainte, un alt economist de frunte al Reich-ului, Werner Daitz, lansase o Societate pentru Planificarea Economica si Macroeconomia Europeana, iar ministrul de Externe, Joachim von Ribbentrop, condusese un Comitet pentru Restructurarea Europei.</p>
<p><em>Vlad Hogea este doctor in Istorie, lector universitar la Universitatea „Petre Andrei” din Iasi si Universitatea Crestina „Dimitrie Cantemir” (Bucuresti), vicepresedinte national al Partidului Conservator, autor de carti, studii istorice, juridice si de politologie, articole, eseuri, interviuri, emisiuni Radio-TV. A fost deputat in Parlamentul Romaniei (2000-2008), observator la Parlamentul European (2005-2006), avocat in Baroul Iasi (1999-2009). Are in pregatire volumele „Vitralii Tricolore” si „Europa Secreta”.</em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/7940/istoria-secreta-a-uniunii-europene-vlad-hogea-doctor-in-istorie.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>„Datorita normelor restrictive impuse de BNR, sistemul nostru bancar a fost protejat” este de parere Marius Dan, analist economic si co-prezentator The Money Channel</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/7551/%e2%80%9edatorita-normelor-restrictive-impuse-de-bnr-sistemul-nostru-bancar-a-fost-protejat%e2%80%9d-este-de-parere-marius-dan-analist-economic-si-co-prezentator-the-money-channel.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/7551/%e2%80%9edatorita-normelor-restrictive-impuse-de-bnr-sistemul-nostru-bancar-a-fost-protejat%e2%80%9d-este-de-parere-marius-dan-analist-economic-si-co-prezentator-the-money-channel.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 10:11:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/?p=7551</guid>
		<description><![CDATA[Ca un bun cunoscator al pietelor de capital interne si internationale, cum ati putea caracteriza evolutia lor de la momentul declararii crizei financiare si pana astazi?
Evolutia pietelor de capital din 2007 si pana in prezent a fost similara unui montagne russe, cu cele mai mari banci in primul vagon. Desi panta cea mai abrupta a [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-7552" href="http://www.business-point.ro/intelligence/7551/%e2%80%9edatorita-normelor-restrictive-impuse-de-bnr-sistemul-nostru-bancar-a-fost-protejat%e2%80%9d-este-de-parere-marius-dan-analist-economic-si-co-prezentator-the-money-channel.html/attachment/marius_dan"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-7552" title="marius_dan" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/marius_dan-100x150.jpg" alt="marius_dan" width="100" height="150" /></a>Ca un bun cunoscator al pietelor de capital interne si internationale, cum ati putea caracteriza evolutia lor de la momentul declararii crizei financiare si pana astazi?<br />
Evolutia pietelor de capital din 2007 si pana in prezent a fost similara unui montagne russe, cu cele mai mari banci in primul vagon. Desi panta cea mai abrupta a fost depasita cu succes,<span id="more-7551"></span> viteza a fost ametitoare si a generat mari emotii. Cu siguranta cursa mai are cateva surprize pentru investitori. Perspectiva unui colaps financiar la nivel global si a unui faliment al Europei Centrale si de Est a ieftinit indicii bursieri timp de un an si jumatate- aproximativ 53% in Statele Unite ale Americii si 80-90% pe Bursa de Valori Bucuresti, din maximele anulului 2007. Evitarea acelui &#8220;final meltdown&#8221;, tot mai mediatizat la inceputul acestui an, si perspectivele iesirii din recesiune a economiei globale, explica raliul bursier din ultimele 8 luni, timp in care pietele au revenit spectaculos.</p>
<p>Ati putea realiza o predictie asupra evolutiei lor ulterioare?</p>
<p>As putea sa incerc o predictie. Odata cu iesirea Germaniei si Frantei din recesiune in trimestrul al doilea si a Statelor Unite ale Americii in trimestrul al treilea, din punct de vedere economic suntem peste nivelul de dinaintea caderii bancii de investitii Lehman Brothers, in septembrie 2008. Din punct de vedere al burselor suntem undeva cu peste 10% sub nivelul acelui moment pe care mi-l voi aminti mult timp de acum incolo, pentru ca viteza de propagare a blocajului financiar la nivel global a fost total neasteptata. De obicei scaderile de pe burse aduc vanzatori, iar cresterile cumparatori. Continuand aceasta logica corelata cu dobanzi situate la niveluri minime istorice in economiile dezvoltate &#8211; bani ieftini in cautare de randamente si active cu potential de crestere- cred ca am putea vedea indicii burselor dezvoltate revenind la valorile din septembrie 2008. Vorbim de un castig de 12-15% de acum incolo, ceea ce in conditiile din ultimele luni, se poate transforma in aprecieri chiar mai mari pe Bursa de Valori Bucuresti.</p>
<p>Analizand masurile luate de bancile centrale ale altor state in incercarea de salvare a economiei si de depasire a perioadei de criza, care ar fi fost lectiile pe care ar fi trebuit sa le fi invatat noi, tinand cont de specificul economiei romanesti?</p>
<p>Multe din masurile luate de bancile centrale ale statelor dezvoltate nu puteau fi replicate de catre Banca Nationala a Romaniei. Nici nu a fost nevoie de programe masive de rascumparare a unor active &#8220;toxice&#8221; sau cu potential ridicat de depreciere, pentru ca tot datorita normelor restrictive impuse de BNR, sistemul nostru bancar a fost protejat de pierderi provenite din astfel de instrumente exotice. Totusi, bancile centrale din Europa Centrala si de Est s-au coalizat la momentul potrivit pentru a transmite un mesaj puternic speculatorilor in cautare de randamente rapide in piete ilichide, care depreciind semnificativ monedele regionale, ar fi putut avea un efect devastator asupra portofoliilor de credite pe plan local. Tot BNR a contribuit la stabilizarea cursului de schimb pe tot parcursul acestui an, iar predictibilitatea cel putin intr-un anumit sens, prinde bine mediului de afaceri in conditiile in care turbulentele pe plan politic s-au intetit. Convingerea mea este ca pe plan international bancherii centrali si guvernele s-au coalizat pentru a evita un colaps financiar de proportii globale. O decizie intarziata sau amanata din partea Rezervei Federale, a Congresului sau a Trezoreriei Statelor Unite ar fi putut schimba soarta economiei globale. De aici vine cea mai importanta lectie, iar la noi cred ca trebuie aplicata de mediul politic. Momentul este cu atat mai potrivit pentru ca politicienii sa lase deoparte orgoliile de partid si sa devina un ascultator si un executant bun al masurilor sugerate de Banca Centrala si de Fondul Monetar International, cu cat Romania trece printr-o grava criza financiara. Sigur suna ca un cliché, dar poate fi un prim semnal pentru investitori ca Romania face un pas inainte ca maturitate politica, iar astfel de semnale nu sunt niciodata ignorate.</p>
<p>Demersul initiat de The Money Channel, &#8220;Economia in 2010&#8243;, cauta sa stabileasca tendintele de evolutie ale mediului de business din Romania in anul viitor. Una dintre concluziile sondajului realizat in acest sens arata ca, desi oamenii de afaceri se asteapta la o scadere economica, totusi prefigureaza o crestere a cifrei de afaceri cu aproape 10% in 2010. Cum trebuie sa intelegem aceasta subtila contradictie?</p>
<p>Sondajul realizat de The Money Channel pe un esantion de 400 de manageri creioneaza un tablou destul de complex pentru anul 2010. Scaderea medie a economiei, estimata de respondenti este de 0,08%, dar de obicei, personal ma concentrez pe cifra mediana, adica ce estimeaza cel mai mare numar de manageri, iar nici aici nu vedem o diferenta majora, ci stagnare fata de 2009. in ceea ce priveste cifra de afaceri, managerii sunt ceva mai optimisti pentru ca, desi, evolutia in perspectiva a intregii economii este incerta, ei stiu foarte bine ce se petrece in interiorul companiilor pe care le conduc. Multi dintre ei sunt bine documentati. ªtiu ce se intampla pe plan extern si spera ca o evolutie buna a economiilor din Zona Euro se va transfera prin comenzi si afaceri in crestere pentru companiile lor. Altii cunosc deja un reviriment al cifrei de afaceri pe sfarsit de an si cred ca tendinta se va mentine si in 2010, iar unii dintre ei si-au stabilit deja contractele pe anul viitor. ªi probabil ca mai exista si categoria care spune ca pur si simplu mai rau de atat nu se poate. Clasa politica a dezamagit prin masuri amagitoare pentru economie, a caror inefecte se vor resimti si anul viitor, pe principiul ca nu se face primavara cu o floare. Perspectiva somajului in crestere, a scaderii consumului, a insolventei in care vor ajunge multe firme ii obliga sa fie conservatori si, de ce nu, realisti in estimarile pentru 2010.</p>
<p>Vreau sa schimbam putin registrul si sa mutam discutia pe un plan de mare actualitate: alegerile prezidentiale. Spuneati, intr-o corespondenta de anul trecut, de pe 4 noiembrie, ca &#8220;evolutia pietei de capital reprezinta tot timpul un bun indicator al rezultatului final al alegerilor&#8221;. Desigur, era vorba de alegerile din SUA si de piata americana de capital. Ca sa ajung la intrebare, trebuie sa continui citatul: &#8220;traderii asteapta astazi o victorie a candidatului democrat Barrack Obama&#8221;. Previziunile lor s-au adeverit. Desi mi-as dori sa stiu cum se pot realiza astfel de previziuni, sunt convinsa ca explicatiile sunt mult prea ample si complexe pentru a putea fi prezentate in cateva randuri, insa nu ma pot opri sa nu va intreb daca analiza evolutiei pietei noastre de capital ne-ar putea sugera un rezultat al alegerilor.</p>
<p>As putea spune ca Bursa de Valori Bucuresti ar fi un indicator mai exact pentru rezultatul alegerilor in Statele Unite decat ce se va intampla in noiembrie-decembrie in alegerile prezidentiale din Romania. Explicatia este foarte simpla si chiar ultimele zile reflecta decuplarea totala a pietei de capital de mediul politic. Caderea Guvernului Boc, instabilitatea politica ce a urmat, votul negativ primit de Guvernul propus de Lucian Croitoru, si chiar potentiala amanare a celei de-a treia transe de la Fondul Monetar International nu au avut nici un impact asupra indicilor bursieri. in schimb, investitorii de pe plan local sunt foarte sensibili la cifrele de somaj din Statele Unite, la discursul presedintelui Barack Obama, sau a sefului Rezervei Federale americane Ben Bernanke. Doar pragul la SIF-uri mai reuseste sa capteze din cand in cand atentia investitorilor locali. Este clar ca investitorii au devenit mai sofisticati, iar politicienii si-au pierdut credibilitatea in fata actorilor de pe bursa. Claudia Daniliuc (interviu preluat din revista Business Point, nr. 45, varianta print)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/7551/%e2%80%9edatorita-normelor-restrictive-impuse-de-bnr-sistemul-nostru-bancar-a-fost-protejat%e2%80%9d-este-de-parere-marius-dan-analist-economic-si-co-prezentator-the-money-channel.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Plantatia de ciulini</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/7209/plantatia-de-ciulini.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/7209/plantatia-de-ciulini.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 12:25:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/?p=7209</guid>
		<description><![CDATA[Nu mai este un secret ca aproximativ 70% din ceea ce mancam provine din import, asa dupa cum nu mai este un secret nici incapacitatea nostra de a concepe si de a pune in practica o politica agrara eficienta, daca nu la nivel european , macar la nivel judetean.
Imensa majoritate a satelor romanesti, pot lua [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-7210" href="http://www.business-point.ro/intelligence/7209/plantatia-de-ciulini.html/attachment/images1-7"><img class="alignleft size-full wp-image-7210" title="images[1]" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/images123.jpg" alt="images[1]" width="106" height="73" /></a>Nu mai este un secret ca aproximativ 70% din ceea ce mancam provine din import, asa dupa cum nu mai este un secret nici incapacitatea nostra de a concepe si de a pune in practica o politica agrara eficienta, daca nu la nivel european , macar la nivel judetean.<span id="more-7209"></span><br />
Imensa majoritate a satelor romanesti, pot lua oricand locul Muzeului Satului, reflectand, mult mai bine decat acesta, mediul rural al secolului XIX. Distanta in timp, care desparte agricultura si mediul rural romanesc de cele europene, poate ca nu este seculara dar, in mod sigur, depaseste durata de viata activa a unei generatii.<br />
           Proprietatea privata asupra pamantului nu este consolidata nici dupa douazeci de ani de la distrugerea, nu numai juridica dar si fizica, a proprietatii cooperativelor agricole socialiste. Agrotehnica a cedat locul divinitatii, caci numai ploaia de la Dumnezeu mai poate salva culturile.<br />
           septelul scade an de an, iar traditionalul porc de Craciun este tot mai rar in curtea taranului care se vede obligat sa faca pomana porcului cu carne congelata din China, oricum mai ieftina la supermarket decat din propria lui curte, caci acea curte taraneasca nu mai este demult o „gospodarie”, adica o unitate de productie pentru nevoile lui si ale pietei.<br />
           Nici dupa doi ani si jumatate de la aderarea la UE, nu am reusit sa definim directiile de dezvoltarea ale agriculturii, nu avem nici o imagine clara asupra ceea ce vrem si ceea ce putem sa facem cu cel mai important factor de avantaj comparativ pe care il avem : pamantul. Ministerul Agriculturii ramane, indiferent de culoarea guvernarii, un loc unde nu se intampla nimic, daca exceptam actuala initiativa a domnului ministru de a organiza ad-hoc o mini-piata agro-alimentara chiar in curtea ministerului.<br />
         si totusi, anumite schimbari conceptuale au avut loc in politica agrara romaneasca dupa 1990. S-a renuntat la asa numita ”cultura mare” in favoarea unui alt tip de organizare a muncii agricole, acela al ”plantatiei”. Termenul nu este nou, plantatia fiind frecvent utilizata in cazul unor productii destinate consumului de masa sau industrial. Este cazul plantatiilor de pomi fructiferi, de bumbac, de cafea, de cacao, banane sau maslini.<br />
       Originalitatea acestei schimbari consta in faptul ca Romania a adoptat o planta nemaiintalnita pana acum pe plantatii: ciulinii. Desigur, nu este o intamplare daca ne gandim la celebrul roman al lui Panait Istrati „Ciulinii Baraganului”. Probabil ca este o chestiune de traditie si de pastrare a specificului national in conditiile globalizarii. Numai asa se poate explica de ce Romania a devenit o imensa plantatie de ciulini.<br />
    Lasand ironia la o parte, trebuie spus ca explicatia este cu totul alta.<br />
    Explicatia lasarii in paragina a celui mai important factor de avantaj comparativ, pe care il avem, adica explicatia necultivarii unei imense suprafete de teren arabil, este data de aparitia unui fenomen extrem de grav care, in istoria economiei, se numeste ”depersonalizarea (alienarea) producatorului ” datorat lipsei de motivare pentru desfaturarea actului economic.<br />
    Nu trebuie sa se inteleaga ca aceasta lipsa de motivare inseamna lene, dezinteres sau neimplicare, ci un mediu economic care anihileaza insasi esenta actului economic, ce consta in interesul pentru profit (prin profit intelegand plusul de valoare ce se obtine peste cheltuielile de productie). Cum ar putea fi altfel daca pretul de achizitie la cereale sau carne, in viu, este mai mic decat costul de productie al acestora; daca suma cheltuielilor cu infiintarea unei culturi cerealiere pe un hectar este mai mare decat salariul mediu pe economie, daca un litru de lapte este mai ieftin decat un litru de apa minerala, daca asigurarea unui hectar cultivat cu cereale este mai mare decat suma reprezentata de pensia pe un an al unui taran, daca accesarea unui modest fond structural ocazioneaza cheltuieli care echivaleaza cu economiile pe care o gospodarie taraneasca medie le-ar putea face in cca. 25 de ani?<br />
   Iata de ce Romania, este cea mai mare si frumoasa plantatie de ciulini a Uniunii Europene.<br />
Mircea Cosea.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/7209/plantatia-de-ciulini.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Managerul public – o sansa pentru modernizarea administratiei locale</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/5891/managerul-public-%e2%80%93-o-sansa-pentru-modernizarea-administratiei-locale.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/5891/managerul-public-%e2%80%93-o-sansa-pentru-modernizarea-administratiei-locale.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Mar 2009 12:43:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/?p=5891</guid>
		<description><![CDATA[„Ca nou sef al Agentiei Nationale a Functionarilor Publici doresc sa-i felicit pe cei care implementeaza proiectul YPS, ce mi se pare deosebit de important si interesant. Eu vin si cu experienta de fost subprefect al judetului Brasov si &#8211; timp de patru ani &#8211; chiar am avut contact cu acesti manageri publici, despre care [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="size-full wp-image-5893 alignleft" title="anfp_logo1" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/anfp_logo1.jpg" alt="anfp_logo1" width="86" height="88" />„Ca nou sef al Agentiei Nationale a Functionarilor Publici doresc sa-i felicit pe cei care implementeaza proiectul YPS, ce mi se pare deosebit de important si interesant. Eu vin si cu experienta de fost subprefect al judetului Brasov si &#8211; timp de patru ani &#8211; chiar am avut contact cu acesti manageri publici, despre care am o parere foarte buna”! <span id="more-5891"></span><br />
  Cu aceste cuvinte si-a inceput expunerea presedintele Agentiei Nationale a Functionarilor Publici, Secretarul de Stat, Szakál András, in discutia pe care am avut-o despre „Proiectul Tinerilor Profesionisti” (Young Professionals Scheme – YPS: engl.), care este un program finantat de catre Uniunea Europeana cu 3,5 milioane de euro, in cadrul programului Phare 2006. Scopul programului este de a accelera ritmul de modernizare a functiei publice din Romania. Pentru atingerea scopului declarat, prin acest program sunt pregatiti lideri ai unei noi generatii, in cadrul functiei publice, care sa fie neutri din punct de vedere politic. Ei sunt formati profesional in spiritul valorilor si principiilor moderne ale managementului sectorului public, in Uniunea Europeana. Desi proiectul YPS are o importanta componenta de instruire, el vizeaza &#8211; in primul rand &#8211; conceperea unor sisteme si proceduri de dezvoltare a carierei, care sa poata fi adoptate si adaptate de catre Guvernul Romaniei in viitor, chiar si dupa perioada de finantare europeana prin Phare.<br />
  Prevederile adoptate au dus la crearea unei noi categorii de functionari publici, denumiti „manageri publici” – absolventii programului YPS &#8211; despre care Secretarul de Stat, Szakál András spune ca: „sunt pregatiti in state ale Uniunii Europene, pentru a aduce un suflu nou in Administratia Publica din Romania. Ei sunt adevarati agenti ai schimbarii in bine, la nivelul functionarului public din tara noastra”.<br />
  Cu privire la YPS, presedintele Agentiei Nationale a Functionarilor Publici apreciaza ca „este un program pozitiv, care utilizeaza in mod eficient fondurile europene, pentru ca se investeste in resurse umane, in pregatirea oamenilor si care poate sprijini in mod real Romania”.<br />
  Opinia lui Szakál András este ca proiectul YPS reprezinta o mare sansa pentru administratiile locale, acolo unde este nevoie in primul rand de specialiști, subliniind ca: „in calitate de fost subprefect de Brasov, am avut multe contacte cu autoritatile locale. Am constatat ca acolo este nevoie de asemenea tineri, de cunostintele lor, de puterea lor de munca, de spiritul lor novativ, european. si ma gandesc ce bine ar fi ar fi ca ei sa accepte fara rezerve sa mearga la primariile din judete, la consiliile locale, unde este deficit de specialisti. Nu este usor acolo! De exemplu, sunt primarii unde exista numai un singur calculator la care se poate lucra, iar eu sper ca „managerii publici” sa accepte si asemena locuri de munca. Sa mearga in acele primarii, sa le imprime un nou suflu, o noua energie, un nou stil de lucru, mentalitatea Uniunii Europene! si poate ca, prin aceasta, ei vor reusi sa-i convinga pe primari ca trebuie sa-si schimbe gandirea, astfel incat sa rezulte institutii locale noi si moderne”.<br />
  Principala problema, din acest punct de vedere, este tocmai diferenta clara dintre conditiile existente in institutiile publice din marile orase si cele pe care un „manager public” le-ar putea gasi la nivel local, conditii care i-ar putea face pe tinerii absolventi YPS sa fie destul de reticenti la asemenea „plasamente”.<br />
„Eu sper ca acesti tineri, atunci cand s-au inscris in programul YPS, nu s-au gandit ca vor ajunge cu totii la Ministerul de Finante, la Ministerul de Interne, la Ministerul Educatiei sau mai stiu eu la ce institutie centrala. Acolo deja exista angajati care cunosc sistemul si care efectiv pot lucra la proiectele europene. Sper ca acei tineri care s-au instruit in statele Uniunii Europene sa accepte si chiar sa doreasca sa se anagjeze si in locurile disponibile de la nivelul administratiei locale, oriunde ar fi acestea in tara, pentru ca pot fi solicitari si din partea reprezentantilor unor primarii care „supravietuiesc” de pe o zi, pe alta, ca sa zic asa” &#8211; isi exprima optimismul presedintele Agentiei Nationale a Functionarilor Publici, Secretarul de Stat, Szakál András.<br />
 Un optimism care este destul de temperat, totusi, pentru ca acum sunt alte vremuri si alte optiuni personale, fata de ceea ce exista cu ceva ani in urma&#8230; „Eu cred ca am trecut, in Romania, de momentul entuziasmului pur! Cunosc multi colegi din generatia mea care – in invatamant – lucrau din entuziasm, chiar daca nu erau bine platiti. Nu cred ca acum se mai intampla aceste lucruri” &#8211; spune Szakál András si continua: „Eu sunt si profesor. si &#8211; cu ceva timp in urma &#8211; atunci cand, la un inspectorat scolar, s-au ales posturile, mai mult la tara s-au dus profesorii, pentru ca acolo aveau mai multe sporuri. Iar salariul lor era mai mare decat la unui profersor de la oras, in aceleasi conditii de vechime si incadrare. Daca mai au entuziasm, acum? Eu, unul, sunt convins ca, inaintea entuziasmului de a se duce la o autoritate locala, pentru a-i invata pe cei de acolo ce inseamna Uniunea Europeana, primeaza castigul banesc”!<br />
 Se pare ca banii reprezinta o problema cvasi-generala a timpurilor actuale: orice absolvent al unei scoli – indiferent de nivel &#8211; cand isi alege locul de munca, se gandeste mult mai intens la salariu, decat o faceau generatiile trecute acum de prima tinerete! Aceste probleme de salarizare – de care, totusi, cinstit vorbind, nu se pot plange „managerii publici” &#8211; se pot suprapune, insa, peste cele legate de conditiile de munca, la nivelul administratiei locale. Astfel ca, Secretarul de Stat, Szakál András, intuieste anumite dificultati care pot aparea, din aceasta ultima cauza: „in primul rand, in cazul oricarui program de dezvoltare, este o problema de fonduri. Daca se mai adauga si entuziasm, este foarte bine, dar la baza entuziasmului sta salariul castigat, acum. Altfel, daca ar avea si un salariu mic, ar fi greu sa-l conving pe un absolvent YPS sa se duca intr-o primarie unde este posibil sa nu mai aiba curent electric dupa ora 20, cum se mai intampla in zonele rurale. Eu sper ca managerul public sa mearga in institutia respectiva, dar nu sunt convins de acest lucru. Deoarece, chiar daca exista acoperirea financiara pentru salariul lui, poate ca el nu are „entuziasmul” necesar (tot vorbeam de entuziasm, nu?) de a invata o primarie intreaga cum sa acceseze fonduri europene, cum sa faca un proiect, cum sa se adreseze functionarul public cetatenilor, chiar si cum sa fie eliberata o adeverinta! Nu glumesc, sunt multe carente si aici. in unele locuri, nu se stie cum se intocmeste un act cetateanului de rand, cetatean care &#8211; de fapt &#8211; sustine salariul functionarilor publici, prin taxele si impozitele platite la stat. Sunt aspecte cu care „managerul public” se poate intalni, la nivelul administratiei locale. Dar numai prezenta unui managerul public acolo, poate schimba in bine stilul de lucru si mentalitatea intregului sistem”.<br />
 Proiectul YPS se afla la incheierea celui de al treilea ciclu. Fondurile europene mai finanteaza unul singur, al patrulea, dupa care vom fi lasati sa gestionam singuri eventuala continuare a acestui proiect, in functie de rezultatele consemnate pana atunci, la nivelul intregii țari. Szakál András se gandeste deja la alternative: „Mai este prevazut ciclul 4 si probabil ca dupa aceea ne vom concentra sa gasim fonduri structurale, ca sa continuam acest proiect, pentru ca nu cred ca programul va putea fi finantat de la bugetul de stat. Mai ales in aceasta perioada grea, nu putem discuta despre astfel de alocari de fonduri de la Guvern. in schimb, sunt optimist in ceea ce priveste capacitatea noastra de a gasi fonduri structurale pentru continuarea proiectului. Ar fi pacat sa pregatim cateva sute de oameni in sistem, dupa care, acesti tineri bine pregatiti sa dispara, practic, de pe piata, daca proiectul nu va continua. Pentru ca ideea se va pierde, daca nu vom persevera”.<br />
  Concluzia intregului concept este formulata tot de catre presedintele Agentiei Nationale a Functionarilor Publici, Secretarul de Stat, Szakál András, care spune: „in principiu, este un proiect foarte bun, care poate imbunatati mentalitati si stiluri de lucru, in spirit european, modern, atat la nivelul administratiei centrale, cat si al celei locale. De fapt, mai ales administratiile locale pot beneficia de sansa unor imbunatatiri substantiale, sansa oferita de managerii publici, pregatiti prin proiectul YPS. Iar eu sper ca acest program sa fie o reusita deplina, nu numai o cheltuire de fonduri”! (Daniel Negut, articol preluat din revista Business Point, varianta print, nr. 38)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/5891/managerul-public-%e2%80%93-o-sansa-pentru-modernizarea-administratiei-locale.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>E cald. E bine?</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/3158/e-cald-e-bine.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/3158/e-cald-e-bine.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 Jul 2008 09:19:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>
		<category><![CDATA[ajutand corpul sa-si mentina temperatura normala. Nu es]]></category>
		<category><![CDATA[bumbac subtire]]></category>
		<category><![CDATA[business-ul ramane business si]]></category>
		<category><![CDATA[caldura]]></category>
		<category><![CDATA[caldura la birou]]></category>
		<category><![CDATA[ce mancam pe canicula]]></category>
		<category><![CDATA[combatere]]></category>
		<category><![CDATA[cum ne prezentam in fata clientului sau a colaboratorul]]></category>
		<category><![CDATA[deci]]></category>
		<category><![CDATA[deoarece acestea nu absorb transpiratia si nici nu faci]]></category>
		<category><![CDATA[Desi temperaturile sunt din ce in ce mai ridicate]]></category>
		<category><![CDATA[din materiale usoare si in culori deschise. Acest tip d]]></category>
		<category><![CDATA[evitandu-se astfel arsurile solare si efectele de supra]]></category>
		<category><![CDATA[fuste lungi si bluze cu maneca lunga din in]]></category>
		<category><![CDATA[imbracaminte adecvata pe caldura]]></category>
		<category><![CDATA[intr-o oarecare masura]]></category>
		<category><![CDATA[metode]]></category>
		<category><![CDATA[panza topita]]></category>
		<category><![CDATA[prestanta noastra ca agajator si angajat depinde]]></category>
		<category><![CDATA[si de felul cum ne imbracam]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/intelligence/3158/e-cald-e-bine.html</guid>
		<description><![CDATA[ Stirile sunt din ce in ce mai alarmante pentru aceasta vara. In ciuda ploilor torentiale, nu vom scapa de caldura nici in saptamanile urmatoare. Avand in vedere ca si pentru anii urmatori prognozele sunt ingrijoratoare in privinta persistentei temperaturilor ridicate pe timpul verii, vom fi nevoiti sa ne supunem unui intens proces de adaptare a organismului [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" width="110" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/is1kcagjjcwxca5jqstxcagyf1g7caqh35uycas9yk4cca312y1vcaq3wtptca2sypytcabn6qtvca9f69ljcak5vkalcanxesfocazitzqpca9ltpypca0tmm52cazkk39xcar7pwc9camtgtqxca06h63o.jpg" height="69" /> Stirile sunt din ce in ce mai alarmante pentru aceasta vara. In ciuda ploilor torentiale, nu vom scapa de caldura nici in saptamanile urmatoare. Avand in vedere ca<span id="more-3158"></span> si pentru anii urmatori prognozele sunt ingrijoratoare in privinta persistentei temperaturilor ridicate pe timpul verii, vom fi nevoiti sa ne supunem unui intens proces de adaptare a organismului la noile conditii climatice. Pentru a ne face viata mai suportabila trebuie sa ne schimbam rapid obiceiurile in ce priveste alimentatia, consumul de lichide, imbracamintea, locuinta, ritmul de lucru. Primul pas intr-o asemenea situatie de criza este informarea corecta a populatiei, pentru ca panica indusa pe diverse canale de televiziune sa nu isterizeze foarte multa lume.</p>
<p>Cum combatem caldura la birou?<br />
 Masurile pe care angajatorul este obligat sa le ia in cazul temperaturilor extreme pentru protectia salariatilor sunt prevazute in OUG 99/29.06.2000. in perioada verii, prin temperaturi extreme se intelege depasirea temperaturii de 37°C doua zile consecutive sau corelate cu conditii de umiditate mare.<br />
 Patronii trebuie sa asigure conditiile de microclimat la locul de munca in limitele prevazute de normele generale de protectie a muncii si anume: reducerea intensitatii si ritmului activitatilor fizice; asigurarea ventilatiei la locurile de munca; alternarea efortului dinamic cu cel static; alternarea perioadelor de lucru cu perioadele de repaus in locuri umbrite. Pentru mentinerea starii de sanatate a angajatilor se vor asigura 2-4 litri de apa minerala/persoana/schimb, echipament individual de protectie, pentru cei care isi desfasoara munca in aer liber. Daca aceste conditii minime nu se pot asigura, angajatorii sunt obligati sa reduca durata zilei de lucru, esalonarea pe doua perioade a zilei de lucru – pana la ora 11.00 si dupa ora 17.00 sau chiar intreruperea lucrului, cu recuperarea orelor respective. Pe durata intreruperii colective a lucrului, contractele individuale de munca ale salariatilor se mentin, iar intreruperea constituie vechime in munca. Nerespectarea prevederilor legislative se sanctioneaza cu amenda de la 1.500 la 2.500 lei.</p>
<p>Cum ne imbracam la birou?</p>
<p>Desi temperaturile sunt din ce in ce mai ridicate, business-ul ramane business si, deci, prestanta noastra ca agajator si angajat depinde, intr-o oarecare masura, si de felul cum ne imbracam, cum ne prezentam in fata clientului sau a colaboratorului nostru. La temperaturi foarte ridicate sunt de preferat hainele largi, din materiale usoare si in culori deschise. Acest tip de imbracaminte reflecta caldura si razele solare, ajutand corpul sa-si mentina temperatura normala. Nu este recomandat sa se poarte haine din materiale sintetice, deoarece acestea nu absorb transpiratia si nici nu faciliteaza evaporarea ei. in conditii de caldura extrema este bine sa se poarte pantaloni lungi, fuste lungi si bluze cu maneca lunga din in, panza topita, bumbac subtire, evitandu-se astfel arsurile solare si efectele de supraincalzire a corpului.</p>
<p>Ce mancam pe perioada caniculei?</p>
<p> Alimentatia, in aceasta perioada, se va axa preponderent pe cruditati: legume, fructe si cereale sub forma de salate, supe, budinci de cereale sau cu fructe, iaurturi, care vor asigura o digestie usoara. Pentru a preveni dizenteriile, se recomanda evitarea consumului de carne si produselor de origine animala, care se degradeaza usor la caldura. Sucurile pe care le consumam din abundenta trebuie sa fie absolut naturale, de preferinta preparate in casa, diluate insa 50-60% cu apa plata. Yoghinii tibetani recomanda consumul de apa fierbinte. Apa rece este eliminata rapid prin transpiratie, pe cand apa calda hidrateaza celula, trecand mai usor prin membranele diverselor tesuturi. De aceea, putem alege ceaiuri calde-fierbinti din plante medicinale aromate (menta, coriandru, iasomie, rozmarin, ceai verde, ceai negru) sau chiar amare (anghinare, cicoare, pelin, iarba mare) si vom intelege &#8220;pe propria piele&#8221; de ce la unele popoare s-a dezvoltat arta ceaiului, ca un adevarat ritual social. in caz de deshidratare, solutia rapida este un ceai fierbinte cu lamaie, pana vine medicul cu solutiile perfuzabile. <br />
 In caz de oboseala si epuizare, ne vom completa alimentatia cu preparate din plante si suplimente nutritive alimentare cu efect energizant, pe baza de miere, polen, catina, macese, busuioc, coriandru, cardamon, muguri de pin, nucsoara.<br />
 Stresul indus de canicula se trateaza cu exercitii de relaxare si 2 tablete de Passiflora pe zi, desfacute in lingurita. Se inghite praful respectiv cu apa, intre mesele principale.<br />
 Bolnavii cu afectiuni respiratorii pot folosi cu uleiuri volatile: de menta, eucalipt, cimbrisor, busuioc, pe care le vor pulveriza intr-un servetel din care, dupa o expirare mai prelungita, vor inspira profund. Se repeta procedeul de mai multe ori pe zi, pentru antrenarea cailor respiratorii, cate 10 respiratii complete la o sedinta.<br />
 Arsurile solare se pot trata naturist foarte eficient sau cu cu spray-uri sau geluri pe baza de aloe, concentratie 90%.</p>
<p>Cum ne protejam impotriva caldurii, acasa?</p>
<p> Pentru a limita efectele caniculei in locuinte, ferestrele expuse la soare vor fi inchise, iar jaluzelele sau draperiile trase. Ferestrele vor ramane inchise atat timp cat temperatura exterioara este mai mare decat cea din locuinta si vor fi deschise seara tarziu, noaptea si dimineata devreme.<br />
 De asemenea, pentru a reduce temperatura din casa, este bine ca lumina artificiala sa fie mentinuta la intensitate scazuta si utilizata pe perioade mai scurte. in plus, orice aparat electro-casnic de care nu este nevoie va fi inchis. Daca in locuinta sau la locul de munca nu exista instalatii de racire a aerului, atunci este obligatroriu ca cel mult 2-3 ore zilnic sa fie petrecute in spatii care beneficiaza de aceste conditii, precum cinematografe, magazine.</p>
<p>Ce NU trebuie sa facem?</p>
<p>NU folosim frigiderul ca sa ne dea &#8220;aer conditionat&#8221;, tinandu-l cu usa deschisa, pentru a ne raci intreaga casa.<br />
NU bem lichide reci direct din frigider, cand venim infierbantati de afara: vom risca sa racim crunt in plina vara.<br />
NU folosim haine mulate, care &#8220;tipa&#8221; pe corp. Pe o astfel de caldura, ne pot provoca iritatii care, ulterior, se pot suprainfecta.<br />
NU ne programam plimbarile si activitatile cele mai solicitante exact in miezul zilei, cand soarele este cel mai dogoritor. Riscam sa nu le mai finalizam.<br />
NU consumam alcool, caci nu vom trece mai usor peste fierbinteala verii.<br />
NU ne aruncam in orice garla, lac, balta sau rau neamenajate si neprotejate, pentru a ne racori. Au fost numeroase cazuri care s-au racorit de tot&#8230; sau au contactat diverse boli de piele foarte neplacute.<br />
 Si poate cel mai important “NU” este sa NU uitam sa folosim apa si sapunul!</p>
<p> In speranta ca sfaturile noastre v-au fost de folos si le veti urma pentru a preveni accidentele, mai mici sau mai mari, va dorim o vara usoara si afaceri la temperatura maxima a prosperitatii! (Raluca Iosifidis, articol preluat din revista Business Point, varianta print, nr 29)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/3158/e-cald-e-bine.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Silvoturismul – varianta moderna a turismului</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/2866/silvoturismul-%e2%80%93-varianta-moderna-a-turismului-rural.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/2866/silvoturismul-%e2%80%93-varianta-moderna-a-turismului-rural.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Jun 2008 17:14:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>
		<category><![CDATA[de tara sau de localitatea in care isi duce traiul ziln]]></category>
		<category><![CDATA[din ce in ce mai mult]]></category>
		<category><![CDATA[filtrat de coroana copacilor sau pentru a se pierde in]]></category>
		<category><![CDATA[in ultima perioada]]></category>
		<category><![CDATA[oamenii au tendinta sa-si intoarca sufletul catre natur]]></category>
		<category><![CDATA[omul modern – oricat de ocupat ar fi – isi face timp si]]></category>
		<category><![CDATA[pentru a respira aerul curat]]></category>
		<category><![CDATA[pentru a-si odihni privirea pe verdele padurilor]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/intelligence/2866/silvoturismul-%e2%80%93-varianta-moderna-a-turismului-rural.html</guid>
		<description><![CDATA[In ultima perioada, din ce in ce mai mult, oamenii au tendinta sa-si intoarca sufletul catre natura. Indiferent de continent, de tara sau de localitatea in care isi duce traiul zilnic, omul modern – oricat de ocupat ar fi – isi face timp si pentru a asculta fosnetul frunzelor, pentru a-si odihni privirea pe verdele padurilor, pentru a [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" width="102" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/lvaccadmld6scawrkwazca1izgurca9f7gpmcahsnnzeca67jrracaxabgtxca1uja80caz3eyoucat7wr0oca2bq0y3capsun81ca9gr4uqcaqa62gwca0el8kgca2vocfscadp2o91caoa9wauca6lnrbf.jpg" height="64" />In ultima perioada, din ce in ce mai mult, oamenii au tendinta sa-si intoarca sufletul catre natura. Indiferent de continent, de tara sau de localitatea in care isi duce traiul<span id="more-2866"></span> zilnic, omul modern – oricat de ocupat ar fi – isi face timp si pentru a asculta fosnetul frunzelor, pentru a-si odihni privirea pe verdele padurilor, pentru a respira aerul curat, filtrat de coroana copacilor sau pentru a se pierde in universul firului de iarba. La fel s-a intamplat si la noi. Iar trendul se pastreaza!&#8230;</p>
<p>Imediat dupa 1990, a inceput expansiunea turismului rural. Era o afacere care, la inceput, a starnit zambete. „Cum sa ma duc eu la tara? Sa stau la coada vacii, sa miros a balegar, sa-mi treaca gainile printre picioare?” intrebau orasenii, oripilati&#8230; Erau gandurile unor oameni care se simteau neputinciosi cand se intrerupea curentul, care nu trecusera in viata lor prin batatura unor gospodari ai satului, ce nu-si inchipuiau ca exista semeni de-ai lor care nu stiu ce inseamna expresia „sa tragi apa”!<br />
Apoi, am aflat cu surprindere ca strainii se dau in vant dupa acest fel de turism, ca se duc cu placere sa invete cum se mulge vaca, am aflat ca se fac bani buni – valuta! – din inchirierea unei camere, la tara. si au aparut pensiunile, una, dupa alta, chiar daca proprietarii nu aveau chemare pentru o astfel de indeletnicire. Ceea ce se mai intampla si acum, din pacate&#8230;<br />
Acum, o noua afacere in domeniu tinde sa ia amploare, iar furnizorii de servicii nu mai pierd timpul. Raspunzand trendului actual, unii turoperatori au venit deja cu oferta: silvoturismul. O idee care prinde teren si se dezvolta!<br />
Silvoturismul este una dintre formele de turism care presupune desfasurarea activitatilor turistice intr-un mediu agreabil, nepoluat, cu privelisti reconfortante si nepoluate. Se diferentiaza de celelalte forme de turism, mai ales prin legatura sa directa si stransa cu mediul cultural si natural.<br />
in cateva cuvinte, este vorba despre pachete de servicii turistice, care – pe langa elementele obisnuite, de transport, cazare si masa – ofera excursii organizate pe trasee care includ si zone din padurile tarii. Excursii in care turistul admira bogatia silvica a Romaniei, merge pe drumuri forestiere si viziteaza cabanele utilizate de padurari, cabane care incep a fi amenajate si ca locuri de campare pentru iubitorii de natura.<br />
Loc ar fi, pentru a pune in practica aceasta idee. Conform datelor publicate recent de Institutului National de Statistica, fondul forestier al Romaniei era – la sfarsitul anului 2007 – de circa 6 milioane si jumatate de hectare, cu aproape 1% mai mare decat in 2006.</p>
<p>Fondul forestier, pe Regiuni de dezvoltare, la sfarsitul anului 2007</p>
<p>Distributia fondului forestier pe Regiuni de dezvoltare indica o concentrare intr-o proportie insemnata a acestuia in regiunile CENTRU (19,5% din totalul fondului forestier) si NORD-EST (18,3%), urmate de regiunile: VEST (15,8%); NORD-VEST (14,9%), SUD-VEST &#8211; OLTENIA (12,4%), SUD &#8211; MUNTENIA (10,2%), SUD-EST (8,5%) si BUCUREsTI-ILFOV (0,4%).<br />
E-adevarat ca aceasta crestere a suprafetei fondului forestier se bazeaza pe trecerea unor terenuri din categoria „pasuni impadurite”, in categoria „fond forestier”, dar – totusi – inseamna un plus, in conditiile in care tot INS anunta ca, in 2007, s-au realizat lucrari de impaduriri pe o suprafata de numai 10.716 ha, cu 31% mai putin, fata de anul 2006.</p>
<p>Cele mai mari suprafete pe care s-au realizat lucrari de impaduriri s-au inregistrat in Regiunea de dezvoltare NORD-EST (21,8% din suprafata totala impadurita), urmata de regiunile de dezvoltare: CENTRU (17,3%), SUD-EST (15,0%), SUD &#8211; MUNTENIA (14,9%), NORD-VEST (12,5%), VEST (10,6%), SUD-VEST &#8211; OLTENIA (7,7%) si BUCUREsTI-ILFOV (0,2%).<br />
Regia Nationala a Padurilor, Romsilva, se implica si ea in dezvoltarea acestui tip de turism, incercand sa valorifice potentialul creat de cele peste 200 foste cabane de vanatoare. Astfel, regia a reusit sa puna la punct o retea turistica relativ complexa, ce include &#8211; in acest moment &#8211; 60 de cabane, amenajate la standardele impuse de legislatia turistica in vigoare si care ofera un confort sporit doritorilor de silvoturism&#8230; (Sorin Ioana Rosu, articol preluat din revista Business Point, varianta print, nr. 28)<br />
 </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/2866/silvoturismul-%e2%80%93-varianta-moderna-a-turismului-rural.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Actiuni PENTRU parteneriate</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/2834/actiuni-pentru-parteneriate.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/2834/actiuni-pentru-parteneriate.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Jun 2008 14:16:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>
		<category><![CDATA[consolidarea raporturilor cu statele vecine si]]></category>
		<category><![CDATA[finantate de UE.]]></category>
		<category><![CDATA[In contextul eforturilor Camerei de Comert si Industrie]]></category>
		<category><![CDATA[inclusiv in dezvoltarea unor proiecte regionale]]></category>
		<category><![CDATA[mai ales cu Bulgaria deschide noi oportunitati de aface]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/intelligence/2834/actiuni-pentru-parteneriate.html</guid>
		<description><![CDATA[In contextul eforturilor Camerei de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti de extindere a relatiilor cu organizatii similare din strainatate, consolidarea raporturilor cu statele vecine si, mai ales cu Bulgaria deschide noi oportunitati de afaceri pentru firmele din capitala, inclusiv in dezvoltarea unor proiecte regionale, finantate de UE.
Astfel, recent, la Ruse a avut loc o intalnire [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" width="110" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/urnvca0viljucai22d2mca1g03iocav0ls4tcao729wrcaoymvsqcaxhtq8bcargzh3fca6dtgpkcajv5xicca6630b9cac0bvmocag0h0lfca07ox7ccab3yd4bca1br63lca5lvizucazpfmb7ca3g9m59.jpg" height="74" />In contextul eforturilor Camerei de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti de extindere a relatiilor cu organizatii similare din strainatate, consolidarea raporturilor cu statele vecine si, mai ales cu Bulgaria deschide<span id="more-2834"></span> noi oportunitati de afaceri pentru firmele din capitala, inclusiv in dezvoltarea unor proiecte regionale, finantate de UE.<br />
Astfel, recent, la Ruse a avut loc o intalnire intre presedintii CCI Sofia si CCI Bucuresti, respectiv Georgi Tchernev si prof. univ. dr. Ion Pargaru. Gazda acestui eveniment a fost presedintele CCI Ruse, Valeri Andreev.<br />
In cadrul unor discutii deschise, prietenesti si caracterizate de pragmatism, CCI Bucuresti si CCI Sofia s-au angajat sa demareze in cel mai scurt timp un plan comun de actiuni vizand dezvoltarea schimburilor interregionale si facilitarea contactelor dintre comunitatile de afaceri din cele doua capitale.<br />
Intalnirea marcheaza un moment important al relatiilor bilaterale, demonstrand disponibilitatea pentru dialog si angajarea unor actiuni concrete a partenerilor romani si bulgari. La invitatia organizatorilor, la intalnirea de la Ruse au participat, din partea gazdelor, Milen Dobrev, director executiv a CCI Ruse si Emilyan Enev, director executiv al Camerei de Comert si Industrie Bulgaro-Romana. CCIB a fost, de asemenea, reprezentata de Florin Burada, presedintele Comitetului de Comert Exterior si Cooperare Internationala, membru al Colegiului de Conducere si Ancuta Conta, director general. La intalnire a fost prezent Radu Moldovan, consilierul economic al Romaniei la Sofia.<br />
Un moment de mare importanta in cadrul intrunirii de la Ruse l-a constituit semnarea Planului Comun de Actiune al CCI Bucuresti si CCI Sofia, care confera cadrul necesar initierii de actiuni concrete, in scopul intensificarii colaborarii si cooperarii romano-bulgare. Documentul pune accentul pe importanta cunoasterii reciproce si a relatiilor directe dintre oameni de afaceri pentru a determina dezvoltarea institutionala, a declarat Ion Pargaru. Valorificandu-si bogata experienta si contactele cu partenerii bulgari pe care le-a dezvoltat de pe vremea cand a condus Departamentul de Comert Exterior al Executivului de la Bucuresti, presedintele CCIB preconizeaza masuri eficiente in folosul oamenilor de afaceri de pe ambele maluri ale Dunarii.<br />
Printre acestea figureaza si problema reducerii taxei de trecere a podului Giurgiu-Ruse, ce afecteaza circulatia bunurilor si cetatenilor care tranziteaza Dunarea, motiv pentru care participantii au lansat ideea initierii unei campanii de lobby a cercurilor de afaceri, astfel incat subiectul sa fie supus analizei cabinetelor din cele doua tari.<br />
In cadrul discutiilor dintre conducerile camerelor de comert din Bucuresti, Sofia si Ruse a fost subliniata si ideea ca vecinatatea celor doua tari si aderarea lor impreuna la UE in 2007 au contribuit la majorarea cu 20-30% a schimburilor bilaterale, in prezent balanta fiind in avantajul partii romane. Pentru acest an, consilierul economic al Romaniei anticipa cresterea la peste 1,6 miliarde euro al comertului dintre firmele romanesti si cele bulgaresti, fata de mai putin de 1 miliard euro, cat s-a inregistrat la finele anului 2005.<br />
La sugestia CCI Sofia, cele trei Camere si-au propus sa constituie o retea pentru asigurarea unui schimb fluent de informatii care sa faciliteze colaborarea economica bilaterala si conlucrarea pentru accesarea fondurilor europene, inclusiv in domeniul cooperarii interregionale. Ca sectoare prioritare au fost identificate protectia mediului, energia, asigurarea suportului pentru incurajarea inovatiilor, a dialogului social, a transporturilor si logisticii si dezvoltarea resurselor umane. Turismul va beneficia de o atentie speciala.<br />
Eforturile camerelor de comert din cele doua capitale se vor concentra cu precadere pe promovarea IMM-urilor, prin preluarea celor mai bune practici europene.<br />
Participantii la reuniunea inter-camerala de la Ruse s-au aflat apoi sub tirul intrebarilor reprezentantilor presei bulgare. Acestia s-au interesat de principalele aspecte pragmatice ale planului comun de actiune semnat de presedintii Camerelor de Comert din Bucuresti si Sofia si de masurile vizand promovarea firmelor, eliminarea dificultatilor artificiale din calea afacerilor si crearea unui mediu competitional.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/2834/actiuni-pentru-parteneriate.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Locuinta, oglinda personalitatii</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/2668/locuinta-oglinda-personalitatii.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/2668/locuinta-oglinda-personalitatii.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 02 Jun 2008 14:38:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>
		<category><![CDATA[creste si va continua sa creasca in continuare. Din ace]]></category>
		<category><![CDATA[cu propria gradina.]]></category>
		<category><![CDATA[din ce in ce mai mult]]></category>
		<category><![CDATA[fie ea locuinta sau casa de vacanta. Pentru unii mai le]]></category>
		<category><![CDATA[ii face pe romani ca]]></category>
		<category><![CDATA[in propria casa]]></category>
		<category><![CDATA[Nebunia creditelor pentru locuinte sau succesul in afac]]></category>
		<category><![CDATA[nivelul de trai a crescut]]></category>
		<category><![CDATA[pentru altii mai rapid]]></category>
		<category><![CDATA[sa isi permita construirea propriei case]]></category>
		<category><![CDATA[tot mai multi romani vor abandona traiul la bloc pentru]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/intelligence/2668/locuinta-oglinda-personalitatii.html</guid>
		<description><![CDATA[Nebunia creditelor pentru locuinte sau succesul in afaceri, ii face pe romani ca, din ce in ce mai mult, sa isi permita construirea propriei case, fie ea locuinta sau casa de vacanta. Pentru unii mai lent, pentru altii mai rapid, nivelul de trai a crescut, creste si va continua sa creasca in continuare. Din acest motiv, tot [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" width="95" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/5bybca9fi4dvcah5fnvlcayzk7lvcalcuyw2caug14hkca6wsrwscafnjx4xca8fyd1dcaa84ur1caa7u51vca2he1c4capm5lh0canjj1amcaq0zv2ycax5lr0rca7p68wicax1iv6lcab715aeca1zldi5.jpg" height="65" />Nebunia creditelor pentru locuinte sau succesul in afaceri, ii face pe romani ca, din ce in ce mai mult, sa isi permita construirea propriei case, fie ea locuinta sau casa de vacanta.<span id="more-2668"></span> Pentru unii mai lent, pentru altii mai rapid, nivelul de trai a crescut, creste si va continua sa creasca in continuare. Din acest motiv, tot mai multi romani vor abandona traiul la bloc pentru unul incomparabil mai placut, in propria casa, cu propria gradina.<br />
 Apare, insa, inevitabil, intrebarea: “din ce este mai bine sa imi fac casa”? Iar expresia “mai bine”, poate avea mai multe sensuri. Am sa ma opresc insa la cel cu semnificatia de “mai ieftin”.<br />
 Este evident ca raspunsul la intrebarea de mai sus trebuie sa cuprinda mai multe criterii si sa realizeze un echilibru intre ele. Acest echilibru nu poate fi,  definit, totusi, ca o reteta generala, ci trebuie foarte bine cantarit in functie de necesitatile proprii ale fiecaruia.</p>
<p>In ceea ce priveste strict pretul, sa vedem ce face o casa “mai ieftina”:<br />
Ridicarea ei in regie proprie sau cu o firma de constructii? Exista impresia generala ca realizarea casei in regie proprie o va face mai ieftina. in general este fals. Construirea in regie proprie presupune o mana de lucru cu un grad foarte indoielnic de calificare, rezultand lucrari de foarte proasta calitate, uneori “dupa ureche”. De multe ori nu se urmareste sau nu se respecta un proiect de rezistenta (chiar daca el exista si este corect alcatuit), pentru ca asa-zisii “mesteri” stiu mai bine iar beneficiarul este convins sa faca cum zice mesterul care stie mai bine, tocmai pentru ca i se pare mai ieftin, cand de fapt “isi fura singur caciula”. Lucrul in regie proprie duce de multe ori nu doar la probleme legate de structura de rezistenta (tasari, fisuri, abateri de la verticalitate, etc.), ci si la o proasta conformare din punct de vedere al protectiei termice. Pot rezulta astfel niste constructii pentru care va fi nevoie de cantitati mari de energie pentru incalzire, pe perioada lor de exploatare. Achizitionarea materialelor, in cazul construirii in regim de regie proprie, poate fi de asemenea un fals avantaj in ceea ce priveste pretul.<br />
Daca ne achizitionam singuri materialele, dintr-o sursa despre care ne-am convins ca este mai ieftina, nu trebuie sa uitam sa cuantificam timpul si efortul depus pentru achizitionarea lor, in timp ce, daca am apela la o firma de constructii pentru a ne construi casa, aceasta va furniza si materialele si de cele mai multe ori va practica preturi mai bune la materiale decat cele existente pe piata la care am avea noi acces direct. Mai trebuie tinut cont neaparat si de garantia lucrarilor pe care oamenii cu care lucram in regie proprie nu o pot oferi in nici un fel. Asadar, recomandarea este sa se lucreze cu firme de constructii, nu in regie proprie, iar pretul nu va varia cu mai mult de cateva procente, insa calitatea lucrarii va fi net superioara.<br />
Se vehiculeaza mult intrebarea legata de folosirea sau nu a BCA-ului, ca material pentru constructii. BCA-ul este fara indoiala mult mai ieftin decat caramida, dar el nu poate fi un inlocuitor pentru aceasta. BCA-ul nu este un material portant, si atunci el nu poate fi folosit decat ca material pentru realizarea unor pereti despartitori sau de inchidere, dar fara rol structural (portant), ci doar ca umplutura in niste cadre de beton armat formate din stalpi si grinzi. Caramida, insa, se poate folosi ca material pentru structuri cu pereti portanti. si atunci, daca BCA-ul este mai ieftin decat caramida, stalpii (cu dimensiuni de 40&#215;40cm…50&#215;50cm) si grinzile (cu dimensiuni 20&#215;40, 25&#215;45cm, etc.) care trebuie realizate pentru a se putea folosi BCA vor fi evident mai costisitori (si ca consum de beton si ca consum de otel-beton) decat stalpisorii si centurile (20&#215;20 cm, 25&#215;25 cm) care se introduc in peretii de caramida portanta.</p>
<p> Indiferent de varianta la care a-ti opta, trebuie sa va asigurati, mai intai de toate ca alegerea facuta va este confortabila dumneavoastra si celor cu care veti locui, sub acelasi acoperis, iar “acasa” sa fie locul in care va regasiti si regasiti, in acelasi timp, siguranta de care aveti nevoie! ( articol de Ing. Ionut Vasilescu, Popp &amp; Asociatii, preluat din revista Business Adviser, varianta print, nr. 27)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/2668/locuinta-oglinda-personalitatii.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Alegerea perfecta in decoratiuni</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/2656/alegerea-perfecta-in-decoratiuni.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/2656/alegerea-perfecta-in-decoratiuni.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 02 Jun 2008 14:11:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>
		<category><![CDATA[ci cauta sa puncteze o anumita zona de interes a unui s]]></category>
		<category><![CDATA[ci si prin intermediul desenului sau al texturii si ref]]></category>
		<category><![CDATA[da stil si eleganta prin contrast. Spre deosebire de vo]]></category>
		<category><![CDATA[dar nu trebuie sa neglijam capacitatea sa de a reliza c]]></category>
		<category><![CDATA[de a puncta o anumita zona]]></category>
		<category><![CDATA[Destul de des folosit in trecut]]></category>
		<category><![CDATA[in ultimii ani tapetul a fost neglijat in favoarea vope]]></category>
		<category><![CDATA[pentru a da stil unui interior. Dar tapetul nu mai inse]]></category>
		<category><![CDATA[reprezentand o solutie moderna si la indemana]]></category>
		<category><![CDATA[rupe monotonia]]></category>
		<category><![CDATA[tapetul imbogateste spatiul interior nu numai prin inte]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/intelligence/2656/alegerea-perfecta-in-decoratiuni.html</guid>
		<description><![CDATA[Destul de des folosit in trecut, in ultimii ani tapetul a fost neglijat in favoarea vopeselei lavabile. Astazi el revine in forta, reprezentand o solutie moderna si la indemana, pentru a da stil unui interior. Dar tapetul nu mai inseamna ce insemna odinioara. El nu mai acopera toti peretii unei camere, ci cauta sa puncteze o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" width="105" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/ykh5ca3t3kgvcashr8jkca9pkteucautmhn7caqq6d88cape4jblcaoklyilcalyodnkcafviyjkcaivw6ghca2hnj4pcaa712mmcaik9xjvcaum3t8qcal2tothcak9ix8ccay7hqencalwu6w1ca5vk86n.jpg" height="67" />Destul de des folosit in trecut, in ultimii ani tapetul a fost neglijat in favoarea vopeselei lavabile. Astazi el revine in forta, reprezentand o solutie moderna si la indemana, pentru<span id="more-2656"></span> a da stil unui interior. Dar tapetul nu mai inseamna ce insemna odinioara. El nu mai acopera toti peretii unei camere, ci cauta sa puncteze o anumita zona de interes a unui spatiu. El ia locul vopselei lavabile colorate care aplicata pe un singur perete sau o singura zona a camerei, rupe monotonia, da stil si eleganta prin contrast. Spre deosebire de vopsea, tapetul imbogateste spatiul interior nu numai prin intermediul culorii, ci si prin intermediul desenului sau al texturii si reflexelor. Tapetul va fi intotdeauna aplicat cu scopul de atrage privirea, de a puncta o anumita zona, dar nu trebuie sa neglijam capacitatea sa de a reliza corectii optice. Astfel acest element poate modifica optic dimensiunile si proportiile dezavantajoase ale unei camere sau poate ascunde imperfectiunile peretilor.<br />
 Dar alegerea unui tapet, nu este deoc usoara si trebuie avute in vedere mai multe criterii pentru ca rezultatul sa fie cel asteptat. Pentru inceput, trebuie avute in vedere dimensiunile camerei in care va fi aplicat acesta. Daca incaperea are dimensiuni reduse, desenul tapetului trebuie sa fie delicat, fin cu modele de mici dimensiuni si culori calde si luminoase. Astfel, camera va beneficia de mai multa lumina, nefiind incarcata inutil. Se va crea o imagine spatioasa si luminoasa. Se poate apela, de asemenea, la texturi metalice, care reflecta lumina, urmarindu-se acelasi efect. incaperilor de dimensiuni mari li se potrivesc tapete cu modele mari si desene mai complicate. Pot fi folosite tapete cu motive orientale, ceva mai incarcate. Vor da un aer exotic si romantic locuintei dumneavoastra. Modelele clasice nu sunt de evitat! imbinarea dintre clasic si modern este de actualitate in amenajarile de interior. Astfel un tapet de inspiratie Rococo, alaturat unui mobilier minimalist, simplu si neincarcat, va da originalitate si personalitate spatiului. Trebuie sa aveti insa grija la armonizarea nuantelor tapetului cu mobilierul, textilele si pardoseala, in functie de efectul cautat (contrast sau similitudine).<br />
 Livingul este incaperea cea mai importanta a casei, locul in care ne petrecem cea mai mare parte din zi si in care ne primim prietenii. Prin functia sa reprezentativa, necesita un tratament special cu privire la designul interior. Putem scoate in evidenta o zona a sa prin utilizarea tapetului. Fie ca este vorba de locul de luat masa sau zona TV, tapetul o va innobila. De asemenea acesta poate accentua o zona de discutii, servind drept fundal pentru o masuta cu doua fotolii.<br />
 Dormitorul va primi tapet, cel mai probabil in zona patului. Se recomanda nuante calde si relaxante, cu modele fine.<br />
 Pentru baie si bucatarie se vor folosi tapete cu textura cauciucata, rezistente la aburi si caldura.<br />
 Camera copilului reprezinta un caz special. Aici puteti folosi tapete personalizate cu imagini sau personaje din desene animate, colorate si jucause care sa rupa din monotonie si sa creeze un spatiu primitor, ludic, in care copilul dumnevostra sa isi petreca cele mai placute momente.<br />
 incercati sa evitati imaginile haotice ale interiorului dumneavoastra. O imagine unitara si armonioasa va da stil si eleganta locuintei dumnevoastra. De aceea pentru camere diferite ar trebui sa alegeti pe cat posibil tapete in acelasi stil, eventual cu un model asemanator si la care difera culoarea sau textura.<br />
 Pentru spatii comerciale si sedii de firma, se recomanda folosirea unor tapete in culori puternice si modele extravagante. Acestea vor personaliza si contura spatiul interior. Se poate, de asemenea, apela la utilizarea unui tapet personalizat, fie ca este vorba de o imagine sugestiva sau de logo-ul firmei, imprimat pe suportul de hartie. Acestea vor ajuta la asocierea numelui firmei cu o anumita imagine, un anumit stil.<br />
 Iata ca tapetul este o solutie la indemana pentru a contura un interior. Fie ca alegem un tapet cu forme geometrice, motive florale, dungi sau imagini texturate, acesta va pune in valoare spatiul in care este aplicat, va evidentia calitati si va ascunde defecte. Reafirmarea tapetului se face poate mai puternic ca oricand, intr-un mod original. Asa ca nu trebuie sa ne mai fie frica de tapet, caci el a incetat de mult timp sa mai fie o solutie. (articol de Andreea Tataru , preluat din revista Business Adviser, varianta prin nr. 27)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/2656/alegerea-perfecta-in-decoratiuni.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Investitie in firme de reciclare</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/2619/investitie-in-firme-de-reciclare.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/2619/investitie-in-firme-de-reciclare.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 May 2008 08:08:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>
		<category><![CDATA[a declarat]]></category>
		<category><![CDATA[directorul general al Romcarbon]]></category>
		<category><![CDATA[Ileana Banucu.]]></category>
		<category><![CDATA[pe care intentioneaza sa le aduca la cota bursei]]></category>
		<category><![CDATA[Producatorul de placi si profile din plastic Romcarbon ]]></category>
		<category><![CDATA[vineri]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/intelligence/2619/investitie-in-firme-de-reciclare.html</guid>
		<description><![CDATA[Producatorul de placi si profile din plastic Romcarbon Buzau (ROCE) va investi circa 10 milioane lei in trei firme din industria de reciclare, pe care intentioneaza sa le aduca la cota bursei, a declarat, vineri, directorul general al Romcarbon, Ileana Banucu.
In prezent, Romcarbon detine 20,16% din actiunile GreenFiber, 24,5% din GreenTech si un pachet de control [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" width="89" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/g8brcayubqx8cahw5kjkca9wc615camrjhk7caglxnwbca09w4gecac9ruw9cacpvi05caz80j3dcacusz6scahzkdnrca55fbnjcayadmszcaz9nq27cajk8kw1ca6mpzfmcagid3tgcagqvtjlcajc3vi9.jpg" height="59" />Producatorul de placi si profile din plastic Romcarbon Buzau (ROCE) va investi circa 10 milioane lei in trei firme din industria de reciclare, pe care intentioneaza sa le<span id="more-2619"></span> aduca la cota bursei, a declarat, vineri, directorul general al Romcarbon, Ileana Banucu.</p>
<p>In prezent, Romcarbon detine 20,16% din actiunile GreenFiber, 24,5% din GreenTech si un pachet de control de 72% din GreenWeee.</p>
<p>Romcarbon este prima companie din industria verde care a trecut la cota bursei dupa ce s-a transferat vineri de pe piata Rasdaq. in acest an, Romcarbon are un program de investitii de 53,68 milioane lei, dintre care 10 milioane vor fi destinati majorarii participatiei la cele trei companii, iar restul vor fi directionati pentru automatizarea si modernizarea liniilor de productie actuale.</p>
<p>&#8220;Din 2007 suntem in plin proces investitional, motiv pentru care ne-a crescut si limita creditelor, iar deprecierea valutei de la sfarsitul anului trecut a adancit mai mult pierderile&#8221;, a explicat Ileana Banucu. Nivelul actual de creditare al companiei se ridica la 17,4 milioane euro.</p>
<p>Romcarbon estimeaza pentru anul curent o stagnare a cifrei de afaceri la 90,6 milioane lei, dar anticipeaza o revenire pe profit a companiei, cu un castig net de 9 milioane lei. Compania anticipeaza ca profitul net consolidat ar putea atinge 11 milioane lei.</p>
<p>Romcarbon Buzau a avut anul trecut o pierdere de 432.000 lei, dupa ce in 2006 afisase un profit net de 4,79 milioane lei, in timp ce afacerile companiei s-au dublat anul trecut la 90,59 milioane lei.</p>
<p>La inceputul primei zile de tranzactionare pe piata reglementata a BVB, titlurile Romcarbon s-au apreciat cu 2,94% fata de cotatia de referinta, pana la 1,05 lei/actiune, iar capitalizarea companiei se ridica la 190,19 milioane lei. (NewsIn)<br />
 </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/2619/investitie-in-firme-de-reciclare.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Pesonalitatea locuintei</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/2503/pesonalitatea-locuintei.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/2503/pesonalitatea-locuintei.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 21 May 2008 12:07:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>
		<category><![CDATA[accesorii]]></category>
		<category><![CDATA[amenajare]]></category>
		<category><![CDATA[constructie]]></category>
		<category><![CDATA[locuinta]]></category>
		<category><![CDATA[personalitate]]></category>
		<category><![CDATA[utilitati]]></category>
		<category><![CDATA[vilanet]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/intelligence/2503/pesonalitatea-locuintei.html</guid>
		<description><![CDATA[Acasa, ori la birou, spatiul in care stam sau ne desfasuram activitatea reprezinta un univers in care trebuie sa ne simtim bine, mai ales in conditiile in care multi dintre noi chiar ne petrecem timpul numai intre cele doua jaloane enuntate. Specialistii de la VilaNet, va ofera cateva recomandari si informatii utile, privind amenjarea interioara a locuintei sau [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" width="109" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/4jo0ca3eh2sccan12rtbcarx4cz1cal204ksca3qden6caeaya5icarv4zuxcal00et0ca21ikyfca7hk7fncajr1qpwcawxirptcaajmnkscat7j42xcahyjbwccaqg40gvca19v484caswbb16ca22pdyl.jpg" height="76" />Acasa, ori la birou, spatiul in care stam sau ne desfasuram activitatea reprezinta un univers in care trebuie sa ne simtim bine, mai ales in conditiile in care multi dintre noi chiar ne petrecem timpul numai intre<span id="more-2503"></span> cele doua jaloane enuntate. Specialistii de la VilaNet, va ofera cateva recomandari si informatii utile, privind amenjarea interioara a locuintei sau a biroului. Ei pornesc de la ideea ca, pentru confortul personal, interiorul este mai important decat exteriorul, astfel ca, daca pentru exterior se apeleaza la serviciile unui specialist – in speta, un arhitect – de ce sa nu se apeleze la un designer, pentru amenjarea spatiului interior? Desi pare un domeniu in care oricine se poate “descurca”, in amenajarea propriului spatiu de locuit sau de lucru este de preferat apelarea la un specialist in domeniu, care sa realizeze amenajarea interiorului intr-un mod logic, usor utilizabil, confortabil si &#8211; nu in ultimul rand -  agreabil. Astfel:<br />
trebuie sa-i furnizati specialistului la care ati apelat toate informatiile de care ar avea nevoie, pentru amenajarea spatiului. Sa-i vorbiti despre membrii familiei dvs, despre varsta si ocupatia acestora, hobby-urile lor etc. Doar in momentul in care exista mai multe date despre ocupantii viitoarei locuinte, se poate creea un spatiu optim, din toate punctele de vedere. De asemenea, trebuie sa-i spuneti si care va fi destinatia spatiilor. O alta practica, mai ales in ultimul timp, este aceea de a-l lasa pe specialist sa creeze ceea ce isi imagineaza el, in spatiul respectiv, fara a exista oprelisti;<br />
daca arhitectura si compartimentarea spatiului sunt standard, interioarele ar trebui sa fie personalizate;<br />
o regula de baza a amenajarilor interioare este aceea ca, intr-o incapere, trebuie sa existe cel putin trei culori: doua, de baza, in tonuri asemanatoare si a treia culoare, pentru accente. Dar aici nu intra non-culorile, adica albul si negrul;<br />
este si o regula mai mult constatata, decat pusa in practica: o incapere nu este desavarsita, daca nu exista in interior cel putin 5% rosu. Desigur, regula nu este valabila pentru spatiile in care avem deja culoarea rosie drept culoare de baza sau ca accent;<br />
in ultimul timp, se acorda o mare importanta cromaticii interioare. Acest lucru se datoreaza efectelor psihologice pe care le au culorile asupra noastra;<br />
este recomandabil sa utilizam o gama de culori care ni se potriveste, fara a ne lasa furati de stilul curent sau de noile tendinte, in cazul in care acestea nu sunt in concordanta cu gusturile noastre. Este adevarat, insa, ca opiniile ni se schimba si sunt influentate de ceea ce exista pe piata, la momentul respectiv;<br />
de exemplu, daca noile tendinte in design sunt reprezentate de culorile tari, dar acestea va creeaza o stare agitata, nevrotica, atunci alegeti niste tonuri in culori pastelate, calme, care va redau confortul pe care il doriti in propria locuinta. Eventual, puteti respecta tendintele momentului, folosind culori tari numai ca accente;<br />
specialistii au constatat ca influenta psihologica a culorilor depinde de fiecare persoana, in parte. Cu toate acestea, sunt anumite caracteristici generale, precizate de catre specialistii de la VilaNet:<br />
rosul: este o culoare indrazneata si provocativa, care trezeste simturile, stimuleaza apetitul si ridica tensiunea;  de aceea, nu este recomandata in dormitor sau in spatii de relaxare, de lectura, etc; in aceste spatii sunt recomandate culorile calme, cum ar fi albastrul cerului;<br />
verde inchis: este recomandat in birouri sau in camere destinate distractiilor;<br />
gri: este o culoare anti-productiva si nu este recomandata in birouri, unde ar trebui sa fie o culoare energica;<br />
negrul: la unele persoane produce nervozitate si este o culoare prea puternica pentru a fi utilizata singura, dar reprezinta un accent utilizat pentru a reliefa galbenul, care este o culoare foarte des intalnita in amenajorile interioare din Romania;<br />
in ceea ce priveste finisajele, existand pe piata o gama larga de produse specifice, atat pentru finisat peretii, cat si pardoselile,  trebuie sa alegem exact ceea ce ni se potriveste, in functie de destinatia spatiului. Specialistii VilaNet exemplifica:<br />
1.pentru o incapere cu o circulatie intensa, utilizam pardoseli rezistente la uzura;<br />
2.pentru o intretinere usoara, se recomanda pardoseli ceramice;<br />
3.pentru spatii care se afla desupra unor subsoluri naincalzite, se utilizeaza pardoseli calde, gen mocheta sau parchet;<br />
in privinta mobilierului, peste tot exista aceeasi problema: o gama foarte mare de produse. Aici, insa, lucrurile sunt mai simple. Exista &#8211; in linii mari, desigur &#8211; mobilier clasic, contemporan si minimalist. Desi, in ultimul timp este preferat stilul minimalist, cu liniile sale simple, spatii de depozitare putine si spatii interioare aerisite, alegeti un tip de mobilier care sa va poata satisface nevoia de spatiu, dar si de functionalitate. in mare parte, aceste spatii sunt agreate de cei tineri, care nu mai vor atmosfere sufocante, “gri”, ci spatii cat mai luminoase, aerisite, fara ornamentatii si mobilier inutil. Daca exista multe lucruri de depozitat, mobilarea minimalista s-ar putea sa nu va poata fi folositoare, asa ca specialistii VilaNet va recomanda sa va indreptati catre o alta gama de mobilier. si – atentie -  “minimalism” nu inseamna “minim de mijloace” ci, mai degraba, o abstinenta mandra si nu de putine ori, costisitoare;<br />
interesant de utilizat este si mobilierul modular, care poate fi asezat in diverse variante. Este preferat de tineri, in special, care vor o mobilare simpla, cu piese care pot indeplini mai multe functiuni;<br />
o alta parte a amenajarii de interior este alegerea elementelor care vin sa completeze spatiul, dupa ce a fost amenajat si mobilat: corpurile de iluminat, perdelele, elementele decorative etc. Acestea sunt luate ori pentru a da dinamicitate spatiului  (prin creearea de accente), ori pentru a fi neutre si a scoate in evidenta restul elementelor componente. (articol de Daniel Negut, preluat din revista Business Point, varianta print, nr 24)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/2503/pesonalitatea-locuintei.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Investitiile straine in Romania</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/2501/investitiile-straine-in-romania.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/2501/investitiile-straine-in-romania.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 21 May 2008 11:45:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>
		<category><![CDATA[2006 a reprezentat anul de crestere spectaculoasa a flu]]></category>
		<category><![CDATA[ajungandu-se la peste 9 miliarde de euro]]></category>
		<category><![CDATA[cu 74 la suta mai mult decat in 2005.]]></category>
		<category><![CDATA[Statistic vorbind]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/intelligence/2501/investitiile-straine-in-romania.html</guid>
		<description><![CDATA[Sunt multe elemente care conditioneaza dorinta investitorilor de a incepe o afacere de amploare, intr-o tara sau alta. Este vorba nu numai despre regimul fiscal, dar si despre anumite facilitati oferite de autoritati, despre costul fortei de munca, dar si de calificarea acesteia, de infrastructura existenta, iar aici nu intra numai drumurile, ci si retelele [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" width="116" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/91h0cai1vhugcapjcu6ncav4rlsfcal8cygwcatpz4enca394f17caiuanyxcaiymkm6can9mendcabm36wccarhq4chca3jwf20capm4bvicaybdjpjcaao37hzcakfkabpcaj6kcewca5s3o60car1d2wj.jpg" height="65" />Sunt multe elemente care conditioneaza dorinta investitorilor de a incepe o afacere de amploare, intr-o tara sau alta. Este vorba nu numai despre regimul fiscal, dar <span id="more-2501"></span>si despre anumite facilitati oferite de autoritati, despre costul fortei de munca, dar si de calificarea acesteia, de infrastructura existenta, iar aici nu intra numai drumurile, ci si retelele de canalizare, de gaze naturale si de electricitate, mai intervine aici si stabilitatea legislativa, dar si politica. Nu in ultimul rand, conteaza atitudinea societatii, a localnicilor, fata de investitia in sine.<br />
Statistic vorbind, 2006 a reprezentat anul de crestere spectaculoasa a fluxului net de investitii straine directe in Romania, ajungandu-se la peste 9 miliarde de euro, cu 74 la suta mai mult decat in 2005.<br />
in schimb, pana la un calcul exact, estimarile pentru 2007 arata ca investitiile ar fi mai mici cu vreo doua miliarde de euro. Care sa fie cauza acestei scaderi, de circa 23 de procente?<br />
Dupa parerea mea, in loc sa spunem ca investitiile straine au scazut anul trecut, este mai corect sa afirmam ca au fost prea mari in 2006, cu mult peste potentialul concret al Romaniei din acel an. Am spus potential concret, nu si „real”, ceea ce inseamna ca tara noastra poate fi o tinta atractiva pentru strainii cu bani, dar nu am stiut si nici acum nu stim sa ne prezentam oferta si nici sa le asiguram un cadru normal si atragator de dezvoltare a afacerilor. Aici mai avem mult de lucru si ar fi subiectul unei alte analize&#8230;<br />
Care a fost, insa, explicatia acelui „boom” investitional? 2006 a fost ultimul an in care Romania nu era o tara inclusa in Uniunea Europeana, ceea ce &#8211; cred eu – a constituit un imbold suplimentar pentru investitorii straini, care au dorit sa fie deja aici, in momentul aderarii. A fost – daca vreti – o situatie conjuncturala, asemanatoare cu aceea a statutului de „membru fondator” al unei organizatii, care-ti confera anumite drepturi suplimentare, fata de cei care vin ulterior. Iar confirmarea acestei teorii este data de prognozele specialistilor pentru 2008, care anunta un flux net de investitii straine directe cam la nivelul din 2007. Deci, cam pe-aici este potentialul nostru actual, din acest punct de vedere si nu la nivelul lui 2006, care – cred eu – va ramane multa vreme un an de referinta, in ceea ce priveste atragerea investitorilor straini.<br />
Care sunt schimbarile petrecute in timp? in primul rand, o modificare treptata a domeniilor de interes. Daca in 2006, investitiile straine s-au concentrat pe industria prelucratoare, banci-asigurari, comert si industria alimentara, anul trecut au predominat sectorul auto, prelucrarea lemnului, precum si segmentele de servicii IT si telecomunicatii, la care se adauga materialele de constructii, bunurile de larg consum si sectorul farmaceutic.<br />
Nokia, Ford sau Ikea sunt printre numele mari care au decis sa vina in Romania, in 2007, confirmand ceea ce stiam, anume faptul ca suntem o tara atractiva pentru investitorii straini de marca. Depinde doar de noi sa gestionam bine acest potential&#8230;<br />
Ce ar fi de facut, in continuare? in primul rand, sa nu uitam ca suntem a doua piata din regiune, dupa Polonia, dar singura ruta directa din Europa, catre alte mari piete asiatice, avantaje de care nu am prea stiut sa profitam pana acum. <br />
Pe de alta parte, ar trebui sa asiguram un echilibru al investitiilor straine directe, in toate regiunile tarii. Altfel, riscam sa adancim decalajele existente deja. in general, Regiunea Bucuresti-Ilfov atrage cel mai mare volum de investitii straine, in vreme ce – la polul opus, cam de 50 de ori mai putin – se afla Regiunea de Dezvoltare Nord-Est, care cuprinde judetele Suceava, Botosani, Neamt, Iasi, Bacau si Vaslui.<br />
O alta regiune care i-a atras pe investitorii straini este si vestul tarii. si revin aici la ceea ce scriam mai sus, privind elementele care conditioneaza sosirea acestora in Romania. Un investitor vine acolo unde exista infrastructura si forta de munca inalt calificata, pentru a avea un punct de plecare in dezvoltarea afacerii sale, ceea ce exista in Bucuresti si in marile orase din Transilvania, mai mult decat in Moldova.<br />
Pe de alta parte, ne laudam in anii trecuti ca avem una dintre cele mai ieftine si bine pregatite forte de munca din spatiul european. si era atu-ul tarii noastre. Ei bine, acest avantaj incepe sa dispara, odata cu descoperirea de catre investitorii straini in Romania a muncitorilor asiatici, care – desi nu sunt asa de bine pregatiti – sunt constiinciosi si nici nu cer prea multi bani. Importul acesta masiv de forta de munca mai ieftina, duce acum la distrugerea treptata a industriei romanesti a confectiilor, de pilda, mai ales in conditiile in care a cam trecut vremea lohn-ului.<br />
Solutii? O prima etapa se impune: prin programe europene sau guvernamentale, ar trebui sa asiguram atat dezvoltarea si modernizarea infrastructurii, cat si pregatirea profesionala a fortei de munca, in domenii de interes pentru potentialii investitori, in regiunile defavorizate, precum judetele amintite, din Moldova. Nu in ultimul rand, guvernantii nostri ar trebui sa gaseasca mijloace de a pastra in tara muncitorii cu inalta calificare, care – acum – se duc prin Europa, dupa un salariu mai bun si conditii superioare de lucru. Ar fi primii pasi in a-i atrage pe investitorii straini si in alte zone mai sarace ale tarii.<br />
Au fost doar cateva idei, dar mai sunt multe de spus. De la asigurarea unei stabilitati politice si legislative – mai ales in materie fiscala – pana la eliminarea coruptiei si a birocratiei, sunt tot atatea cai de a transforma Romania intr-o destinatie din ce in ce mai cautata de investitorii straini. Pacat ca nu am invatat, inca, sa transformam potentialul investitional si atractivitatea naturala a tarii, in certitudini aducatoare de valuta! (articol de Daniel Negut, preluat din revista Business Point, varianta print, nr 24)<br />
 </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/2501/investitiile-straine-in-romania.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cardul-bratul lung al contului bancar</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/2497/cardul-bratul-lung-al-contului-bancar.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/2497/cardul-bratul-lung-al-contului-bancar.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 May 2008 15:05:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>
		<category><![CDATA[card folosire siguranta cont bancar intructiuni prudent]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/intelligence/2497/cardul-bratul-lung-al-contului-bancar.html</guid>
		<description><![CDATA[De la „hartie”, la&#8230; „plastic”. O scurta trecere in revista a istoriei cardurilor, releva faptul ca acestea au aparut, practic, in anul 1946, la New York, cand o banca specializata in acordarea de credite de consum a lansat pe piata un produs nou, la acea vreme, denumit “charge it”. Operatiunea consta, de fapt, intr-un sistem de decontare [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" width="119" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/59azcapdio8mca05a889caai23xmca4f7st6cavkqcjmcanox7h2cavbq4i0caqboer5cawpsgabcatfzg7vcal1ym8lcawtzyhvca4vht0dcahbjb0dcaz3ac3tca682u41cag15cimcag82ql9ca3q5zkg.jpg" height="71" />De la „hartie”, la&#8230; „plastic”. O scurta trecere in revista a istoriei cardurilor, releva faptul ca acestea au aparut, practic, in anul 1946, la New York, cand o<span id="more-2497"></span> banca specializata in acordarea de credite de consum a lansat pe piata un produs nou, la acea vreme, denumit “charge it”. Operatiunea consta, de fapt, intr-un sistem de decontare acceptat de unii comercianti, prin intermediul caruia clientii isi puteau achita cumparaturile cu bonuri valorice emise de banca respectiva. Ulterior, comerciantii din sistem depuneau bonurile la banca emitenta si incasau contravaloarea bunurilor vandute, prin transfer din conturile clientilor.<br />
Cardul de plastic &#8211; pentru bunuri de larg consum si calatorii – apare tot in SUA, in 1950, fiind emis initial de o firma Diners Club si preluat, apoi, de banci, pentru creditul de consum. Din 1960 se poate vorbi despre dezvoltarea pe scara larga a cardului din plastic, dupa ce Bank of America lanseaza Bank AmeriCard (care, ulterior, a devenit VISA INTERNATIONAL).  in 10 ani, acest produs ajunge la peste 20 milioane de utilizatori.<br />
Prima lansare a unui card european are loc in Franta, dupa anul 1967, cand se lanseaza ceea ce se numea “Carte Bleu”, un card ce necesita semnatura clientului pe facturi, care se transmiteau la banca, pentru incasare. Cardurile s-au raspandit foarte repede, cele mai solicitate pe plan mondial fiind VISA, MASTERCARD si EUROPAY<br />
in Romania, primele carduri au fost VISA, lansate in 1995, insa principiile privind emiterea si utilizarea „instrumentelor electronice de plata” pe teritoriul tarii noastre, au fost stabilite de Banca Nationala, prin Regulamentul nr. 4 / 2002.<br />
Exista mai multe tipuri de clasificari ale cardurilor, dar cea mai utilizata este impartirea acestora in carduri „de debit” si „de credit”.</p>
<p>Cardul de credit<br />
in esenta, acesta este echivalent unui imprumut bancar, aflat permanent la dispozitia clientului. Suma maxima care poate fi extrasa de pe card se numeste „limita de credit”. Aceasta scade, pe masura ce banii sunt utilizati si se reintregeste o data cu rambursarea. Prin natura sa, cardul de credit este un produs destinat facilitarii platilor la comerciantii accdeptanti si mai putin utilizarii pentru retragerea de numerar, de la bancomate. De altfel, trebuie stiut faptul ca &#8211; pentru platile efectuate la comercianti, in Romania,  cu orice tip de card emis de o institutie de credit autohtona &#8211; clientii nu plitesc nici un comision!<br />
Limita de credit este calculata pe baza unui „scoring”, o procedura  care tine cont de veniturile solicitantului, dar si alti factori relevanti pentru emitent si care ii creeaza o imagine corecta privind capacitatea solicitantului de a rambursa creditul potential. Clientul poate sa ataseze cardului de credit un depozit colateral sau alte tipuri de garantii acceptate de banca. in acest fel, limita de credit acordata initial poate fi majorata cu valoarea acestora. Oricum, in general, limita maxima poate ajunge &#8211; la un card standard &#8211; pana la 5.000 de euro sau echivalentul acestei sume in lei.</p>
<p>Cardurile de credit co-branded<br />
Acestea sunt produse realizate prin asocierea unei banci (institutie de credit), cu o companie de furnizari de servicii sau cu un comerciant. in general, exista diverse tipuri de beneficii, acordate detinatorilor acestor carduri, pentru cumparaturile realizate la comerciantul respectiv sau pentru serviciile contractate. Facilitatile pot consta in diverse tipuri de discount-uri sau in „puncte de fidelitate”, acumulate pentru fiecare utilizare, care – dupa un timp &#8211; pot fi convertite in achizitionarea de produse sau plata de servicii.</p>
<p>Cardurile de debit<br />
Majoritatea romanilor a facut cunostinta cu cardul de debit atunci cand angajatorul a decis sa plateasca salariile pe card. Cu ajutorul unui card de debit, puteti avea acces oricand la sumele proprii de bani, din contul de la banca, dar contul de card nu este intotdeauna identic cu contul curent. Tendinta este ca bancile sa unifice aceste doua conturi, astfel incat cardul sa aiba acces direct la contul curent. Acest lucru permite un control mai bun al sumelor, deoarece toti banii stau intr-un singur cont, iar accesul la ei se face atat la ghiseul bancar, prin retragere de numerar, cat si prin intermediul cardului. insa, eu va recomand sa aveti o bariera suplimentara &#8211; de genul „ordinului telefonic” – la accesul in cont, prin intermediul cardului.<br />
si cardul de debit poate fi utilizat pentru plata cumparaturilor la comercianti. in acest mod, nu trebuie sa mai treceti pe la bancomat pentru a retrage numerar. in plus, sunt evitate si situatiile in care casierul nu are marunt pentru a da restul potrivit.<br />
 <br />
Pierderea cardului – o nenorocire?<br />
Cand cardul a fost furat sau pierdut, primul lucru care trebuie facut de catre paguibit este sa contacteze banca emitenta si sa solicite blocarea cardului, astfel incat – din acel moment – nimeni sa nu mai poata face tranzactii cu cardul dvs. De aceea, este bine ca posesorul sa memoreze numarul de telefon al emitentului, unde se pot anunta astfel de evenimente nedorite si sa anunte imediat ce constata ca nu mai are cardul asupra sa. Viteza de reactie, poate fi decisiva in pastrarea intacta a intregii sume de pe cardul dvs.! Conform reglementarilor BNR, bancile sunt obligate sa dispuna de o „linie de urgenta”, care sa functioneze 24 de ore, din 24.<br />
Recomandarea specialistilor de la <a href="http://www.conso.ro/">www.conso.ro</a> este sa nu sunati la numerele de telefon afisate langa bancomate, deoarece aceasta este o metoda utilizata, uneori, de hotii de carduri. in plus, indiferent de motivul pentru care solicitati blocarea cardului, nu dezvaluiti codul PIN, nici chiar functionarului bancar. Nimeni nu are dreptul sa cunoasca acest cod, in afara de posesorul cardului!</p>
<p>Cat de sigure sunt platile on-line?<br />
Plata on-line, prin intermediul cardului este cea mai comoda modalitate de plata, din punctul de vedere al consumatorului. Nu se percep comisioane suplimentare, iar clientul nu trebuie sa se deplaseze nicaieri, pentru a efectua plata. Dar cat de sigur este acest procedeu modern?<br />
Procentul tentativelor de frauda inregistrate in 2007 in magazinele on-line care folosesc solutia ePayment a fost de 1,5%, din numarul total al comenzilor efectuate cu card bancar, anunta GeCAD ePayment, integrator de solutii de comert electronic. Din numarul total al incercarilor de fraudare, cele mai multe au vizat segmentul telecomunicatiilor (42%), urmat de e-tail (retail on-line – 31%). Serviciile turistice si de transport au atras doar 8% dintre tentativele de fraudare, inregistrate si respinse de sistemul ePayment.<br />
Chiar daca 1,5% este un procent mic de tentative de frauda, nu inseamna ca magazinele sau consumatorii ar trebui sa fie mai putin vigilenti, in ceea ce priveste securitatea site-urilor sau a cardurilor personale. Cumparatorii trebuie sa cunosca si cateva reguli de baza, pentru comertul pe Internet, precum: sa nu lase niciodata cardul la vedere si sa nu transmita datele personale altcuiva, nici macar prin e-mail, dar si sa se asigure de seriozitatea si de legitimitatea site-ului de pe care cumpara.</p>
<p>„Printre cele mai frecvente situatii pe care le-am intalnit in 2007 se numara cazurile in care copiii au folosit cardurile parintilor, pentru a face achizitii pe Internet, precum si cele in care s-au incercat plati cu carduri furate, indeosebi carduri emise in Statele Unite. Alte tentative de fraudare au implicat conturi de PayPal, alimentate cu carduri furate sau chiar conturi de PayPal internationale furate, dar si tentative de frauda prin conturi bancare virtuale, din afara Romaniei”, a declarat Cristian Badea, CIO la GeCAD ePayment.<br />
Desi este comoda si are numeroase avantaje, multi romani nu utilizeaza, inca, acest gen de plata, temandu-se fie de posibilitati de frauda din partea comerciantilor, fie de un eventual &#8220;furt de identitate&#8221;. Din aceasta cauza, „comertul on-line, achitat cu cardul bancar, este sub potentialul pietei din Romania si acest lucru se observa din prognozele de crestere, chiar pe termen scurt”, dupa cum spunea Carmen Sebe, CEO la GeCAD ePayment! Dar si romanii constata, pe zi ce trece, ca plata on-line este sigura, daca se respecta recomandarile specialistilor&#8230;<br />
Daniel Negut<br />
Masuri de siguranta la folosirea cardului, recomandate de site-ul <a href="http://www.conso.ro/">www.conso.ro</a>:<br />
• Pastrati numerele de card, conturile de card si actele personale in locuri sigure. Este de preferat ca actele sa nu fie tinute la acelasi loc cu cardul;<br />
• Nu aruncati niciodata chitantele aferente operatiunilor cu cardul intr-un cos public de gunoi. Nu le lasati nici pe bancomat sau in jurul acestuia. Iar cand aruncati chitante sau extrase de cont vechi, asigurati-va ca rupeti partea unde este trecut numarul de cont;<br />
• Daca, totusi, doriti sa pastrati chitantele, puneti-le intr-un loc sigur si la indemana;<br />
• Verificati-va, in mod regulat, extrasele de la banca. Asigurati-va ca stiti toate detaliile privind operatiunile din cont;<br />
• Daca descoperiti o tranzactie neautorizata sau care ridica semne de intrebare, sunati imediat la banca emitenta;<br />
• Nu dati niciodata informatii despre cardul de plata la telefon, mai ales cand sunteti apelat de persoane a caror identitate nu o puteti verifica.<br />
• Tineti o stricta evidenta a tuturor conturilor bancare si de card. Aceasta include numerele de conturi, datele de expirare a cardurilor, numerele de telefon pentru serviciile bancilor cu clientii.<br />
• Atunci cand faceti cumparaturi, tineti in permanenta cardul sub supraveghere. Recuperati cardul, imediat ce tranzactia este efectuata complet. Nu dati cardul casierilor, fara a supraveghea miscarile acestora, indiferent de motivul invocat.<br />
• Memorati codul PIN al cardului, astfel incat sa nu fiti nevoit sa-l scrieti nicaieri. Nu divulgati nimanui codul PIN.<br />
• Nu semnati niciodata o hartie in alb.<br />
• Pastrati toate chitantele aferente platilor efectuate la comercianti, pentru situatia in care aveti nevoie de ele mai tarziu.<br />
Reguli pentru a va proteja cardul, de la ING Bank:<br />
1. Sa nu instrainati cardul nimanui (prieteni, colegi, persoane straine, nici macar personalului bancii emitente). Cardul este numai al dvs. si trebuie pastrat ca atare. Nu trebuie sa dati nici o informatie legata de cardul d-voastra persoanelor care pretind ca sunt reprezentantii bancii emitente, indiferent de motivul prezentat;<br />
2. Sa nu divulgati codul PIN nimanui. Sa nu scrieti codul PIN pe spatele cardului si sa nu tineti cardul si codul PIN in acelasi loc;<br />
3. Verificati pe chitanta numarul cardului si suma platita, pentru fiecare tranzactie pe care o efectuati.<br />
  4. Apelati la cel mai apropiat oficiu al bancii emitente, in caz ca suspectati vreo persoana, care va cere detaliile cardului dvs;<br />
5. Informati imediat banca emitenta cu privire la orice modificare a adresei sau a numarului dvs. de telefon. Acest lucru ajuta banca sa va contactateze &#8211; daca este cazul – atentionadu-va de fiecare data cand o tranzactie apare ca suspecta, in contul dvs.<br />
Recomandari pentru siguranta platilor on-line:<br />
Pentru a folosi cardul pe Internet, clientii trebuie mai intai sa se „inroleze” in sistem. Acest lucru se poate face on-line, accesand site-ul bancii emitente de card. Cu ocazia „inrolarii”, clientii isi aleg o parola, care va avea rolul pe care il are codul PIN la bancomat. Ulterior, la fiecare tranzactie pe Internet, sistemul de plati va solicita confirmarea tranzactiei,  prin introducerea parolei. Astfel, chiar daca va afla cineva seria cardului dvs. si celelalte date inscrise pe el, nu va putea face plati on- line in locul dvs. daca nu stie si parola. Cateva recomandari:<br />
A) inscrieti-va cardul in sistemul 3D Secure, pentru un plus de siguranta;<br />
B) Pentru a face cumparaturi on-line in deplina siguranta trebuie sa verificata daca pe site-ul comerciantului ales este prezenta una dintre siglele «MasterCard Secure Code» sau «Verified by Visa». Cele doua logo-uri semnaleaza ca site-ul respectiv este inscris in sistemul de plati securitizate on-line, dezvoltat de MasterCard Worldwide si Visa International. Acest sistem protejeaza posesorii de carduri si permite comerciantilor si bancilor sa-l identifice pe detinatorul cardului cu care se platesc cumparaturile;<br />
C) Dar nu toate bancile emitente de carduri participa la standardul comun, dezvoltat de MasterCard Worldwide si Visa International, astfel ca trebuie intrebata banca respectiva daca se poate utiliza cardul pentru plati securitizate pe Internet;<br />
D) Verificati politica de confidentialitate a magazinului virtual (la care puteti avea acces, de obicei, prin link-uri de genul: &#8220;Despre noi&#8221;, &#8220;Privacy policy&#8221; sau &#8220;Politica de confidentialitate&#8221;). Studiati bine conditiile si principiile de prelucrare a datelor confidentiale ale dumneavoastra, modul cum sunt gestionate acestea si situatiile in care pot fi transmise catre terti;<br />
E) Niciodata nu trebuie sa fiti increzatori in email-uri primite, in care vi se cere sa introduceti detalii personale de cont, chiar daca par a fi trimise de banca sau de furnizorul dumneavoastra. Daca se intampla sa primiti astfel de solicitari prin e-mail, va recomandam sa telefonati imediat sau sa mergeti sa discutati direct cu banca sau cu furnizorul respectiv;<br />
F) in contul de card cu care faceti de obicei platile on-line, mentineti doar o suma limitata de bani, doar atat cat va este necesar pentru tranzactiile pe care le faceti in mod obisnuit;<br />
G) Analizati lunar balanta contului dumneavoastra. Urmariti orice iesire de bani si semnalati bancii emitente orice eroare sau nelamurire legata de transferuri;<br />
H) La cel mai mic semn ca ati putea fi victima unei fraude, anuntati de urgenta banca, dar si politia. (de Daniel Negut, articol preluat din revista Business Adviser, varianta print, nr 24)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/2497/cardul-bratul-lung-al-contului-bancar.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Reamenajarea si redecorarea locuintei</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/2487/reamenajarea-si-redecorarea-locuintei.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/2487/reamenajarea-si-redecorarea-locuintei.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 May 2008 14:02:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>
		<category><![CDATA[ca “schimbarile sunt necesare psihicului uman]]></category>
		<category><![CDATA[considera ca]]></category>
		<category><![CDATA[de cele mai multe ori. Ea recunoaste]]></category>
		<category><![CDATA[de obicei]]></category>
		<category><![CDATA[decizia de reamenajare a locuintei apare - in mod natur]]></category>
		<category><![CDATA[designer interior la Vila Net]]></category>
		<category><![CDATA[fiind chiar o provocare]]></category>
		<category><![CDATA[iar aceasta operatiune se intampla de cateva ori pe an.]]></category>
		<category><![CDATA[insa]]></category>
		<category><![CDATA[mutarea mobilei prin casa reprezinta o masura care-mi a]]></category>
		<category><![CDATA[pentru a-i reda acea stare de bine si - de aceea - poat]]></category>
		<category><![CDATA[Pentru mine]]></category>
		<category><![CDATA[plictiselii sau a banalitatii]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/intelligence/2487/reamenajarea-si-redecorarea-locuintei.html</guid>
		<description><![CDATA[Pentru mine, mutarea mobilei prin casa reprezinta o masura care-mi aduce un plus de energie pozitiva si ma face sa ma simt bine, iar aceasta operatiune se intampla de cateva ori pe an. Dar Andreea Tataru, designer interior la Vila Net, considera ca, de obicei, decizia de reamenajare a locuintei apare &#8211; in mod natural &#8211; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" width="95" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/images2.jpg" height="65" />Pentru mine, mutarea mobilei prin casa reprezinta o masura care-mi aduce un plus de energie pozitiva si ma face sa ma simt bine, iar aceasta operatiune se intampla de cateva<span id="more-2487"></span> ori pe an. Dar Andreea Tataru, designer interior la Vila Net, considera ca, de obicei, decizia de reamenajare a locuintei apare &#8211; in mod natural &#8211; ca o reactie impotriva monotoniei, plictiselii sau a banalitatii, fiind chiar o provocare, de cele mai multe ori. Ea recunoaste, insa, ca “schimbarile sunt necesare psihicului uman, pentru a-i reda acea stare de bine si &#8211; de aceea &#8211; poate ca ar trebui sa incepem chiar cu mediul in care locuim”. <br />
Pentru un om de rand, fara pretentii de “lifestyle”, poate parea un moft recurgerea la specialisti, pentru banala decizie de a mobila casa. Cunoscatorii stiu, insa, ca nu este deloc o operatiune “banala”. Pe de o parte, pentru ca ar trebui respectate tendintele actuale in materie de amenajari interioare, iar – pe de alta parte – pentru a nu se renunta la un anumit tip de confort si familiaritate, pe care trebuie sa ni le exprime locuinta. Andreea Tataru recomanda: “Chiar daca v-ati format o parere cu privire la felul in care doriti sa arate locuinta dvs. dupa reamenajare, tot este recomandat sa apelati la un profesionist in design interior. intotdeauna exista riscul ca anumite lucruri sa nu se potriveasca, in decorul imaginat. Specialistii va pot ajuta cu sfaturi, adaptand sau imbogatind ideile dvs, astfel incat rezultatul sa fie optim. Iar daca, dimpotriva, nu aveti o idee clara despre cum va arata locuinta dupa reamenjare, atunci este esential sa apelati la un profesionist in domeniu, care &#8211; prin propunerile sale &#8211; va poate ajuta sa va faceti o parere despre felul in care doriti sa arate spatiul. De asemenea, acesta va poate oferi o solutie rapida si eficienta, adaptandu-se si resurselor dvs financiare”.<br />
Care sunt pasii de urmat? in primul rand, trebuie stabilite camerele si spatiile de alt tip care vor fi reamenajate. Nu ar trebui neglijate nici dimensiunile incaperilor sau forma lor, deoarece &#8211; in functie de acestea si de efectul urmarit &#8211; se va stabili linia pe care merge amenjarea. “De multe ori, in cazul apartamentelor de bloc neincapatoare, se poate apela la demolarea anumitor pereti, pentru un plus de spatiu. Astfel, de obicei, renuntam la peretii ce separa camara, de bucatarie sau la cei care despart bucataria, de living, mergand pe ideea unui spatiu deschis”, sublinaza Andrea Tataru. insa, eu va recomand sa aveti grija ce pereti doriti sa daramati, pentru ca, daca sunt pereti de rezistenta, aveti nevoie de aprobari speciale, deoarece eliminarea acestora ar pune in pericol securitatea intregii constructii…<br />
Invitata mea la dialog apreciaza ca – in cazul vechilor apartamente la bloc &#8211; din cauza dimensiunilor reduse ale camerelor, ar trebui evitata incarcarea prin forme, culori sau texturi. “Acestea creeaza iluzia optica de spatiu micsorat. Este bine sa mergem pe forme simple, linii clare si puternice, dar armonioase, incercand sa obtinem spatii aerisite, luminoase”, completeaza Andreea Tataru, care atrage atentia ca trebuie sa avem in vedere si un buget orientativ, in functie de care vor fi stabilite tipurile de finisaje si materialele utilizate. “Fara sa gestionam bine consturile amenajarii, riscam ca lucrarea sa fie oprita inainte de finalizare, rezultatul nefiind nici pe departe cel scontat”, spune designer-ul interior de la VilaNet.<br />
O alta recomandare se refera la o abordare profesionista a operatiunilor de reamenajare, in sensul ca toate incaperile trebuie sa beneficieze de aceeasi atentie, indiferent de suprafata sau destinatie. Aceasta decizie depinde tot de suma pe care doriti sa o investiti. “Este bine ca &#8211; atunci cand va hotarati pentru redecorarea locuintei &#8211; sa aveti resursele financiare necesare pentru a actiona in intreaga casa. Reamenajarile realizate “pe bucati” nu au efectele scontate”, subliniaza Andreea Tataru, ceea ce inseamna ca, in afara de mobilier, nu vor fi neglijate nici obiectele de decoratiuni – “care nu fac altceva decat sa incalzeasca atmosfera, sa dea aerul familiar si primitor al unei locuinte, personalizand cu succes interiorul”, dupa cum se exprima interlocutoarea mea – nici corpurile de iluminat sau  obiectele sanitare, dar nici peretii sau pardoseala… (articol de Andreea Tataru, preluat din revista Business Adviser, varianta print. nr 25)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/2487/reamenajarea-si-redecorarea-locuintei.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Stolojan contra cresterii accizelor</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/2257/stolojan-contra-cresterii-accizelor.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/2257/stolojan-contra-cresterii-accizelor.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Mar 2008 16:25:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>businesspoint</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>
		<category><![CDATA[Europarlamentarul Theodor Stolojan]]></category>
		<category><![CDATA[nu sustine propunerea Consiliului de Ministri al Uniuni]]></category>
		<category><![CDATA[prim-vicepresedinte al PD-L]]></category>
		<category><![CDATA[remis joi Agentiei NewsIn.]]></category>
		<category><![CDATA[se arata intr-un comunicat de presa]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/intelligence/2257/stolojan-contra-cresterii-accizelor.html</guid>
		<description><![CDATA[Europarlamentarul Theodor Stolojan, prim-vicepresedinte al PD-L, nu sustine propunerea Consiliului de Ministri al Uniunii Europene de a creste accizele la motorina, se arata intr-un comunicat de presa, remis Agentiei NewsIn.
&#8220;In conditiile vitezei actuale de crestere a preturilor la titei si la gaze naturale, apreciez ca nu este momentul acum pentru a promova un astfel de proiect de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" width="123" src="http://www.business-point.ro/news/images/articles/vpz0cakaq185cat0pzrxcad3ec9rcaw21tzscaww393ccazsqx31cacz4ia4car2xctbcali7sxmca92oqokcaspxqb1ca3vqfdicav3vn1fca68o1aicasa67sjcak987cgcap72xvhca9aulq6ca1z84us.jpg" height="75" />Europarlamentarul Theodor Stolojan, prim-vicepresedinte al PD-L, nu sustine propunerea Consiliului de Ministri al Uniunii Europene de a creste accizele la motorina, se arata intr-un comunicat de presa,<span id="more-2257"></span> remis Agentiei NewsIn.</p>
<p>&#8220;In conditiile vitezei actuale de crestere a preturilor la titei si la gaze naturale, apreciez ca nu este momentul acum pentru a promova un astfel de proiect de directiva. Orice majorare de taxe la combustibili nu face decat sa agraveze impactul negativ asupra economiei. Pe termen mediu insa, tendinta de egalizare a nivelurilor accizelor minime la motorina si benzina este justificata din punct de vedere economic&#8221;, sustine liderul democrat-liberal. El reaminteste insa ca, in materie fiscala, Parlamentul are doar un rol consultativ, iar din momentul in care deputatii vor vota in plen, decizia ii va apartine Consiliului de Ministri care va trebui sa adopte in unanimitate pozitia sa comuna.</p>
<p>Democrat-liberalul considera ca implicatiile pentru Romania vor fi semnificative. El arata ca, in momentul actual, acciza la motorina este de 274 euro/1000 de litri, fata de 327 euro/1000 de litri la benzina fara plumb si 421 euro/1000 de litri la benzina cu plumb, iar deputatii din Comisia pentru Afaceri Economice sustin, in principiu, ca taxele sa creasca treptat, de la nivelul de 302 euro/1000 de litri la 359 euro/1000 de litri pana in 2015, in loc de 2012, cum propusese Comisia Europeana. in schimb, Stolojan subliniaza ca pentru Letonia, Lituania, Polonia, Bulgaria si Romania a fost propus un alt termen, si anume anul 2016 pentru atingerea acestui obiectiv, iar in cazul tarilor al caror nivel de accizare este deja superior nivelului de 400 euro/1000 de litri pentru motorina si 500 euro/1000 de litri pentru benzina fara plumb, propunerea este sa nu creasca taxele inainte de 2015. (NewsIn)<br />
 </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/2257/stolojan-contra-cresterii-accizelor.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Despre Intelligence Competitiv</title>
		<link>http://www.business-point.ro/intelligence/15/despre-intelligence-competitiv.html</link>
		<comments>http://www.business-point.ro/intelligence/15/despre-intelligence-competitiv.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Nov 2006 23:12:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>point</dc:creator>
				<category><![CDATA[INTELLIGENCE]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.business-point.ro/wordpress/uncategorized/15/despre-intelligence-competitiv.html</guid>
		<description><![CDATA[<img width="175" height="117" align="right" src="http://business-point.ro/news/images/articles/intelligence_competitiv_1.gif" alt=""> Intelligence-ul Competitiv este un proces sistematic de culegere si analiza a datelor si informatiilor provenind din surse publice privind capabilitatile, motivele, intentiile si practicile competitorilor, in scopul obtinerii unui avantaj competitiv durabil pe o anumita piata. Companiile performante stiu ca pentru a fi competitive trebuie sa fie capabile sa anticipeze schimbarile din interiorul sau din exteriorul industriei in care actioneaza. De asemenea, acestea mai stiu ca pentru a obtine un avantaj competitiv este necesar un plan de transformare a datelor si informatiilor in intelligence, pe baza carora sa poata fi luate decizii strategice sau tactice. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="175" height="117" align="right" src="http://business-point.ro/news/images/articles/intelligence_competitiv_1.gif" alt=""> Intelligence-ul Competitiv este un proces sistematic de culegere si analiza a datelor si informatiilor provenind din surse publice privind capabilitatile, motivele, intentiile si practicile competitorilor, in scopul obtinerii unui avantaj competitiv durabil pe o anumita piata.<br />
Companiile performante stiu ca pentru a fi competitive trebuie sa fie capabile sa anticipeze schimbarile din interiorul sau din exteriorul industriei in care actioneaza. De asemenea, acestea mai stiu ca pentru a obtine un avantaj competitiv este necesar un plan de transformare a datelor si informatiilor in intelligence, pe baza carora sa poata fi luate decizii strategice sau tactice. Nevoia realizarii la nivel de companie a unui proces coerent de Intelligence Competitiv a aparut datorita specificului procesului decizional, care presupune elaborarea unor variante de cursuri de actiune plecand de la anumite situatii date. Cunoasterea cat mai precisa a configuratiei mediul de afaceri si analizarea in timp real a implicatiilor acesteia presupune efectuarea unor corelatii complexe si rapide.<br />
Functia de Intelligence Competitiv face parte din &#8220;sistemul nervos&#8221; al companiei. Pentru a planifica si actiona strategic trebuie sa &#8220;gandim&#8221; strategic, sa ne administram cunostintele, sa intelegem ce fac ceilalti, dar mai ales ce intentii au si sa fim capabili sa proiectam scenarii in care am dori sa ne aflam.<br />
Privit ca instrument de crestere a competitivitatii, Intelligence-ul Competitiv contribuie la imbunatatirea continua a calitatii produselor, serviciilor si solutiilor oferite de companii. Pe de alta parte Intelligence-ul Competitiv are un rol important in cresterea seminificativa a gradului de inovare.<br />
Rolul-cheie al Intelligence-ului Competitiv in managementul strategic este generat de faptul ca acesta asigura functia de Avertizare Timpurie asupra amenintarilor, riscurilor si oportunitatilor la adresa intereselor pe termen lung ale companiei. De asemenea, intelligence-ul produs pentru elaborarea strategiilor de piata si de dezvoltare a companiei este esential in conditiile existentei unor piete mature, consolidate, in care cresterea naturala nu mai este posibila, iar nisele sunt din ce in ce mai putine si mai costisitoare.<br />
Utilizarea Intelligence-ului Competitiv in managementul riscurilor deriva din faptul ca in cadrul procesului de Intelligence Competitiv sunt monitorizati constant o serie de indicatori, care prin evolutia lor pot furniza primele semne de aparitie a unor schimbari structurale pe piata sau a implementarii unor noi strategii concurentiale de catre competitori. Aceasta functie de avertizare timpurie a Intelligence-ului Competitiv, impreuna cu identificarea din vreme a vulnerabilitatilor proprii, poate sprijini un Risk Manager sa elaboreze si prioritizeze lista cu riscurile la adresa indeplinirii obiectivelor strategice. De asemenea, Intelligence-ul Competitiv furnizeaza o parte din feed-back-ul necesar adaptarii dinamice a planurilor de reducere a riscurilor.<br />
Intelligence-ul Competitiv trebuie sa promoveze in companie o cultura organizationala de tip Intelligence Centric: proactiva, centrata pe culegerea, prelucrarea si exploatarea deplina a informatiilor. De asemenea, personalul companiei va dobandi o atitudine si o mentalitate ofensiva de raportare la piata si competitie.<br />
Este importanta si scaderea gradului de utilizare a informatiilor in interes personal in favoarea partajarii acestora. intr-o companie care utilizeaza Intelligence-ul Competitiv, importanta nu mai este detinerea informatiei, ci modul in care personalul se raporteaza la respectiva informatie. Sintagma &#8220;Informatia este putere!&#8221; devine caduca in cadrul echipei manageriale, transformandu-se in &#8220;Creativitatea este putere!&#8221;</p>
<p><i>Mircea Tanase</i></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.business-point.ro/intelligence/15/despre-intelligence-competitiv.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
