Business Point » COMUNICARE

Ochii care nu se vad, se uita! – integratorul de publicitate Media Bloc va ajuta sa nu fiti dati uitarii

businesspoint — Fri, 07 Aug 2009 14:12:34 +0000

Suntem in plina perioada de criza economico-financiara. Ca o consecinta ce ar putea parea fireasca, aproape toti patronii de firme care au reusit sa reziste pana acum si sa nu-si inchida afacerea au redus drastic chltuielile, pana la limita suportabilitatii. Au fost anulate sporuri sau alte facilitati oferite angajatilor, au fost redimensionate consumurile interne specifice, au fost reduse, pana la zero, anumite categorii de cheltuieli. Analizele efectuate de catre specialistii in comunicare arata ca printre primele segmente care au fost afectate se numara cheltuielile de promovare si publicitate. Multi intreprinzatori se multumesc in aceasta prioada sa-si conserve afacerea la nivelul de anul trecut, cand recesiunea inca nu-si aratase coltii, renuntand nu numai la planurile de dezvoltare, dar chiar si la cele de promovare.
Am auzit multe opinii de genul: „Am deja destui cumparatori, pentru volumul de productie pe care mi-l pot permite acum. Ce rost are sa mai fac publicitate, mai ales ca nici nu am bani disponibili, in aceasta prioada critica?”. Atentie, insa! O vorba din popor spune: „Ochii care nu se vad, se uita”! Parafrazand, se poate afirma ca, daca trece o perioada mai lunga de timp si nu esti vizibil pe piata de publicitate, lumea incepe sa te uite, chiar daca produsele tale inca se afla pe rafturile magazinelor!
Zilele trecute, am discutat cu un bun prieten, de formatie comunicator, care mi-a spus o fraza memorabila: „Este, poate, pentru prima data in istoria poporului roman, cand – in lupta cu un dusman – nu trebuie sa parjolim holdele, nu trebuie sa ne otravim fantanile si mai ales nu trebuie sa ne ascundem in munti”! L-am privit intrebator si mi-a explicat: „de secole, romanii si-au luat natura tarii drept aliat in razboaiele duse impotriva cotropitorilor. De aceea, de multe ori, le lasau calea libera, dar aveau grija ca dusmanii sa nu gaseasca nimic drept hrana si nici o sursa de apa potabila. Iar timpul lucra in favoarea noastra: infometati si insetati, cotropitorii deveneau tinte usoare pentru razesii moldoveni. Azi, dusmanul este criza economica. Dar, in nici un caz, nu trebuie sa procedam ca pe vremea lui stefan cel Mare. Adica, nu trebuie nici sa stam in espectativa, lasand doar timpul sa lucreze si nici sa ne ascundem de frica, fara sa facem nimic, ca intr-un fel de hibernare prelungita”…
si-atunci, ce este de facut? Specialistii recomanda sa nu renuntati definitiv la promovarea produselor dvs. O pauza prelungita, prin absenta totala de pe piata de publicitate – cum sunt tentati sa faca multi dintre intreprinzatorii nostri, pentru a-si limita cheltuielile – poate „omori” afacerea. Orice firma care se respecta si care reprezinta ceva in domeniul respectiv, desfasoara periodic actiuni de promovare sau lanseaza promotii, macar la nivelul „improspatarii” site-ului propriu. si-aici venim cu o veste buna: integratorul de publicitate MEDIA BLOC va poate ajuta!…
Daca aveti Internet – iar, daca nu aveti, este cam obligatoriu sa puneti, pentru ca in epoca noastra nu prea se concepe afacere fara legaturi on-line! – e de ajuns sa tastati www.mediabloc.ro sau www.mediabloc.eu, pentru a va deschide oportunitati nebanuite de promovare a afacerii. Nebanuite de dvs., dar gandite de noi…
Ce reprezinta MEDIA BLOC? Structurat pe trei sectiuni (siter, press si outdoor), integratorul de publicitate este exact ceea ce aveti nevoie pentru a va face cunoscuta afacerea!
Reteaua MEDIA BLOC SITER va propune un complex de servicii, de la realizarea efectiva a site-ului dvs, pana la administrarea si actualizarea acestuia. Deosebit de important este ca, prin MEDIA BLOC SITER, site-ul firmei dvs va fi prezent permanent pe fiecare site al retelei noastre, ceea ce inseamna promovare si publicitate continua! Deja am creat peste 30 de site-uri, clientii nostri activand in domenii precum consultanta in afaceri si financiar-bancara, psihologie, sanatate, imobiliare, IT, panificatie si lista poate continua. Nu ratati sansa de a fi unul dintre clienti, indiferent de domeniul de activitate!…
MEDIA BLOC PRESS este editorul publicatiilor lunare Business Adviser si Business Point, distribuite in cele mai importante locuri frecventate de catre oamenii de afaceri sau potentialii investitori, asigurand o vizibilitate deosebita tocmai acolo unde de discuta, se initiaza sau se dezvolta afaceri. Nu ar fi benefic si pentru afacerea dvs?…
in fine, MEDIA BLOC OUTDOOR poate asigura prezenta sloganului dvs., a numelui firmei, ori a serviciului sau produsului care va reprezinta in locatiile exterioare cele mai vizibile din tara, prin bannere concepute si realizate profesionist. Astfel, veti deveni – fara indoiala – „stapanii” ideologici de necontestat cel putin ai intersectiilor stradale importante, din Bucuresti si din alte mari orase ale tarii, facand cunoscuta tututor ideea dvs. de afaceri. Ce poate fi mai tentant?…
si o ultima recomandare: in materie de publicitate si promovare trebuie sa lucrati doar cu profesionisti, care sa confere afacerii dvs stralucirea pe care o merita. Noi suntem profesionstii de care aveti nevoie!
Mariana Solovei

Out of sight, out of mind

Media Block Advertising Integrator helps you not to be forgotten

We are in the middle of an economic and finacial crisis. As a result which may seem natural, almost all the owners of companies that have made it up to now, meaning that they have not closed down their business, have reduced the expenses drastically, to the limit of survival. Perks or other facilities the employees used to benefit from have been canceled, specific internal consumption has been resized, certain types of expenses have been cut down to zero.
The analyses performed by specialists in communication indicate that among the first affected segments were promotion and advertising expenses. Many business people in this period are content with maintaining their business at the same level as last year, when recession was yet to become a threat, abandoning not only their development plans, but also even those concerning promotion.
I have heard many opinions of this kind: “I already have enough buyers for the production amount I can afford right now. What’s the use of adevrtising, the more so as I do not have money available in this critical period?” Be warned, though! There is a proverb which says: “Out of sight, out of mind”! As a way to paraphrase this, we can state that, if you are out of the publicity market for a longer time , people start forgetting about you, even if your products are still in stores on the shelves.
The other day I talked to a good friend, who works in communication, and who told me a memorable sentence: “It is, perhaps, for the first time in the history of the Romanian people when, in fighting against an enemy, we must not burn the crops, poison the wells and especially we must not hide in the mountains!” I looked at him questioningly and he explained: “for centuries, the Romanians have taken nature as an ally in the wars against plunderers. That is why, many times they did not stand in their way, but they took care that the enemies found no food and no drinking water. And time worked in our favor: hungry and thirsty, the pluderers became easy targets for our Moldavian yeomen. Today, the enemy is the economic crisis; but, by no means must we do the same as in Stephen the Great’s time. That is, we must not just sit and wait, leaving time do its work, nor must we hide away in fear, doing nothing, just like a kind of prolonged hibernation…”
And then, what is there to be done? The experts recommend not giving up promoting your products. A long pause, through the complete absence from the publicity market, as many of our business people are tempted to adopt as a solution, in order to limit their expenses, could “kill” their business. Any company with self-respect, and with a certain position in the respective field, periodically organizes promotion events or launches promotions, at least for the sake of refreshing its own site. And here comes the good news: MEDIA BLOC advertising integrator can help you…!
If you have Internet, – and if you don’t, it is sort of essential to get connected, because nowadays a business is quite unconceivable without an online connection - it is enough t type www.mediabloc.ro or www.mediabloc.eu, in order to encounter opportunities you have never thought of. You haven’t, but we have…
What is MEDIA BLOC? Structured in three sections (siter, press and outdoor), our publicity integrator is exactly what you need to make your business known.
The MEDIA BLOC SITER network proposes a service complex, from the actual construction of your site to its administration and updating. It is extermely important that, through MEDIA BLOC SITER, your company’s site will be present permanently on every site of our network, which means permanent promotion and publicity! We have already created over 30 sites and we have clients in domains such as business, finance and banking consultancy, pshychology, health, real estate, IT, bakery, and we can add more to the list. Do not miss the chance of being one of the client, regardless of your domain of activity…!
MEDIA BLOC PRESS is the editor of the monthly publications Business Adviser and Business Point, distributed in the places that are most attended by business people or potential investors, ensuring perfect clarity where business is being talked about, initiated or developed. Wouldn’t that be beneficial to your own business?…
And finally, MEDIA BLOC OUTDOOR can ensure the presence of your slogan, of the name of your company, or of the service or product representing you in the most visible external locations in the country, by means of banners conceived and made professionally. Thus, you will undoubtedly become the undisputed ideological „masters” at least of the important street intersections in Bucharest and in other big cities of the country, letting evreyone know your business idea. What could be more tempting?
And, one last recommendation: as far as publicity and promotion are concerned, you must work only with professionals, who should help your business become brilliant, as it deserves to be. We are the professionals that you need! Cosmina Stroescu

FRANCIZA CU NUMARUL 9

businesspoint — Fri, 07 Aug 2009 13:57:23 +0000

Iata ca in doar cinci luni de la demararea programului de dezvoltare la nivel national, Divers Credit inaugureaza cea de a noua franciza, si totodata cea de a doua din Iasi. Astfel, capitala Moldovei va beneficia de serviciile unei noi echipe de consultanti financiari, coordonati de catre doamna Eugenia Sandu.
Dezvoltarea Divers Credit vizeaza marile centre urbane si stabilirea unor relatii de parteneriat cu agenti economici locali sau nationali, care isi desfasoara activitatea in domeniul constructiilor, al intermedierilor imobiliare si in cel al vanzarilor de autoturisme si utilaje de orice tip, dar si cu noi institutii financiar – bancare, nonbancare si de leasing.
FRANCIZA TA = AFACEREA TA
Lumea afacerilor a starnit mereu curiozitatea acelor persoane care si-au dorit intotdeauna independenta financiara si care niciodata nu s-au multumit cu putin. Pentru o reusita deplina nu este indeajuns ca aceste doua deziderate sa existe in plan mental. Este nevoie de experienta, intelepciune, incredere in fortele proprii, suport material si…mai ales vointa.
Toate aceste elemente constituie motorul afacerii tale.
Spiritul intreprinzator constituie un element cheie in dezvoltarea unui parteneriat de succes. Noi iti oferim tot ceea ce ai nevoie si te invatam cum sa iti folosesti atuurile pentru a reusi. Tu trebuie sa iti doresti sa ai propria ta afacere si sa investesti in ea. Te inarmezi cu rabdare si perseverenta iar rezultatele nu vor intarzia sa apara.
Suntem mereu alaturi de tine pentru a-ti indruma pasii.
Echipa Divers Credit. (Articol preluat din revista Business Point, varianta print, nr 42)

VITANTIS SHOPPING CENTER, numarul de vizitatori ajunge la 16 000 in week-end si peste 10000 in zilele saptamanii

businesspoint — Fri, 07 Aug 2009 13:42:29 +0000

Traficul in Centrul Comercial Vitantis a crescut cu 20% de luni pana joi, in comparatie cu anul trecut. Bucuresti – 5 august 2009, Vitantis Shopping Center, centrul comercial aflat in proprietatea grupului Equest, cu o suprafata totala inchiriabila de 34.219 m2, din care o galerie comerciala de 11.392 m2, avand 868 de locuri de parcare si un grad de inchiriere de 95,15%, anunta noile date de trafic pentru primele doua trimestre ale anului 2009, precum si cresteri ale traficului, de 20%. Centrul comercial Vitantis a avut in primele doua trimestre din 2009 un trafic total de aproximativ 1 800,000 de vizitatori. Media de trafic pe luna a fost de peste 300,000 de vizitatori. Comparativ cu lunile Septembrie – Octombrie ale anului 2008, cand media de trafic pe luna s-a situat in jurul valorii de 270 000 de vizitatori, cu o medie de 400,000 in luna decembrie, lunile ianuarie, februarie si martie din 2009 au adus o crestere in numarul de vizitatori, ajungand la o medie de 320,000 de vizitatori pe luna; aceasta cifra s-a mentinut si in lunile mai, iunie, iulie.

In primele doua trimestre ale lui 2009, 35% dintre vizitatori s-au reintors in centru saptamanal, peste 10% zilnic, iar 25% bilunar, ceea ce demonstreaza ca Vitantis are o buna rata de retentie a clientilor. 58% dintre acesti clienti frecventeaza centrul comercial inca de la deschidere, 83% petrec aproximativ 1 ora in centru la fiecare vizita, iar peste 70% dintre acestia cheltuiesc intre 150 si 500 RON la fiecare vizita.

in ansamblu, media de trafic s-a situat la 10,000 de vizitatori pe zi in cazul primelor 2 trimestre ale lui 2009. in lunile de vara ale aceluiasi an, aceasta a ajuns la aproximativ 10,500 – 11,000 de vizitatori pe zi. in zilele de weekend a fost inregistrat un numar de 16,000 de vizitatori pe zi.

Proprietarii si managementul Vitantis motiveaza acest lucru prin promotiile ce au loc in lunile de varf, prin reducerile mari de preturi datorate schimbarii colectiilor, dar si prin mix-ul interesant de magazine, pozitia buna si existenta unor ancore importante, precum hypermarketul Carreforur cu
6659* m2, operatorul de bricolaj Praktiker, cu o suprafata de 9.409* m2, reteaua de Mobila Bontas, cu 3.097* m2 si Technomarket (ce comercializeaza electronice) cu 3.707* m2. Interesant de mentionat este si faptul ca studentii si elevii sunt in vacanta, iar centrele comerciale sunt locul lor favorit ca destinatii pentru petrecerea timpului liber, loc de intalnire si socializare.

De asemenea, a contat si faptul ca centrul comercial are mix-ul de produse alcatuit din brand-uri internationale, din domeniul modei, al fast-food-ului, al produselor pentru case si birouri. Vitantis aduce locuitorilor Bucurestiului marci noi cu preturi accesibile, cum ar fi Moa si Body Talk (imbracaminte); Geox (produse de marochinarie si incaltaminte); Sevda, Woman Instinct (bijuterii si accesorii); Mirano (articole de voiaj). De asemenea, tot aici gasim si branduri internationale foarte cunoscute pe piata romaneasca, precum: Lee Cooper, Kenvelo, Reserved, Takko (imbracaminte), Intersport (articole sportive), Leonardo, Reno (incaltaminte), Meli Melo (acesorii), Bam Boo (decoratiuni interioare). Aici se afla si primul magazin Toyplex, mega market de jucarii, jucarii educative, multimedia – jocuri electronice , haine si incaltaminte pentru copii, mobilier si accesorii, precum si produse pentru sport si relaxare – (toate pentru copii).

Vitantis Shopping Center este singurul centru comercial din Bucuresti ce gazduieste un magazin de incaltaminte MBT, cu o suprafata de 100 metri patrati, marca ce comercializeza incaltaminte fiziologica menita sa actioneze toti muschii corpului uman prin intermediul tehnologiei “masai barefoot”.

Vlad Dragoescu, Investment Manager Vitantis Shopping Center, a declarat: “in perioada imediat urmatoare vom incerca sa aducem noi retaileri si sa organizam cateva campanii unice in Romania, prin care speram sa crestem cu 20-30% traficul zilnic si sa optimizam mixul de vizitatori. De asemenea, vom demara realizarea unui nou acces pentru a fluidiza traficul in zona si a veni in intampinarea clientilor nostri.”
Managementul apreciaza ca locuitorii zonei au invatat ca pot ajunge si pleca de la Vitantis cu transportul public gratuit, asigurat de microbuzele centrului. Acestea fac legatura cu statiile de metrou Piata Unirii, Dristor si Muncii, precum si cu zona Piata Alba Iulia, cu o frecventa de 2
microbuze/ora. (2 microbuze/3 trasee in cursul saptamanii si 3 microbuze/3 trasee in weekend).

Vitantis se adreseaza in principal celor aproximativ 200.000 de persoane ce locuiesc la o distanta de 10-20 de minute de mers cu masina, precum si altor 313.000, ce locuiesc in oras si in suburbii (zonele rurale adiacente). Totalul populatiei careia i se adreseaza Vitantis Shopping Center este
estimat la un numar de aprox 700.000 de potentiali cumparatori. (Articol preluat din revista Business Point, varianta print, nr 42)

Criza si piata muncii – articol de Alin Tomus

businesspoint — Fri, 07 Aug 2009 13:35:24 +0000

S-a vorbit mult in ultima perioada despre ceea ce se intampla cu forta de munca, in timp de recesiune economica accentuata si despre faptul ca aceasta criza, pe care Romania incepe sa o simta din ce in ce mai dureros, este principala cauza a dinamicii inregistrate pe piata muncii. Dincolo de curgerea cernelii, ceea ce se intampla acum cu forta de munca are radacini intr-un sistem care-si plateste cu aceasta ocazie erorile facute cu mai multa sau mai buna stiinta in anii trecuti. Deficitul de specialisti la nivel de management in aproape toate domeniile de activitate, excedentul de forta de munca, nu au aparut pur si simplu in ultimul an doar din cauza crizei. Romania are, fara indoiala, o problema de sistem, de viziune generala asupra relatiei dintre mediul educational si ceea ce se intampla in mod real in domeniul privat. Comunicarea dintre sistemul universitar si mediul economic practic nu exista, oricat se pretinde acest lucru, anual iesind de pe bancile scolii mii de absolventi care nu isi pot demonstra abilitatile in mediul economic sau mai grav, mii de tineri a caror expertiza, fie ea si teoretica, nu poate fi folosita de companii la nici un nivel. Discutia despre top sau middle management, neputand avea loc sub nici o forma in acest context. Acest aspect este, fara doar si poate, unul asupra caruia se apleaca foarte putini dintre cei care ar avea puterea sa schimbe aceste realitati.
Un angajator asteapta de la sistemul educational romanesc, pe care-l sustine de-a lungul anilor prin plata unor taxe si impozite, deloc accesibile tuturor, sa dezvolte o strategie prin care bagajul de cunostiinte teoretice pe care-l are un absolvent sa fie util companiei, pentru ca aceasta sa se dezvolte si sa poata sa finanteze in continuare sistemul public in ansamblul sau. ﾎn realitate insa situatia se prezinta cu totul altfel, companiile fiind nevoite sa investeasca bani in training-uri, facand astfel posibila, aparitia fenomenului de dublare a efortului de educatie. Despre dublarea acestui efort de educatie se vorbeste prea rar si prea putin, considerandu-se ca fiind normala investirea de bani in eficientizarea activitatii angajatilor si asa este pana la un anumit nivel. Este, insa, profund anormal ca o companie sa investeasca sume importante de bani in asigurarea si pastrarea unor cunostiinte teoretice si practice pe care absolventul de invatamant superior ar trebui sa le detina prin insasi calitatea pe care a obtinut-o in urma unui examen de licenta. Este profund anormal ca o companie, indiferent de marimea sau importanta ei sa descopere ca banii pe care-i da anual sistemului public sunt insuficienti, ca trebuie sa investeasca din nou in niste lucruri care ar fi trebuit sa-l scuteasca de niste cheltuieli si sa-i optimizeze activitatea nu sa i-o complice inutil.
La acest moment, din mediul privat se observa foarte limpede ca statul nu isi asuma nici un fel de strategie in sistemul educational sau in cel privitor la reconversia profesionala. Strategia, e pur si simplu legata de acceptarea tacita a unei perceptii conform careia, daca multi indivizi din cadru unei societati vor sa abordeze o anumita specializare este normal sa-i lasi sa o faca, uitand insa ca, spre exemplu, din peste 30.000 de absolventi de stiinte economice doar cateva mii vor putea sa-si exercite competentele acumulate in acesti multi ani de studiu. Aceasta perceptie ne face sa avem ingineri care lucreaza in distributie, istorici care distribuie medicamente si alimente si lista ar putea continua. Din mediul privat se observa un excedent de personal, dar un deficit de forta de munca de calitate destul de important. ﾎn acest moment recrutarile de personal se fac in 90% din cazuri cu scopul inlocuirii la nivel de management cu scopul declarat al eficientizarii intr-o perioada in care foarte multe companii mici si mijlocii isi vor inchide portile (pentru amatorii de statistica, pana la sfarsitul acestui an, peste 100.000 de intreprinderi mici si mijlocii isi vor inceta activitatea). ﾎnlocuirea si dinamica managerilor este legata in principal de faptul ca multi dintre cei pe care ii consideram eficienti si de neinlocuit erau manageri priviti astfel in timpul cresterii economice. Acum situatia economica e cu totul alta si companiile o simt in exercitarea activitatilor de zi cu zi. Ca idee, tot ceea ce se petrece pe piata muncii are radacina intr-un trecut care a sprijinit ideea ca e bine oricum ar fi, important e ca individul sa mearga sa studieze, indiferent daca ceea ce studiaza se intoarce in societate cu scopul de a o dezvolta sau nu. Aici statul roman ramane dator cu un proiect ceva mai aplicat pentru urmatorii ani. Criza, desi adanca acum va avea un final ca orice ciclu economic, piata muncii, are si acum si va avea si atunci nevoie de oameni valorosi, dar daca nu facem nimic in sensul asta lupta cu tarile din regiune e din start pierduta si pentru mine e clar ca Romania nu isi mai permite sa piarda vreo lupta.
Alin Tomus
The crisis and the work market
There has been much talk lately about what is going on with the working force during a period of serious economic recession and about the fact that this crisis, which is becoming more and more painful for Romania, is the main reason for the dynamics in the work market. However, beyond what has been written in this respect, what is happening to the working force at present has its roots in a system which is now paying for its past errors, whether they were made knowingly or not. The scarceness of specialists at management level in almost all domains of activity, the exceeding working force have not just appeared over the past year because of the crisis. In Romania, there is undoubtedly a flaw in the system, in the general outlook on the relation between the educational environment and what is actually happening in the private domain. There is practically no communication between the academic system and the economic environment, no matter how much one would claim so, as there are thousands of university graduates annually who cannot demonstrate their abilities in the economic environment, or, even more seriously, thousands of young people whose knowledge, be it theoretical, cannot be used by companies at any level, and thus, in this context, we are by no means able to speak about top or middle management.
Little thought is given, though, to this particular aspect by those who could change these realities.
Employers expect the Romanian educational system that they support throughout the years by the payment of taxes, which are not at all easy to pay, to develop a strategy through which the theoretical knowledge of a university graduate should be useful to the company so that the latter can develop and continue to finance the public system as a whole. However, the reality is different, as the companies need to invest money in training programs, leading thus to the emergence of the phenomenon of doubling the effort to provide education. We talk too seldom and too little about the doubling of this effort, as investing money for increasing the efficiency of the employees’ activity is considered normal, and it is so up to a certain point, but it is completely out of the way for a company, regardless of its size or importance, to discover that the money it pays every year to the public system is insufficient, that it has to invest again in things that should have spared it some expenses and optimized its activity, instead of complicating it uselessly.
At the moment, it is very clear to the private sector that the state is not developing any strategy in the educational system or as far as professional reconversion is concerned. The strategy is just linked to the tacit acceptance of a perception according to which, if many individuals in a society want to major in a certain field, it is alright to let them do it, nevertheless forgettting that, for instance, out of over 30,000 Economic Sciences graduates, only a few thousand will be able to put to use the knowledge they have accumulated during their university years. This perception causes us to have engineers who work in distribution, historians who distribute medicines and groceries, and the list may continue. There is an excess of staff in the private sector, but there is a quite significant scarcity in quality working force. At the present moment, personnel recruitment is done, in 90% per cent of cases, in order to make a replacement at management level or with the stated purpose of increasing efficiency in a period when a great deal of small and middle-sized companies are going to close down (for those who are keen on statistics, over 100,000 small and middle-sized companies will cease their activity). Management and dynamics changes are mainly liked to the fact that many of those whom we considered efficient and irreplaceable were managers regarded that way in the context of economic prosperity. Now, the economic situation is totally different and the companies are feeling it in the way their daily activities are unfolding. So to say, everything that is going on in the work market has its roots in a past that maintained the idea that anything is alright, that all that matters is for the individual to study, regardless of whether what he studies is useful to the development of society or not. In this respect, the Romanian state should come up with a more practical project for the following years. The crisis, though a profound one, will now have an ending, just like any other economic cycle, the work market needs and will need valuable people, but if we do nothing for this purpose, the battle with the neighboring countries is lost from the start, and it is clear to me that Romania cannot afford to lose another battle. Traducere de Cosmina Stroescu (Articol preluat din revista Business Point, varianta print, nr 42)

De la business la “Raftul cu Succes” – articol de Sorina Dancuta

businesspoint — Fri, 07 Aug 2009 13:31:42 +0000

La inceputul lunii iulie, mai exact, pe 2 iulie, am participat la un eveniment cu dubla semnificatie: una – culturala si una – de “business”. Este vorba de lansarea, la Cluj-Napoca, a Editurii “Injoy Books”, editura ce isi propune sa aduca pe piata cartilor de business colectia “Raftul cu Succes”. Proiectul, unul destul de indraznet in aceste vremuri de criza, a fost initiat de doi cunoscuti oameni de afaceri din Romania: Horia Ciorcila si Octavian Radu. Mai exact, atunci cand spui Horia Ciorcila, spui Banca Transilvania, iar cand spui Octavian Radu, spui neaparat, RTC Holding, implicit, Diverta. intr-o atmosfera extrem de degajata si de placuta, cei doi oameni de afaceri au recunoscut ca in actualul context, e greu de spus daca aceasta afacere – cea cu CARTEA – “este o afacere care intr-un timp scurt ar putea fi profitabila”.
Cei doi au descris, pe scurt, primele sase aparitii din colectia “Raftul cu succes”, ce prezinta experienta celor mai importanti jucatori din economia mondiala. Trebuie specificat faptul ca,la Injoy Books nu vor fi editate, neaparat, “carti tehnice”. Unele dintre ele vor prezenta experiente de viata ale unor oameni de afaceri de succes. “Ne adresam oamenilor tentati sa afle experienta de viata a celor mai importanti jucatori din lumea afacerilor, mai ales in aceasta perioada dificila”, afirma Horia Ciorcila.
Prin titlurile editate pana in prezent, colectia “Raftul cu succes” doreste sa ofere “raspunsuri practice la intrebari uzuale intalnite in mediul de afaceri international, aplicabile in momentul luarii oricarei decizii – fie ea personala, sau strict profesionala”, a completat Octavian Radu.
Oameni de afaceri precum Warren Buffet, Jack Welch, Ken Fisher, Ted Turner sau Bill Gates vor face cunoscute cititorilor, atat metodele ce ar putea fi puse in aplicare in mediul de afaceri, cat si “capcanele nelipsite ale oricarui inceput”.
Injoy Books a editat deja in colectia “Raftul cu succes” cartea lui Janet Lowe, “Warren Buffet se destainuie”, tot Janet Lowe, “Jack Welch, iscusinta si intelepciunea celui mai mare lider de afaceri al lumii”, Kenneth Fisher, “ 100 de personalitati care au definit piata”, tot Kenneth Fisher, “Singurele 3 intrebari care conteaza”, Michael Masterson, “Pe locuri, fiti gata, tintiti!” si Patrick Lencioni, “Trei indicii ale unei slujbe mizerabile”.
Din “Raftul cu succes” au fost vandute, intr-o singura luna, peste 150 de exemplare.
Citirorilor interesati nu le ramane altceva de facut decat sa dea curs invitatiei lansate de Horia Ciorcila si Octavian Radu: “inceputul vi-l oferim noi, reusita depinde de dumneavoastra!”

Sorina Dancuta
Dank Media
Reprezentant local Business Adviser-Business Point

From business to the “Shelf of Success”

At the beginning of July, on the second, to be more precise, I participated in an event with double significance – a “cultural” one and a “business” one. In Cluj-Napoca, the “Injoy books” publishing house was opened, whose aim is to introduce to the business books market the “Shelf of Success”collection.
The project, a quite bold one in this crisis period, was initiated by two well-known Romanian businessmen: Horia Ciorcila and Octavian Radu.
More specifically, when one says Horia Ciorcila, one says Transylvania Bank, and when one says Octavian Radu, one definitely means RTC Holding, and, implicitly, Diverta.
In an extremely relaxed and pleasant atmosphere, the two businessmen admitted that, in the current state of affairs, it is hard to say whether this BOOK business is a “short-term profit” one.
The two described briefly the first six books in the “Shelf of Success” collection, which present the experience of the most important “players” in world economy.
It must be mentioned that ‘Injoy books” doesn’t necessarily have to publish “technical books”. Some of them will present life experiences of successful business people.
“We address people who are interested in learning about the life experience of the most important players in the business world, especially in this difficult period”, Horia Ciorcila stated.
Among the titles published so far, the “Shelf of Success” collection wishes to provide “practical answers to common questions in the international business sphere, applicable at any moment of decision-making, whether it is a personal decision, or a strictly professional one”, added Octavian Radu.
Business people such as Warren Buffet, Jack Welch, Ken Fisher, Ted Turner or Bill Gates will reveal to the readers the methods which could be applied in the business environment as well as “the inevitable traps of any beginning”.
“Injoy Books” has already published, part of the “Shelf of Success”collection, Janet Lowe’s book, “The Confession of Warren Buffet”, again, Janet Lowe “Jack Welch, the skillfulness and wisdom of the greatest business leader in the world”, Kenneth Fisher, “The Only Three Questions that Matter”, Michael Masterson, “Ready, Steady, Aim” and Patrick Lencioni, “Three clues for a dirty job”.
Over 150 copies in the “Shelf of Success” collection were sold in only one month.
The readers who are interested in it have nothing to do but accept the invitation from Horia Ciorcila and Octavian Radu: “We offer you the start; success is up to you!”

Sorina Dancuta
Dank Media
Local representative for Business Adviser-Business Point (Articol preluat din revista Business Point, varianta print, nr 42)

Fascinatia unei calatorii care se transforma in vacanta

businesspoint — Tue, 07 Apr 2009 12:36:17 +0000

Noua Clasa E – la volanul ei vei simti cum o calatorie se transforma intr-o vacanta. Fascinatia adusa de o noua destinatie imbinata cu designul avangardist si relaxarea oferita de senzatiile de confort si siguranta. Un test drive al simturilor cu peste 600 de participanti, desfasurat in zilele de 3,4 si 5 aprilie 2009
Bucuresti – Odata cu lansarea oficiala a noii Clase E in Romania, Mercedes-Benz Romania, Casa Auto Bucuresti si Grup Autoklass au organizat in zilele de 3,4 si 5 aprilie un test drive destinat clientilor si partenerilor celor doua Centre Autorizate. Toti cei care au dat curs acestei invitatii au avut ocazia de a descoperi, in cadrul celor peste 600 de test drive-uri care au avut loc, toate elementele speciale pe care le aduce in premiera noua limuzina.
Pe parcursul celor trei zile, 20 de autoturisme Mercedes-Benz noua Clasa E, cu motorizari si specificatii care acopera toate variantele oferite de producator, au stat la dispozitia invitatilor in zona Parcului Herastrau, la restaurantul La Fattoria. in plus, alte doua limuzine apartinand noii Clase E au fost destinate prezentarilor statice. De asemenea, cei interesati sa afle mai multe detalii despre autoturism au avut la dispozitie, in permanenta, un expert tehnic.
Iar pentru ca eleganta si stilul sunt doua dintre valorile specifice noii limuzine de la Mercedes-Benz, invitatii au putut admira si o expozitie de accesorii din colectia Clasei E.
Mai mult, toti cei care au venit in week-end sa cunoasca cea mai noua stea de la Merecedes-Benz si sa petreaca o ora de vacanta la bordul noii limuzine impreuna cu prietenii ori familia, au avut la dispozitie biciclete Mercedes-Benz pentru adulti si copii, dar si masini teleghidate pentru cei mici.
Pe parcursul celor trei zile, buna desfasurarea a evenimentului a fost asigurata de o echipa formata din 40 de persoane, dintre care 30 de consultanti de vanzari.
Noua Clasa E, definita ca o limuzina ce ofera o calatorie reconfortanta intr-o maniera cu adevarat incitanta, a demostrat inca o data ca este un automobil care vine in intampinarea tuturor acelora care dovedesc un atasament deosebit fata de valorile si excelenta cu care Mercedes-Benz si-a obisnuit clientii. Iar daca o vacanta presupune de cele mai multe ori imbinarea fascinatiei pe care o aduce o noua destinatie cu designul avangardist al locului in care te gandesti sa stai, noua Clasa E a confirmat tuturor participantilor la test drive ca poate transforma orice calatorie intr-o mica vacanta, in fiecare zi.
Relaxarea oferita de senzatiile de confort si siguranta reprezinta primele elemente ale experientei unice pe care o traiesti atunci cand pasesti la bordul automobilului considerat a fi unul dintre cele mai atente si elegante limuzine din lume.
Noua limuzina Clasa E sta sub semnul sigurantei, confortului remarcabil si economiei de combustibil, consolidand pozitia pe care Mercedes-Benz o detine in fruntea clasei de lux. Cele peste 20 de inovatii tehnice aduse de creatorii sai, alaturi de un design avangardist, o transforma intr-un autovehicul care intampina si satisface cele mai exigente cerinte.
Momentele petrecute la bordul noii Clase E schimba standardele dupa care este apreciat gradul de confort si siguranta al unui automobil. in noua limuzina sunteti in grija unui sistem ce cuprinde peste 80 de senzori, responsabil pentru confortul dumneavoastra.
Noua Clasa E prezinta o combinatie inovatoare de caracteristici tehnice. Exemplele includ dotarea standard cu sistemul Attention Assist, Adaptive Main Beam Assist si franarea automata in caz de urgenta, care este activata in momentul in care pericolul de coliziune este iminent. Capota activa, sapte airbag-uri si sistemul PRE-SAFE® fac parte din dotarea standard, demonstrand faptul ca Mercedes-Benz este sinonimul celui mai inalt grad de siguranta in trafic.
Un atu al noului model este reprezentat de pachetul multicontur activ, care include noile scaune multicontur cu tetiere confortabile si functia de masaj a spatelui in doua trepte. Aceasta dotare a fost preluata de la clasa S unde s-a dovedit a fi de real succes.
Climatizarea individuala este o alta noutate, oferind nu doar distributia separata a aerului, ci si diferite moduri de climatizare, printr-o simpla apasare de buton.
Cu trei motoare de patru cilindri nou dezvoltate, Clasa E este cu o generatie in fata in domeniul tehnologiei diesel. in plus, pachetul BlueEFFICIENCY asigura un consum redus de combustibil.
Versatilitatea configurarii a fost mereu unul dintre atributele esentiale ale Clasei E. Aceasta noua limuzina confera clientilor atat posibilitatea de a alege intre 10 motoare si 3 variante de suspensie, cat si intre doua modele de design si echipament, ELEGANCE si AVANTGARDE.
Noua Clasa E este disponibila in Centrele Autorizate Mercedes-Benz din Romania incepand cu aceasta luna.
Mai multe informatii despre noua Clasa E si Mercedes-Benz sunt disponibile pe internet la adresele: www.media.mercedes-benz.ro, www.mercedes-benz.ro.
Contact:
Ioana Taflan
ioana.taflan@daimler.com
+4021 2004 521

Oana Schiler
oana.schiler@daimler.com
+40 21 2004 522

Primul concurs de instalatii artistice

businesspoint — Thu, 09 Oct 2008 09:37:30 +0000

Incepand cu data de 10 octombrie 2008, Brasov va juca rolul de gazda a primului concurs de realizare de instalatii artistice. Sky Turn Brasov, dezvoltatorul imobiliar ce lanseaza aceasta provocare artistilor romani, urmareste ca operele de arta amplasate in centrul orasului sa devina atractia principala a Brasovului in urmatoarea perioada. Concursul, cu un buget de creatie de peste 100.000 de euro, are ca tema “Sky Turn provides the future living”.
Instalatiile scupturale vor avea ca tema principala “viitorul”, ce va fi implementata printr-un concept futurist si exprimata atat prin viziune cat si prin materialele utilizate. Astfel de promovari au fost realizate in tari precum Germania, Olanda sau Franta avand o foarte mare priza la public.
In urma unei preselectii bazate pe un brief de creatie vor fi selectionati trei artisti urmand ca in decurs de trei saptamani acestia sa realizeze fizic instalatiile de arta. Cea mai atractiva opera de arta dintre cele trei castigatore va fi aleasa de Matei Bejenaru, presedintele juriului si recompensata cu un bonus in valoare de 5000 de euro. Dupa finalizarea concursului atat locuitorii Brasovului cat si turistii vor putea admira aceste creatii ce vor fi amplasate in locatii arhicunoscute din oras.
Grupul SkyTurn ajunge in Brasov extinzandu-si portofoliul de lucrarilor executate pana acum in Bucuresti. Pentru realizarea celui mai nou proiect, Sky Turn, a fost ales orasul Brasov datorita uriasului potential de dezvoltare si a atmosferei antrenante. Orientat spre comunitate, dezvoltatorul cauta sa le ofere celor interesati un stil de viata modern intr-un complex unic pana in present pentru Romania. La dispozitia viitorilor proprietari vor fi puse toate facilitatile necesare oricarei familii moderne si cu aspiratii inalte – sediu de banca, restaurante de lux, centru SPA, salon de infrumusetare, spalatorie in house, gradinita si multe altele.
De organizarea si promovarea acestui concurs se ocupa Pictas Interactive, o agentie de publicitate full service care, prin acest eveniment, doreste sa aduca un plus de valoare publicitatii. Atragerea tinerelor talente in acest concus si ridicarea standardelelor culturale ale orasului Brasov reprezinta doua dintre obiectivele acestei actiuni.
Pentru mai multe informatii, va rugam contactati:

corina.stamate@pictas-interactive.com
Pictas Interactive
www.pictas-interactive.com
Mobil: +40 723 293431
Telefon: +40 372 902172

Concluziile unui eveniment de succes

businesspoint — Thu, 09 Oct 2008 09:24:49 +0000

Dupa vizitarea TIB 2008, oaspetii si gazdele au sustinut un brefing de presa, care le-a permis numerosilor reprezentanti mass-media, sa afle, la cald, opiniile acestora, referitoare la actuala editie a Targului Tehnic International. in ordinea luarii de cuvant, domniile lor au declarat: Ionel Gagu, Presedintele Consiliului de Administratie al ROMEXPO S.A.: „infiintat in anul 1970, Targul Tehnic International Bucuresti a ajuns astazi la cea de-a XXXIV-a editie. Recunoasterea sa internationala dateaza din 1993 cand a primit statutul de manifestare agreata de Uniunea Targurilor Internationale (UFI), fiind inclus in randul celor mai im portante targuri tehnice ale lumii.
Tuturor expo -
zan tilor la TIB,
INVENTIKA si
Salonul Cer ce -
tarii, editia 2008
le urez succes
in afaceri!“
• Doru Simovici, membru in
Consiliul de Administratie al ROMEXPO
S.A., Vicepresedinte al Camerei de
Comert si Industrie a Romaniei si
Presedinte al Camerei de Comert si
Industrie Bacau: „Camera Romaniei
apreciaza revenirea la starea de
normalitate in ceea ce priveste relatia
dintre ROMEXPO si Camerele de
Comert si Industrie Judetene. Tot
despre o relatie de normalitate putem
vorbi si daca ne referim la relatia cu
autoritatea locala, precum si cu
executivul si sistemul cameral, ceea nu
poate conduce decat la o dezvoltare
fireasca a economiei romanesti. Dorim
ca acest lucru sa devina ceva firesc si
normal in relatia dintre comunitatea de
afaceri si autoritati.“
• Sorin Oprescu, Primarul General
al Capitalei: „Ma onoreaza invitatia de a
lua parte a acest eveniment. Este deja
de traditie ceea ce se intampla aici, la
ROMEXPO. Eu sper, din tot sufletul, ca
Primaria Generala a Capitalei sa poata
sa va ofere conditii de dezvoltare. Orice
capitala, orice oras care se respecta
are un complex
expozitional. Vom
incerca, atat cat
vom putea sa
extindem acest
complex, sau, de
ce nu, sa ii facem
un frate geaman,
pentru ca la
ritmul de
dezvoltare
economic, aceste
manifestari sunt
benefice pentru
toti cei ce vin si
isi expun ofertele
aici.“
• Ovidiu Ioan Silaghi, Ministrul
pentru intre prin deri Mici si Mij locii,
Comert, Turism si Profesii Liberale:
„Cresterea economica a Romaniei si
companiile din tara noastra merita intradevar
un complex expozitional la nivel
european. Cred ca menirea TIB este de
a incuraja companiile romanesti sa
realizeze un ex port competitiv. Le
doresc or ganizatorilor si participantilor
mult succes si mult profit“.
• Mihail M. Vlasov, Presedintele
Camerei de Comert si Industrie a
Romaniei: „Pentru mine, o expozitie
reprezinta interfata oricaror relatii
comerciale. Sper ca TIB 2008 sa fie un
succes si o reusita. Faptul ca ne
onoreaza cu prezenta Dl Primar
General al Capitalei si Dl Ministru al
Comertului este o garantie ca im -
preuna, toti, vom reusi sa transformam
si sa aducem expozitiile din Romania la
nivelul celor europene.“
Briefing de Presa
Dupa vizitarea TIB 2008, oaspetii si gazdele au sustinut un brefing de
presa, care le-a permis numerosilor reprezentanti mass-media, sa afle, la
cald, opiniile acestora, referitoare la actuala editie a Targului Tehnic
International. in ordinea luarii de cuvant, domniile lor au declarat:
3
• Miloslav Vlcek,
Presedintele Ca -
merei Deputatilor din
Parlamentul Re pu -
blicii Cehe: „Fe licitari
or ga ni za to rului si
succes Ro maniei!“
• Ovidiu Ioan
Silaghi, Ministrul pen -
tru intreprinderi Mici si
Mijlocii, Co mert, Tu -
rism si Profesii Li -
berale: „Felicitari pen -
tru organizare si pen -
tru numeroasa pre -
zenta. La mai mare! Multa sanatate
si profit!!!
• Sorin Oprescu,
Primarul General al
Capitalei: „Cu deosebit
respect pentru ceea ce
se intampla in acest
loc. Cu multumiri si
toate succesele!“
• Mihail M. Vlasov,
Presedintele Camerei
de Comert si Industrie a
Romaniei: „O expozitie
este pentru negustori
ceea ce este pentru
tinerii indragostiti lo -
godna. Este momentul
cunoasterii si al promisiunii viitorului
contract. Aceasta expozitie TIB 2008
este o reusita. Succese pe mai
departe“.
De vorba cu presa
Cu prilejul desfasurarii celei de a XII-a
editie a Salonului International de In ventii,
Cercetare stiintifica si Tehnologii Noi
Inventika 2008, marti, 7 oc tombrie a avut
loc o intalnire informala intre re pre zen -
tantii presei romanesti si inalti re pre -
zentanti ai Salonului de Inventii de la
Geneva. La intalnire au participat Domnul Jean-Luc VINCENT Presedintele
Salonului International al Inventiilor, Tehnicilor si Produselor Noi de la Geneva
– Elvetia, Domnul David TAJI, Presedintele Juriului International al aceluiasi
prestigios salon, domnul Gerard SERMIER – Director de Presa al Salonului de
la Geneva, doamna Camelia Marinescu – Consilier Directia Transfer
Tehnologic si Infrastructuri din cadrul ANCS, precum si alti membrii ai juriului,
din Republica Moldova si Croatia. Discutiile au abordat in principal caile de
mediatizare a inventiilor prezentate in cadrul Salonului de Inventii de la
Geneva, precum si specificul comunicarii cu mass media, subliniindu-se faptul
ca insasi credibilitatea Salonului International al Inventiilor, Tehnicilor si
Produselor Noi de la Geneva este cel care suscita interesul presei.
CARTEA DE ONOARE
Dupa vizitarea TIB 2008 oaspetii au notat in cartea de onoare
a ROMEXPO S.A.
4
8 OCTOMBRIE 2008
10.30 – 14.30: SALA
CUPOLA – MINIS -
TERUL PENTRU IMM,
COMERt, TURISM sI
PROFESII LIBERALE –
Seminar cu tema „Cum
sustinem ex porturile
romanesti ?“
10.00-18.00: SALA
IORGA ( PAVILION 18 –
ETAJ )– ECONOMIX
NEWS – Seminarul cu
tema „Transferurile
tehnologice intre SUA –
Europa Centrala si de
Est– spatiul exsovietic“
10.00-14.00: SALA
CENTRULUI DE PRESa
– ACIS PETROL
SERVICE SRLSimpozion
cu tema
„Produse si sisteme
performante – un pas
inainte spre tehnologia
de maine prin ACIS
SERVICE“
10.00-13.00: SALA
BaLCESCU (PAVILION
18 – ETAJ) –
UNIVERSITATEA
POLITEHNICA –
Prezentarea platformei
de formare si cercetare
interdisciplinara
„Materiale
multifunctionale micro
si nano structurate“ si
organizarea unei mese
rotunde privind realizarile
si perspectivele de
dezvoltare a
parteneriatelor cu mediul
economic. Prezinta
Profesor Dr. Ing.
Ecaterina AN DRO -
NESCU
14.00-17.00: SALA
BaLCESCU (PAVILION
18 – ETAJ ) –
UNIVERSITATEA
POLITEHNICA –
Prezentarea platformei
de formare si cercetare
interdisciplinara
„Surse de energie
regenerabile si
dezvoltare durabila“
si organizarea unei mese
rotunde privind realizarile
si perspectivele
de dezvoltare
a parteneriatelor cu
mediul economic.
Prezinta Profesor Dr.
Ing. Adrian BADEA
18.00: SALA
TITULESCU/ MAD -
GEARU/ BRAN CUsI –
„Topul unitatilor din
cercetare-dezvoltareinovare“.

Topul Excelentei in cercetare

businesspoint — Thu, 09 Oct 2008 09:16:22 +0000

Pentru prima data in Romania, anul aceasta se va organiza *Topul Excelentei in Cercetare.* Prof. dr. Anton Anton, presedintele Autoritatii Nationale pentru Cercetare Stiintifica – organizatorul topului, nu oboseste sa reaminteasca: “Perioada supravietuirii in cercetare a trecut. Mai mult, cercetarea romaneasca are fonduri. Exista conditiile necesare pentru aparitia
rezultatelor semnificative.”

*Topul Excelentei in Cercetare* va scoate in evidenta acele rezultate, care
au cea mai mare relevanta pentru modernizarea societatii romanesti si
pentru cresterea competitivitatii firmelor. Topul va atrage atentia asupra
exemplelor de spirit inovativ atat la nivelul institutelor cat si al
companiilor. Este de remarcat in mod deosebit orientarea
organizatorilor *Topului
Excelentei in Cercetare* pentru stimularea firmelor inovatoare.

*Topul Excelentei in Cercetare* este manifestarea care reuneste premiile
anuale ale Autoritatii Nationale pentru Cercetare Stiintifica – un proces
transparent de selectare a celor mai bune rezultate ale activitatii de
cercetare, dezvoltare si inovare in cursul unui an – si premiile excelentei
in domenii pe care ANCS le stabileste in fiecare an, lasand aici spatiu
pentru a putea reactiona cu maxima acuratete la specificul momentului,
tinand seama de agenda publica si de asteptarile mediului de afaceri.

La ceremonia de decernare a premiilor ANCS, in cadrul *Topului Excelentei in
Cercetare* , vor fi premiate realizarile la urmatoarele categorii: cel mai
bun proiect de cercetare-dezvoltare, cel mai bun proiect de inovare, cel mai
bun proiect de dezvoltare a carierei (dezvoltarea resurselor umane pentru
cercetare), institute de cercetare si universitati cu performante deosebite,
IMM-ul cu rezultate deosebite in cercetare-dezvoltare, publicatia romaneasca
cu cea mai buna cotatie ISI si tanarul cercetator (care s-a remarcat prin
publicatii sau brevete).

*Topul Excelentei in Cercetare* va reflecta capacitatea cercetarii
romanesti, capacitatea de a raspunde la problemele majore cu care se
confrunta societatea, capacitatea stafetei din tanara generatie de a
continua o cursa dificila, plina de sacrificii, dar si de satisfactii
inegalabile.

*Topul Excelentei in Cercetare* este o sansa de a-i cunoaste pe cei care
fac intr-adevar ca viitorul sa inceapa azi, care aduc in viata noastra
cotidiana scenele de “Star Trek”, care rezolva cele mai dificile probleme
care apar in evolutia civilizatiei noastre pe Pamant. *Topul Excelentei in
Cercetare* este acel moment de glorie pentru autorii minunilor care ne
inconjura. Este o sansa pentru noi sa fim contemporanii lor, sa ii cunoastem
si sa ii pretuim.

Miercuri, pe 8 octombrie, 2008, incepand cu ora 19,00, la Sala Titulescu a
Centrului de conferinte de la Romexpo – Bucuresti, se va desfasura ceremonia
de decernare a premiilor din *Topul Excelentei in Cercetare*. Evenimentul
este organizat de Autoritatea Nationala pentru Cercetare Stiintifica si se
desfasoara in timpul Salonului Cercetarii – manifestare traditionala care
prezinta cele mai recente rezultate ale cercetarii, dezvoltarii, inovarii in
Romania. Topul excelentei este gala acestei expozitii si ceva in plus. Va
vom dezvalui din amanuntele acestui moment special pe masura ce se apropie.

*Topul Excelentei in Cercetare* va fi transmis direct integral de postul de
televiziune The Money Channel si de site-ul www.fabricadebani.ro .

Pentru informatii suplimentare sau programare de interviuri persoana de
contact este Iuliana Velniciuc, mobil: 0742103087, e-mail:
iuliana.velniciuc@gmail.com.

AcademiadeAfaceri.ro

businesspoint — Tue, 07 Oct 2008 09:05:32 +0000

Academia Britanica de Afaceri si Comunicare aniverseaza pe 5 octombrie 2008 patru ani de activitate pe piata romaneasca a serviciului de e-learning AcademiadeAfaceri.ro, ocazie cu care compania aduce in prim plan activitatile si realizarile sale.

Lansat in anul 2004 ca un proiect pilot, AcademiadeAfaceri.ro a trecut in anul
urmator la stadiul de serviciu specializat de e-learning, cursuri si training
online, avand in prezent peste 10.000 de cursanti. Cei care au ales sa urmeze
cursurile online si programele de pregatire si dezvoltare profesionala sunt in
general persoane la inceput de cariera sau in faza de crestere in cariera, au varsta
intre 26 si 38 de ani si ocupa de regula functii de coordonare si conducere.

Principalul motiv pentru care au ales sa studieze online este programul foarte
flexibil care le permite sa acceseze cursurile la orice ora si in orice zi, fara sa
fie necesara prezenta la o anumita ora si intr-un anumit loc, conferindu-le astfel
mai mult timp pentru ei si familie. Avantajul major al cursurilor oferite de
AcademiadeAfaceri.ro este calitatea PREMIUM care se traduce prin informatii de cea
mai inalta calitate si servicii de asistenta prompte si profesioniste.

Printre cursantii inregistrati se numara chiar si functionari sau consilieri ai
ministerelor, prefecti, magistrati, directori si functionari ai companiilor bancare,
manageri de societati comerciale si in general persoane cu functii de coordonare in
sectorul privat, lucru care demonstreaza rolul important pe care l-a avut Academia
Britanica de Afaceri si Comunicare in formarea la nivel profesionist a mediul de
afaceri romanesc in ultimii patru ani.

“Modelul britanic de invatare pune accent pe o programa extrem de bine structurata
si cu informatii practice, concrete, usor de parcurs si de asimilat, pe analize si
simulari bazate pe cazuri reale care au rolul de a fixa cunostintele si de a face
invatarea mai placuta. Avand in vedere si flexibilitatea programului de invatare, pe
langa continutul cursurilor si calitatea serviciilor de asistenta si suport,
AcademiadeAfaceri.ro s-a bucurat in acesti patru ani de un real succes in randul
cursantilor, cei mai multi dintre ei ramanand clienti fideli ai serviciilor noastre.
Dorim sa le multumim tuturor celor care ne-au fost alaturi in tot acest timp si sa
ii asiguram ca depunem toate eforturile necesare pentru a le oferi in continuare
servicii inovative de cea mai inalta calitate”, sustine Cristi Lucan, Marketing & PR
Manager la Business and Communication Research Center.

Cursantii care acceseaza AcademiadeAfaceri.ro apreciaza exact inovatia pe care o
aduce pe piata cursurilor: centrul de asistenta performant care raspunde cu
promptitudine nevoilor clientilor, programul flexibil stabilit chiar de cursanti,
informatia concreta si discutiile libere din cadrul seminariilor, asistentii de curs
deschisi catre comunicare si cu o vasta experienta in domeniu, aplicabilitatea
informatiilor in viata reala, precum si programa de curs adaptata in mod continuu
cerintelor si nevoilor cursantilor prin intermediul analizelor de specialitate si
realizarea de sondaje in fiecare luna.

Gheorghita Dinu, Director Executiv la Velvet Medical – Dental Clinics, Bucuresti
afirma: “Am urmat bursa de studii MBA si am fost bucuros sa invat multe lucruri noi
si sa descopar noi modalitati de lucru. Timpul nu-mi permitea deplasarea dintr-un
loc in altul, insa AcademiadeAfaceri.ro a pus la dispozitia celor interesati
platforma potrivita, adaptata stilului de invatamant al acestui mileniu, pentru
cursantul inteligent”.

Cei 15 lectori-asistenti de curs care formeaza echipa AcademiadeAfaceri.ro sunt
specialisti in marketing, comunicare, relatii publice, finante, drept, psihologie,
resurse umane si limbi straine, detinand o indelungata experienta in domeniile in
care activeaza, atat la nivel national, cat si international.

In prezent, oferta serviciului AcademiadeAfaceri.ro contine 18 cursuri, care pot fi
studiate atat individual, cat si in sistem de pachet de cursuri sub forma burselor
de studii: MBA – Management and Business Administration, European Business
Communication, European Business Management si English for European Business. Oferta
de cursuri cuprinde: Marketing General, Management Strategic, Advertising, Banking,
Societati – Contracte si Operatiuni Comerciale, Managementul Resurselor Umane,
Comunicare in Afaceri, Relatii Publice in Afaceri, Dezvoltare Personala, Leadership
si Comunicare Manageriala, Comunicarea Interna in Firma, Jurnalism si Comunicare
Media, Webdesign si tehnici Web, Gramatica Limbii Engleze, Engleza pentru Afaceri,
Spaniola Conversationala si Italiana Conversationala.

***
Business and Communication Research Center este un centru privat de cercetare si
dezvoltare de solutii inovative in domeniul afacerilor si stiintelor comunicarii,
specializat in oferirea de solutii de e-learning si training.

Omagiu lui Mihai Korne

businesspoint — Tue, 07 Oct 2008 09:02:43 +0000

Am aflat cu indurerare de moartea lui Mihai Korne, una dintre cele mai luminoase figuri ale exilului romanesc. Descendent al unei ilustre familii de literati si ostasi, fiul generalului Radu Korne, erou al celui de- al doilea Razboi Mondial, Mihai Korne s-a refugiat inca din 1948 in Franta, unde a devenit inca de timpuriu o
personalitate importanta a comunitatii romanesti silita de dictatura sa traiasca in
afara hotarelor tarii. Militantismul inteligent si generos, fidelitatea nestramutata
fata de valorile democratiei si libertatii, perseverenta in efortul de a realiza
unitatea romanilor din exil in jurul acestor valori au fost admirabil sintetizate in
cele mai diferite forme de sustinere a acestor idealuri, dar mai cu seama in
publicatia “Lupta”, pe care a animat-o, a finantat-o si a inspirat-o incepand din
1983.

Admirabil secondat de Antonia Constantinescu, Mihai Korne a fondat si a publicat
exclusiv din resurse proprii aceasta revista saptamanala apropiata de sufletul
tuturor cititorilor ei. Asemeni animatorilor sai, dincolo de aparenta-i modesta,
revista vadea un continut extrem de bogat de idei si simtire.

“Lupta” ajungea si in tara, dar principalii lui destinatari erau romanii din
strainatate. Ajunsi in diferite colturi ale lumii libere in momente foarte diferite,
cu vederi politice diferite, chiar divergente, fiecare cu aspiratiile proprii,
acestia nu au format niciodata o diaspora unitara, adesea chiar dimpotriva. Mihai
Korne a inteles repede ca, fara un liant care sa-i dea forta si autoritate, exilul
romanesc nu poate contribui decat in prea mica masura la viitorul democratic al
patriei – acel viitor pe care nu a incetat sa-l doreasca si pentru care nu a incetat
sa se lupte. “Lupta” si-a propus drept scop esential acela de a uni exilul romanesc
de pretutindeni.

De altfel, primul numar al “Luptei” era inaugurat de editorialul directorului
publicatiei, intitulat “incepem declansarea luptei pentru instaurarea democratiei in
Romania.” Cu o remarcabila clarviziune, ale carei dovezi se vor repeta apoi numar de
numar, directorul revistei sustinea inca de atunci ca, in lumea globala si intr-o
Europa apartinand acestei noi lumi, o noua Romanie, libera si democratica, trebuia
sa ia nastere. Mihai Korne a sustinut idei si actiuni fundamentale pentru destinul
acestei Romanii europene, moderne si novatoare, de la reconcilierea romano-maghiara
la lupta pentru o autentica alternanta democratica la putere, pentru integrarea
Romaniei in structurile europene si euro-atlantice. Pentru viziunea si contributia
sa la progresul Romaniei si Europei, dl. Korne a fost decorat de presedintele
Romaniei, la 1 decembrie 2000, cu ordinul “Steaua Romaniei”.

Azi, cand Mihai Korne nu mai este printre noi, ne exprimam profundul regret pentru
aceasta imensa pierdere, dar si convingerea ca valorile si idealul pentru care el a
trait si a luptat vor continua sa inspire, impreuna cu marele sau exemplu,
generatiile viitoare. Odihneasca-se in pace!
Prof.dr. Emil Constantinescu

Presedintele Romaniei 1996-2000
Solidaritatea Universitara

Presedinte – prof. dr. Octavian Duliu
Fundatia Romana pentru Democratie (FRD)

Director executiv – prof. dr. Nicolae Anastasiu
Asociatia pentru Educatie Cetateneasca (ASPEC)

Presedinte – prof.dr. Sorin Bottez
Fundatia pentru Progres (FPP)

Director executiv – Marius Vladu
Institutul pentru Cooperare Regionala si Prevenirea Conflictelor (INCOR)

Director executiv – prof. dr. Zoe Petre
Fundatia Ecomondia

Presedinte – prof. dr. Alexandru Ionescu
Forul Antitotalitar Crestin al Luptei Anticomuniste

Presedinte – Ion Gitlan
Conventia Medicilor Democrati din Romania(CMDR)

Presedinte – dr. George Calalb
Fundatia Romana pentru Cooperare Europeana

Presedinte – Adrian Dumitrescu
Consiliul Moral al Revolutiei

Presedinte – Constantin Aferaritei

Primul congres de resurse umane

businesspoint — Mon, 28 Jul 2008 13:47:11 +0000

CODECS organizeaza in perioada 04-05 septembrie 2008, la Cluj- Napoca, primul congres de resurse umane din Romania, unde isi propune sa initieze o dezbatere a problemelor acute din domeniu si sa caute solutii pentru rezolvarea lor.

Vestile alarmante de pe piata muncii din Romania ii determina pe specialistii in resurse umane de la CODECS sa initieze o dezbatere privind problemele cu care se confrunta piata muncii. Un studiu al celei mai mari companii mondiale de leasing de personal, Manpower, spune ca Romania se confrunta cu cea mai mare criza de angajati din lume, o criza ce dureaza de aproape 5 ani. Cel mai relevant argument in acest sens este acela ca Romania se situeaza pe ultimul loc in Europa, chiar si in urma Bulgariei, in ceea ce priveste investitiile in domeniul resurselor umane.

Criza de personal a incetat sa mai fie doar o problema a departamentelor de resurse umane. Ea afecteaza grav mediul muncii din Romania cu consecinte serioase: cresc costurile, sunt inchise fabrici, creste somajul, scade puterea de cumparare a cetatenilor, se deterioreaza nivelul de trai al tuturor romanilor.

Pornind de la toate aceste probleme, CODECS HR Vocational School, prima scoala vocationala de resurse umane din Romania, se adreseaza prin acest congres in premiera practicienilor de resurse umane, specialistilor in training si dezvoltare organizationala din toata tara, provocandu-i la dezbatere si solutii. Vor fi abordate modele noi de buna practica in domeniul invatarii, training-ului si dezvoltarii, al personalului si al resursei umane, dar si exemple practice recente si studii de caz.

CCIB poarta pentru investitori

businesspoint — Wed, 18 Jun 2008 05:03:39 +0000

Camera de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti (CCIB) continua sa isi demonstreze preocuparile permanente pentru dezvoltarea comertului exterior roman prin largirea pietelor externe la care au acces produsele romanesti. In acest context, la sediul Camerei bucurestene a avut loc vizita directorului general al Centrului Economic Mexic – Uniunea Europeana (CEMUE), Jose Luis Jimenez San Vicente. Reprezentantul CEMUE a fost primit de vicepresedintele CCIB si presedinte al sectiunii Servicii, Paul Viorel, si de Ancuta Conta, director general al CCIB.
Intalnirea a fost organizata cu sprijinul Ministerului pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii, Comert, Turism si Profesii Liberale (MIMMCTPL), cu participarea coordonatorului relatiilor bilaterale Romania-Mexic, Gabriel Buzea.
In Mexic, Centrul Economic Mexic-Uniunea Europeana dispune de doua institutii, organizate la nivel federal si aflate in subordinea Ministerului Economiei. Finantarea CEMUE este acoperita in proportie de 50% din fonduri primite de la Comisia Europeana, restul reprezentand fonduri federale ale statului mexican. Activitatea Centrului, asa cum a reiesit din alocutiunea reprezentantului venit la Bucuresti, este vasta, concentrandu-se pe mai multe domenii de activitate: transfer de tehnologie, constituirea de parteneriate de investitii, sustinerea exporturilor traditionale (de marca pentru Mexic, cum ar fi sectorul pielarie, textile sau cel agro-alimentar), dar si identificarea de noi sectoare cu potential de export si sectorul logistic. Ca structura teritoriale, CEMUE are 8 sucursale in cele 32 de regiuni mexicane, prezenta la nivel local asigurand o buna modalitate de sprijinire a activitatii de comert si de atragere de investitii pentru aceste zone.
Vizita directorului general al CEMUE la CCIB a avut ca obiectiv dezvoltarea schimburilor comerciale bilaterale si identificarea domeniilor de interes in care firmele mexicane si cele romanesti pot colabora, in contextul bunelor relatii economice bilaterale de pana acum.
Jose Luis Jimenez San Vicente a tinut sa mentioneze domeniile de interes pentru firmele mexicane, punctand sectorul constructiilor de masini, domeniul energetic si IT. Oaspetele a mai prezentat partii romane posibilitatile de investitii in Mexic. Astfel, in anumite regiuni mexicane, la o investitie de 1 euro, investitorul poate castiga 4 euro, primind sprijin din partea Comisiei Europene, din partea statului federal, precum si din partea autoritatilor locale.
Reprezentantii CCIB au stabilit, impreuna cu interlocutorul, directii concrete de colaborare pe linie institutionala, care se axa pe mai multe planuri: convenirea unui acord de colaborare intre CCIB si CMUE, organizarea de misiuni economice bilaterale, participarea in comun la initierea si derularea de proiecte cu finantare europeana si participarea reciproca la manifestarile expozitionale din cele doua tari, prin incheierea unui acord intre organizatorii de targuri si expozitii din Mexic si din Romania.
In acest sens, ideea dezvoltata de CEMUE pentru realizarea de incubatoare de afaceri, care sa acopere geografic Europa (Spania – in sud, Irlanda si/sau Anglia – nord si Romania – partea central-europeana) a fost salutata de reprezentantii CCIB, urmand a fi analizata ulterior.
Cu aceasta ocazie, vicepresedintele Viorel Paul a transmis invitatilor salutul presedintelui CCIB, prof. univ. dr. Ion Pargaru, subliniind dorinta acestuia de intensificare a relatiilor comerciale dintre cele doua state si promisiunea ca la Camera bucuresteana investitorii vor gasi intotdeauna sprijinul de care au nevoie pentru a-si dezvolta afacerile in Romania.

Colaborari economice relansate

businesspoint — Wed, 18 Jun 2008 05:01:33 +0000

Firmele romanesti sunt asteptate sa participe la procesul de reconstructie a Angolei, sa valorifice oportunitatile actuale de cooperare cu parteneri locali din domeniul constructiilor, energetic, al agriculturii si turismului.
Invitatia a fost lansata de Vicente MUANDA, insarcinat cu afaceri al Ambasadei Angolei, cu sediul la Belgrad, care s-a aflat intr-o scurta vizita la Bucuresti, ocazie cu care a avut o intrevedere cu reprezentantii conducerii Camerei de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti. La aceasta discutie au participat din partea gazdelor, Nicolae Vasile, vicepresedinte al CCIB, presedintele Sectiunii Industrie si Ancuta Conta, director general. Insarcinatul cu afaceri al Angolei a fost insotit la sediul CCIB de Bernardo N’LAUDO, secretar 3 al Ambasadei.
In scurta prezentare a potentialului economic al Romaniei, facuta de Nicole Vasile, vorbitorul a subliniat ca Romania nu trebuie sa isi concentreze comertul exterior pe piata UE, unde competitia este acerba. O astfel de politica are ca rezultat pierderea a numeroase piete de desfacere unde performantele produselor romanesti erau recunoscute si apreciate. Dintre acestea, vicepresedintele CCIB a mentionat statele apartinand CSI (spatiului ex-sovietic), tari din Asia si Africa, piete pe care reprezentantii comunitatii de afaceri depun eforturi pentru a le recupera in folosul firmelor romanesti.
„Angola este foatre interesata de dezvoltarea unei cooperari bilaterale“, a subliniat oaspetele, referindu-se la rolul important pe care il poate juca CCIB in demararea si intensificarea acestui proces.
Aceasta este a doua vizita a oficialilor angolezi la sediul Camerei de Comert bucurestene in interval de trei luni. In martie a.c., o delegatie a Guvernului de la Luanda, condusa de Irene Neto, adjunctul ministrului de externe al Angolei, din care au facut parte Anibal Texeira da Silva, adjunct al ministrului petrolului, reprezentanti ai Ministerului Petrolului si ai societatii nationale pentru petrol – Sonangol au avut o prima discutie cu conducerea CCIB cu privire la posibilitatile de relansare a colaborarii economice bilaterale.
„Angola este deschisa catre investitii straine si catre orice alt tip de afaceri durabile“, a aratat Vicente MUANDA, subliniind ca tara sa a adoptat o noua lege a investitiilor straine, pe a carei baze si-au construit deja afaceri importante investitori din Spania, Portugalia, Brazilia, SUA, Italia etc.
Angola, care dispune de importante resurse de aur negru, doreste sa atraga expertiza romaneasca mai ales in domeniul forajului petrolier, a mentionat in continuare vorbitorul.
De asemenea, experienta si tehnologiile romanesti in valorificarea energiilor regenerabile, cu prioritate a energiei hidro, a bio-masei, dar si a celei eoliene ar fi de mare folos companiilor angoleze.
In acelasi timp, constructorii romanii sunt invitati sa analizeze oportunitatile din Angola, unde majoritatea infrastructurii a fost distrusa. „De ce sa nu spunem fratilor nostri romani ca in Angola este atat de mult spatiu disponibil pentru constructii?!“ a spus Vicente MUANDA.
La invitatia oaspetilor, CCIB a raspuns cu initiativa de a organiza o misiune de afaceri in Angola, cel mai probabil in aceasta toamna, cu ocazia derularii unui targ international pe teme legate de agricultura.
Nicole Vasile a sugerat orientarea oamenilor de afaceri din cele doua tari si catre un alt domeniu de mare interes pentru Romania, respectiv importul de materiale de constructii. Avand in vedere cresterea spectaculoasa a afacerilor din sectorul constructiilor, care au inregistrat in acest an un spor de peste 35% fata de aceeasi perioada a lui 2007, rezervele existente in carierele de marmura ale Angolei ar putea fi o varianta demna de luat in seama.

Implicare activa in finantari

businesspoint — Wed, 18 Jun 2008 05:00:16 +0000

Consecventa misiunii sale, de aparator si sustinator al intereselor comunitatii de afaceri din Bucuresti, cu precadere a IMM-urilor, care alcatuiesc majoritatea actorilor economici din tara noastra, fiind in acelasi timp cei mai buni contribuabili, dar si cei mai vulnerabili de pe piata, Camera de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti (CCIB) se va implica activ si in aspectele legate de finantarea acestora.
In acest scop, CCIB a incheiat, in data de 17 iunie, un protocol de colaborare cu Fondul National de Garantare a Creditelor pentru Intreprinderile Mici si Mijlocii (FNGCIMM S.A.-IFN), prin care cei doi parteneri vor actiona impreuna pentru a contribui la imbunatatirea mediului de afaceri. In acest scop, Camera bucuresteana si-a propus sa foloseaca toate mijloacele de care dispune, pentru a informa intreprinzatorii asupra accesului la credite si a avantajului de a avea garantia asigurata.
La evenimentul organizat la sediul CCIB, semnatarii Protocolului au fost prof univ. dr. Ion Pargaru, presedintele Camerei de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti si Aurel Saramet, presedinte director general al Fondului National de Garantare a Creditelor pentru Intreprinderile Mici si Mijlocii.
„Semnarea Protocolului de astazi deschide posibilitatea de a aborda in mod concret si problema spinoasa a asistentei financiare pentru IMM-uri. Parteneriatul nostru include folosirea tuturor mijloacelor de care dispune CCIB, respectiv a publicatiilor on line Afacerea si EU-Ro Jurnal, editate de CCIB, ca si site-ul Camerei, pentru informarea intreprinzatorilor asupra posibilitatii de accesare a creditelor, ceea ce inseamna in fapt institutionalizarea unei colaborari care practic functiona deja“, a spus prof. univ. dr Ion Pargaru.
Presedintele CCIB a subliniat ca in acest demers conjugat va fi antrenat si Biroul de Asistenta a Societatilor Comerciale (BASC), alaturi de centrele de asistenta a intreprinzatorilor, astfel incat informatiile sa ajunga in timp real la potentialii beneficiari ai creditelor bancare si, nu in ultimul rand, la beneficiarii proiectelor finantate din fonduri europene post-aderare.
„Sprijinind accesul la finantare al IMM-urilor venim in sprijinul politicii bancii centrale care a facut publica in repetate randuri ingrijorarea cu privire la ritmul de crestere al creditarii sectorului privat, ca principal generator de presiuni inflationiste. Creditele pe care le faciliam prin difuzarea de informatii credibile si rapide, nu vor contribui la alimentarea in exces a cererii pentru consum, ci vor fi indreptate catre retehnologizarea industriei noastre, incadrandu-se in eforturile generale ale firmelor de a achizitiona noi tehnologii. Numai asa poate creste productivitatea muncii, implicit competitivitatea produselor si serviciilor si, nu in ultimul rand, se poate asigura cresterea salariilor cat mai aproape de standardele europene pe baze sanatoase“, a punctat Ion Pargaru.
La randul sau, presedintele Aurel Saramet a prezentat o serie de elemente esentiale ale mecanismului de garantare si utilitatea acestuia din perspectiva IMM, pentru facilitarea accesului la finantare, inclusiv stimularea absorbtiei Fondurilor Europene. De asemenea, vorbitorul s-a referit la asteptarile FNGCIMM legate de incheierea Protocolului de colaborare, care are in vedere o mai buna diseminare a informatiilor catre membrii Camerei de Comert si catre mediul de afaceri bucurestean, in general.
„Avem premise bune privind apetitul intreprinzatorilor romani pentru alinierea la standardele internationale, avand in vedere faptul ca in primul trimestru s-a observat o imbunatatire a ratei investitiilor, care a depasit 24%, nivel foarte ridicat pentru acest interval al anului. Asistam la o revigorare a investitiilor in sectorul industrial, iar oficialii estimeaza ca rata investitiilor va depasi 33% la finele anului“, a mai punctat presedintele CCIB.

Plante pentru sanatatea peretilor

businesspoint — Tue, 03 Jun 2008 14:25:58 +0000

Atunci cand iti propui o tema de dialog, conteaza doua lucruri: partenerul de discutie si calitatea intrebarilor. Ei bine, in ultima perioada de timp, m-am convins ca – daca doresc sa aflu cate ceva despre plante – cel mai bun interlocutor este Maria Catana, inginer de specialitate, dar si om cu o bogata experienta in domeniu. Nu stiu daca am adresat cele mai bune intrebari, dar am primit – cu siguranta – cele mai complete raspunsuri, cu privire la plantele cataratoare.

Cred ca nu sunt multi dintre dvs care sa nu fi observat, macar o data in viata, un perete… „verde”, plin, de sus, pana jos, cu o planta cataratoare. in mintea mea, consideram ca acel perete are extrem de mult de suferit. Ma gandeam ca prezenta plantei il face sa fie mai umed, mai predispus la formarea de igrasie, intr-un cuvant, credeam ca este mai… „bolnav”!
Maria Catana m-a lamurit. Am aflat, astfel, ca, „planta cataratoare” este denumirea generica data plantelor cu tulpini foarte lungi, lemnoase, care se pot raspandi atat pe orizontala, alcatuind un covor verde, cat si pe verticala, folosindu-se de orice suport, precum ziduri, arbori sau stanci. Plantele cataratoare sunt dorite pe ziduri, datorita bogatiei de frunze, dar si pentru ca preiau o parte din praful urban si sunt protectoare impotriva zgomotelor. De asemenea, aceste plante mentin racoare vara, prin compacticitatea frunzelor, care actioneaza ca o „umbrela”. Totodata genereaza o cantitate mare de oxigen, la nivelul ferestrelor.
Speciile acestor plante pot fi intalnite in mai toate regiunile, cu precadere in Europa, Asia si nordul Africii. Poate fi si o o vita canadiana, numita Partenocissus, din familia Vitaceea, care se fixeaza pe zidurile caselor cu ajutorul unor ventuze.
in principiu, iedera se catara foarte greu pe ziduri, cu ajutorul unor radacini adventive. Dar radacina principala, care asigura hrana si apa necesare, se gaseste in profunzimea solului. Radacinile adventive au rol de sustinere si – in secundar – asigura absorbtia apei suplimentare, existente la nivelul zidului. Asadar, este incorect sa spunem ca iedera aduvce igrasie. Din contra, ea mentine un zid uscat, absorbind apa si nepermitand dezvoltarea igrasiei.
Astfel de plante sunt foarte apreciate de horticultori, pentru impactul lor in conceptul general al unei amenajari. Oricum am privi, se creeaza senzatia de salbatic, de relaxare si de liniste. Planta poate fi ghidata dupa bunul plac, ea nu este pretentioasa si va creste exact asa cum avem nevoie. Aceste tipuri de plante sunt foarte des folosite drept specii ornamentale, pentru decorarea gradinilor si caselor. Ele pot scoate in evidenta unele elemente decorative (de exemplu, o tulpina de trandafir catarator, sprijinita deasupra unei ferestre pe care vrem sa o transformam in punctul central, de interes, al casei) sau – din contra – pot ascunde unele defecte.
Iedera nu are nevoie de foarte multa apa, in pamant, dar iubeste apa din atmosfera! De aceea, pulverizarea frunzelor o revigoreaza, mai ales in serile fierbinti, de vara.
Planta se inmulteste repede si lejer, prin butasire sau marcotaj. Taiati lastari si plantati-i intr-un ghiveci cu un pamant gras, de frunze (cum ar fi pamantul de padure, usor acid). Daca tineti ghiveciul intr-un loc umbros, in scurt timp planta va inradacina si poate fi transplantata.

Plantarea iederei, pas cu pas:
1. Pregatiti o portiune de pamant, aproape de gard sau de zid, prin saparea solului, pentru a inlatura buruienile si pietrele mari. Sapati adanc, pentru a desteleni solurile grele, apoi presarati gunoi de grajd, bine descompus, pentru a imbunatati solul. Greblati la suprafata.
2. Desi iedera este vanduta, de obicei, cu un suport care sa-i sustina tulpinile revarsate, nu o vom plata in acest fel. Dezlegati cu grija toti lujerii de pe suport si indepartati ghiveciul in care ati cumparat-o.
3. O singura planta va acoperi cu usurinta un panou de 1,8 metri patrati, asa ca plantati-o exact in mijloc.
4. Mentineti suprafata nivelului compostului adaugat, la acelasi nivel cu restul solului. Presarati pamant in jurul balotului de radacini. Compactati-l cu mana, pentru a inlatura zonele cu aer ramase intre bulgarii de pamant.
5. Pentru a avea o arie cat mai mare a gardului sau a peretelui acoperita cu iedera, intr-un timp cat mai scurt, intindeti si imprastiati tulpinile de-a lungul bazei.
6. Udati bine planta-mama, pentru a se aseza pamantul in jurul radacinilor, apoi udati intreaga lungime a aperetelui, pentru a uda solul ce acopera tulpinile ingropate. in saptamanile urmatoare, repetati udarea.
7. Lastarii nu vor creste imediat, asa ca va trebui sa avem rabdare. Se vor forma lastari de la fiecare insertie a fiecarei frunze.
8. Iedera este o planta care se catara singura, dar o putem ajuta, prin legarea lastarilor – cu clipuri – de o sarma prinsa in perete sau in gaurile gardului.(articol de Raluca Iosifidis, preluat din varianta print, a revistei Business Point, nr.26)

Ceasul si evolutia timpului

businesspoint — Mon, 02 Jun 2008 15:06:57 +0000

Ceasul, in existenta umana. Nu cred ca poate trece o zi, fara sa ne aruncam privirea – macar o data – catre ceas. Drept urmare, nu cred ca ne putem imagina existenta noastra, daca nu atasam alaturi si un ceas, indiferent de tipul sau de marca acestuia. Sunt extrem de multe marci, pe care nu le putem cuprinde intr-un material publicistic relativ scrut, dar suntem in masura sa facem o scurta sinteza a diverselor tipuri de ceasuri. De pilda, urmarind istoria ceasului, distingem urmatoarele categorii:
1. Ceasuri solare, care indica timpul solar adevarat, ce se pot imparti in cadranul solar si gnomon-ul;
2. Clepsidre – cu nisip sau cu apa;
3. Lumanare gradata;
4. Ceasuri mecanice, care – la randul lor – pot fi ceasuri cu pendul (ce utilizeaza un pendul gravitational), ceasuri cu pendul de torsiune si ceasuri cu balansier (care utilizeaza un pendul elastic);
5. Ceasuri electromecanice;
6. Ceasuri electronice, care – in ciuda numelui – masoara timpul pe baza unui fenomen mecanic: vibratia unui cristal de cuart;
7. Ceasuri atomice (extrem de precise), care utilizeaza oscilatiile produse de un dispozitiv de tip „laser”.
Pe de alta parte, dupa utilizare si forma, ceasurile pot fi:
- Ceasuri de turn (orologii);
- Ceasuri de perete (cu pendula);
- Ceasuri desteptatoare (asa-numite „de masa”);
- Ceasuri de buzunar;
- Ceasuri de mana;
- Ceasuri pentru jocul de sah (ceasuri duble);
- Ceasuri de atentionare (care semnaleaza doar trecerea unui anumit interval de timp si care sunt utilizate in laboratoare de cercetare stiintifica, in cabinete de tratamente medicale sau in bucatarie);
- Ceasuri pentru scufundatori (rezistente la presiuni mari si asigurate contra patrunderii apei in interiorul mecanismului);
- Ceasuri pentru piloti (rezistente la acceleratii gravitationale si la presiuni scazute ale aerului);
- Ceasuri astronomice.

De la ceasul solar, la ceasul atomic…
Instrumente de cunoastere a momentului zilei au existat inca din antichitate. Vechile civilizatii, masurau timpul in functie de deplasarea Pamantului: anul si luna – dupa miscarea sa de revolutie in jurul Soarelui (in decurs de 365 de zile), iar impartirea zilei – dupa miscarea de rotatie a Pamantului in jurul axei sale (in 23 ore, 56 min, 4 sec).
inca din anul 3500 i.d.C. (inainte de Cristos), egiptenii au fost primii care au impartit ziua in segmente si au construit „ceasul solar” – obeliscul. Orele erau determinate dupa modul in care se miscau, pe pamant, umbrele facute de lumina solara. Asta ii ajuta sa evalueze in ce perioada a zilei se aflau. De-a lungul timpului, cadranele solare au evoluat catre forme mai elaborate.
Un alt model primitiv de masurare a timpului a fost „clepsidra”, care astazi a ajuns obiect de decor. Este formata dintr-un vas din sticla, cu doua compartimente. Cel de sus avea o cantitate de apa, nisip sau de mercur, care pica, intr-o cantitate am putea spune „etalonata”, in compartimentul de jos, intr-un anumit interval de timp. Aceste modele de „ceasuri” cu apa au fost printre primele ce nu depindeau de observarea corpurilor ceresti. in jurul anului 325 i.d.C., grecii au inceput sa foloseasca modelele de ceasuri cu apa si de la ei vine denumirea de „clepsidra”. Aceasta a fost folosita in Europa, pana in secolul al XIV-lea, cand unii istorici apreciaza ca – in casele personalitatilor acelor vremuri – ar fi aparut si primele ceasuri.
De altfel, istoria consemneaza faptul ca, inca de prin anul 1280, a fost inventat in Anglia un ceas cu roti. Astfel de mecanisme au functionat in manastirile si in catedralelel timpului. insa, italienii se pot mandri cu primul ceas public, realizat la Milano, in 1335.
O alta data importanta in evolutia ceasornicelor este 1427, cand Heinrich Arnold a inventat o serie de componente absolut necesare bunei functionari ale unui ceas evoluat, inclusiv arcul special, ce se utilizeaza si in zilele noastre.
Ulterior, in jurul anului 1500, un lacatus german din Nurenberg, pe nume Peter Henlein, a inceput fabricarea ceasurilor mici, cu resort, de marimea actuala a unui puc de hochei, care – insa – aveau numai bratul pentru indicarea orei, nu si cel pentru minute. Pe de alta parte, acele ceasuri nu aveau protectie din sticla, deasupra. Ele erau purtate in mana sau in buzunar. Alti istorici fixeaza aceasta inventie in anul 1510. Bratul pentru indicarea minutelor a fost inventat in anul 1577, de catre Jost Burgi.
Primul ceas cu pendula a fost produs de catre un om de stiinta olandez, Christian Huygens, in 1657 (unii istorici apreciaza ca a fost anul 1656), care avea o eroare de cel mult un minut pe zi, ceea ce era extrordinar, pentru acea vreme. Eroarea de masurare a timpului a fost adusa la incredibilul rezultat de o secunda pe zi, de catre George Graham, in 1721, care a imbunatatit acuratetea pendulului, prin compensarea schimbarilor cauzate de variatiile de temperatura.
in anul 1775, Abraham-Louis Bregeut isi deschide propriul atelier de ceasuri, in Quai de l’Horloge, la Ile de la Cite. Breguet a fost unul dintre cei mai mari orologieri ai tuturor timpurilor, iar inventiile lui au revolutionat productia de ceasuri de pretutindeni. De pilda, in 1801, el a inventat sistemul „Tourbillon”, care permite modelelor de ceasuri sa compenseze efectele fortei de gravitatie asupra sistemului oscilant.
Primul ceas cu alarma a fost inventat de Levi Hutchins, in 1787. O caracteristica importanta a acestui ceas era ca alarma suna numai la ora 4 a.m. in fine, ceasul de mana a aparut in perioada Primului Razboi Mondial si a fost purtat – pentru prima data – de catre fizicianul francez, Blaise Pascal.
Alte date importante, care au marcat dezvoltarea conceptului de „ceas” au fost:
- 1923: aparitia primului ceas automatic, inventat de catre John Harwood (care se incarca datorita miscarilor mainii celui care poarta ceasul);
- 1927: Warren Alwin Marrison produce ceasul cu cuart (sistemul de functionare a ceasurilor cu cuart – sau „quartz” – se bazeaza pe proprietatea piezoelectrica a cristalelor de cuart. Aceste ceasuri folosesc un rezonator, ca baza de timp si merge cu baterie; precizia de mers standard, pentru aceste modele de ceasuri, este de +/- 1 minut pe an!);
- 1949: este inventat principiul ceasului atomic;
- 1953: apare primul ceas electronic, care folosea o baterie;
- 1967: Wolfgang Hilberg inventeaza ceasul cu unde radio (patent Telefunken).

Cel mai vechi ceas functional
Povestea spune ca, atunci cand nu trudeau pe camp sau cand se opreau din… „indeletnicirea” zilnica de a bea bere, oamenii din Anglia secolului al XIV-lea mergeau la biserica. De aceea, cel mai vechi ceas functional din Europa – si foarte probabil, din lume – se gaseste intr-o catedrala englezeasca, fiind construit in scopul de a aminti localnicilor ca urmeaza sa inceapa una dintre cele sapte sau opt slujbe ale zilei. Au trecut peste sase secole si jumatate de atunci, dar acelasi ceas isi face datoria, in continuare, marile sale roti zimtate, din fier, rotindu-se incet, in vreme ce un mic piston isi gaseste locul intre zimtii unei roti metalice, la fiecare patru secunde.
Ceasul este amplasat in Catedrala Salisbury, din sudul Angliei si a inceput sa functioneze cam in anul 1386, fiind comandat de episcopul Erghum. Chiar daca pe-atunci exista deja un ceas mecanic functional, la Milano (Italia), ceasul din Salisbury ramane in istorie ca fiind cel mai vechi – de acest tip – care inca functioneaza! Cu rotile sale masive de fier si franghiile lungi cat jumatate din inaltimea Catedralei, ceasul seamana mai degraba cu un motor, de la inceputurile erei industriale. Dar important era ca-si facea datoria, batand clopotul la ora exacta, 24 de ore pe zi. Iar sunetul sau era extrem de puternic! Se si spune ca primele ceasuri au fost facute pentru a fi „ascultate”, nu „privite”. De altfel, cuvantul „ceas”, in limba engleza („clock”) provine din limba germana, de la „glocke”, care inseamna „clopot”! De altfel, ghidul-sef la Catedrala Salisbury, Dudley Heather, sublinia ca „in acele vremuri pe oameni nu-i interesa ca esteexact ora 11 fara patru minute. Nu doreau decat sa stie cand era ora de dus la biserica sau – eventual – la masa”.
Ceasul din Salisbury functioneaza pe baza unui sistem de greutati si scripeti. Doua franghii lungi sunt infasurate in jurul unor bobine, apoi fiecare este trecuta printr-un scripete, plasat la aproximativ sase metri deasupra ceasului. La capatul fiecarei franghii este o greutate, initial, de plumb, acum – de piatra. Fiecare franghie este infasurata din nou, complet, in jurul bobinelor, in fiecare dimineata, ridicand greutatile inapoi. Pe masura scurgerii timpului, acestea coboara incet, inapoi, spre podea. Cheia sistemului este “parghia si firul”, un mecanism ingenios, care mentine viteza de coborare a greutatilor. De fapt, sunt doua mici greutati, amplasate cate una de fiecare parte a unei barne mici, orizontale, care este suspendata cu un fir. Bara cu greutati este impinsa inainte si inapoi, in timp ce o parghie, din mijlocul barei, se agata intre zimtii unei roti, la fiecare patru secunde, cu un “click” zgomotos. in timp ce una dintre bobine conduce parghia si firul, cealalta – rareori utilizata, in zilele noastre - controleaza bataile clopotului, la ora exacta.
Inventia acestui mecanism a fost de importanta vitala, pentru dezvoltarea ceasornicariei. A fost primul mecanism care folosea repetitia, pentru a urmari trecerea timpului si a deschis calea catre pendule.
in zilele noastre, ceasul din Salisbury a fost restaurat, pentru a ne arata gloria sa initiala. El inca functioneaza, cu doar cateva mici piese schimbate, in anii ‘50, de ceasornicarii din Derbyshire. Dar, pentru a-i reduce gradul de uzura, ceasul din Salisbury nu mai este lasat sa bata decat in timpul celor catorva demonstratii, tinute in fiecare an, pentru entuziasti…

Ceasuri de top…
Scaderea globala a puterii de cumparare poate afecta preturile caselor, dar nu pare a stopa cererea de ceasuri scumpe, care pot costa la fel de mult ca unele case. Am incercat sa gasim cele mai scumpe ceasuri vandute vreodata. Marci precum Vacheron Constantin, Blancpain, Audemars Piguet si Breguet au obtinut preturi impresionante, dar toate ceasurile din „Top 10” au fost produse de Patek Philippe, aceasta marca fiind, implicit – de departe – cea mai interesanta pentru colectionari. Dar, care sunt ceasurile care au fost achizitionate pentru cele mai mari cinci sume, din lume?
in ordine inversa, pe locul al cincilea, se afla „Model 2499 First Series”, realizat in 1957, care a fost vandul anul trecut de Casa de licitatii Christie’s, pentru 2.280.000 dolari. Este cel mai scump ceas vandut vreodata la Christie’s. Pana in prezent, au fost vazute doar cinci alte exemplare ale acestui ceas de mana, din aur rosu, de 18 karate.
Pe locul al patrulea, se afla „Model 2523 Heures Universelles”, realizat in 1953 si vandut in anul 2006, la Antiquorum, pentru suma de 2.899.373 dolari. Acest ceas, din aur galben, de 18 karate, prezinta mai multe fusuri orare si are un detaliat cadran policromat si emailat, ce reprezinta harta Americii de Nord.
Tot la Antiquorum, dar in 2002, a fost vandul si modelul clasat pe locul al treilea in „Top 5” – ceasul „Platinum World Time”, realizat in anul 1939. Suma s-a ridicat la 4.026.524 dolari. Expertii considera ca acest ceas de mana, din platina – care prezints mai multe fusuri orare – este singurul de acest fel care a fost produs vreodata.
Un alt ceas care a fost vandul la Antiquorum, insa, in 2004, se afla pe locul al doilea, in clasamentul despre care vorbim. A fost vandul cu 5.002.500 dolari si este un model „Caliber 89”, realizat in anul 1989. Este ceea ce se numeste un „clockwatch”, din aur alb de 18 karate si e considerat a fi cel mai complex ceas din lume, cu un total de 33 de functii, incluzand cadrane pentru un al doilea fus orar, precum si ora rasaritului si apusului.
in fine, pe primul loc se afla ceasul „Henry Graves Supercomplication”, realizat in 1932, care a fost vandut in anul 1999, la Casa de licitatii Sotheby’s. Suma obtinuta a fost de 11.002.500 dolari. Expertii Sotheby’s estimasera ca se va vinde pentru 3–5 milioane de dolari, dar – datorita concurentei intense pentru achizitionare – suma a ajuns la peste 11 milioane. Cu 2 fete si 24 de functii, acest ceas de buzunar, din aur galben, a necesitat 4 ani pentru a fi produs si ramane cel mai scump ceas vandut vreodata…

in loc de concluzii
Multe ceasuri sunt considerate a fi adevarate bijuterii ale orologiei si nu numai, ceea ce le face sa fie printre cele mai dorite cadouri de sarbatori, onomastici sau aniversari. Facand un joc de cuvinte, pot spune ca unele ceasuri se remarca drept veritabile bijuterii, prin simpla lor constructie, in timp ce alte ceasuri sunt construite asemenea unor bijuterii.
Dincolo de toate aceste vorbe frumoase, romanul a inventat si o expresie pe care o spune cu naduf, la suparare: „iti dau una, de-ti sta ceasul”!… (articol de Daniel Negut, preluat din revista Business Adviser, nr 27, varianta print)

Dracula Hold’em te trimite in Caraibe!

businesspoint — Mon, 02 Jun 2008 14:44:26 +0000

Ce stiti despre poker pana acum? Poate stiti, poate nu suficient. Noi suntem aici ca sa va lamurim si sa va oferim o imagine de ansamblu la nivelul pietei din Romania, cu atat mai mult va oferim informatii despre cum si unde puteti castiga bani jucand poker.
Ca orice alt business, poker-ul este o modalitate de a face bani si una inca buna. Sumele vehiculate referitoare la aceasta industrie sunt naucitoare. Milioane de dolari se ruleaza an de an in acest business, milioane de oameni joaca zi de zi, multi castiga , multi pierd, dar ca in orice alta industrie exista riscuri. Competitia pe plan mondial este mare, insa in Romania, aceasta piata nu este suficient de dezvoltata, aspect care nu poate fi decat imbucurator pentru cei ce si-au deschis un business bazat pe acest gen de joc si care in acest moment cladesc o afacere foarte profitabila. Statisticile arata ca in urmatorii ani, acest segment de piata va fi suficient exploatat incat sa atraga atentia marilor companii precum PokerStars, FullTilt etc. si astfel Romania sa poata gazduii evenimente mari si aici. Ceea ce probabil nu stiti, este ca in momentul de fata exista un site de poker online 100% romanesc care se vrea a fi promotorul acestei industrii in Romania. Pentru multi, acest gen de afacere pare o nebunie curata, pentru altii reprezinta o viziune, care mai tarziu ajunge sa se materializeze intr-o „uzina de facut bani”. De ce spun asta? Pentru ca cei ce intr-adevar au reusit cu timpul sa isi cladeasca imperii financiare, au pornit tocmai de la viziuni, atunci cand cei din jur nu credeau ca asa ceva este posibil. stim, sunteti rezervati in aceasta privinta, insa nu cred ca este cazul. si pentru ca vorbeam despre un site de poker romanesc, acesta este nici mai mult nici mai putin decat www.draculaholdem.com .
Romanii tind sa priveasca in continuare poker-ul, ca pe un joc de noroc…adevarul este ca ai nevoie si de noroc, insa mai intai de toate trebuie sa intelegi ce se intampla la masa de joc. in alte tari, poker-ul a fost declarat sport. Inteligenta miscare. tarile respective beneficiaza de niste venituri in urma competitiilor ce se axeaza pe astfel de sporturi, venituri care nu sunt deloc mici. Anual, industria poker-ului aduce castiguri de milioane de dolari, iar din aceasta mare placinta, fiecare isi ia cate o felie. Imaginati-va pentru o clipa ca ati face parte dintr-o astfel de nisa, care tinde sa se extinda si mai mult, castigurile cresc de la an la an iar o parte din acestea va revin. Cum suna asta? Suna bine, stim si noi!
Ce se intampla acum in Romania? Se organizeaza evenimente, care au ca premii zeci de mii de euro. ii poti castiga in 2 zile, nu trebuie sa participi la un concurs televizat de 5 saptamani, nu trebuie sa pui bilet la lotto, nu trebuie sa faci nimic din tot ceea ce vedeti la televizor acum. Tot ceea ce trebuie sa faci este sa joci, sa te prezinti si eventual sa castigi. Sa nu va inchipuiti ca toata lumea pleaca cu mana goala. De foarte multe ori se castiga. in luna martie, Dracula Hold’em, a organizat un turneu cu premii totale de 30.000 Euro. Doua saptamani mai tarziu, la Cluj, se organizeaza un turneu cu premii in valoare de 50.000 Euro. Se pare ca sumele cresc de la luna la luna si atrag din ce in ce mai multa lume. Asta nu inseamna decat un singur lucru: romanilor le place poker-ul si multi fac bani din acest joc. si nu vorbim despre 600 Euro! si pentru ca Dracula Hold’em doreste sa rupa barierele turneelor cu mize mari din Romania, va pregati catre sfarsitul anului o mare surpriza pentru cei ce sunt pasionati de acest joc. Asa ca fiti cu ochii pe ei si jucati cat mai mult pe site. Pentru jucatorii fideli exista premii pe masura.
Pare un miraj, dar acest joc si castigurile aferente lui nu sunt doar o „fata morgana”. Sunt cat se poate de reale. Exista jucatori profesionisti de poker care, la nici 30 de ani, si-au cladit un imperiu datorita acestui joc si care castiga cateva milioane de dolari pe an. Oare acest lucru nu va face sa va intrebati cat de mare e placinta? Nume precum Phil Ivey, Annette Oberstad (19 ani!!!) , Chris Ferguson, Daniel Nergreanu sunt adevarate legende ce au reusit sa construiasca in jurul lor un intreg sistem de castig, fie ca vorbim despre jocul de poker, fie ca vorbim despre publicitatea facuta acestuia si implicit propriilor persoane.
Jucatorii de poker nu sunt acele persoane pe care ati vrea sa le evitati, asa cum se pare ca toata lumea vrea in aceasta tara. Va uitati la tenis? Este un sport ca oricare altul. Iata o stire din tenis: „Boris Becker a lasat tenisul pentru poker!”- „Ma antrenez inca de anul trecut, iar ceea ce ma fascineaza cel mai mult este psihologia jocului. Este interesant sa imi imaginez ce gandeste adversarul despre mine si ce gandesc eu despre el”- declara Boris pentru jurnalistii de la „Die Welt”. Mai puteti acum sa priviti circumspect acest joc? Este o adevarata arta sa stii sa joci poker. Ai nevoie de calcule, de atentie distributiva, de cunosterea psihologiei umane, ai nevoie de concentrare si de exercitiu. Numai atunci poti afirma cu siguranta ca esti pregatit pentru marea aventura. Veti spune ca nu aveti timp sa umblati prin casino-uri pentru a capata experienta, sau pentru a intelege cat mai bine jocul, desi castigurile sunt ametitoare si va atrag, noi va spunem sa nu va impacientati pentru ca puteti linistit sa invatati stand in fata calculatorului si jucand online. Evitati in acest fel si emotiile create de ceilalti jucatori, care nu au cum sa va priveasca direct si va puteti manifesta in voie. Spre exemplu, pe www.draculaholdem.com poti invata cu usurinta poker, mai precis texas hold’em. Exista mese speciale pentru incepatori, unde nu trebuie sa depui bani ca sa poti invata sa joci (freeroll-uri). Daca dupa acest pas te simti in stare sa joci pe bani, esti binevenit! Pe www.draculaholdem.com nu numai ca beneficiezi de un dictionar care iti explica mainile ba mai mult, te intampina un soft foarte usor de folosit, o interfata prietenoasa atat in limba romana cat si in limba engleza si maghiara si toate acestea, pentru ca cei de la Dracula Hold’em sunt de parere ca dupa – amiezile trebuie petrecute in fata unui calculator, ”facator de minuni”, pentru buzunarul tau. si cred ca au dreptate. Ai la dispozitie tot ceea ce ai nevoie ca in scurt timp sa inveti si sa joci, iar jocul sa-ti aduca bani. Nu demult, Cristian Dragomir (29 de ani), cunoscutul jucator profesionist roman, declara ca pentru dansul, poker-ul nu mai este demult doar un hobby, ci ca a devenit un stil de viata si principala sursa de venit. si DA! Raspunsul este DA! Poti sa traiesti din poker! Pare imposibil, dar este adevarat. Tot pe www.draculaholdem.com poti participa la un turneu de calificare – „Bate-l pe Dragomir” (freeroll), castigatorul avand astfel posibilitatea de a-l infrunta pe Cristian Dragomir live, in cadrul emisiunii „Chinta Royala ”, difuzata pe Telesport lunea de la orele 23:00. Daca reusesti sa castigi, primesti in contul de la Dracula Hold’em premii in valoare de sute de Euro. Daca nu crezi, intra pe www.draculaholdem.com si convinge-te!
Nu pare atat de greu sa faci asta, dar crede-ma nu este nici usor. Mereu ai nevoie de motivatie, si aici o ai pentru ca premiile sunt mari, perspectivele de a-ti dezvolta cat mai mult jocul si implicit de a castiga si mai multi bani sunt imense si cum spunea si Napoleaon: „in ranita fiecarui soldat se afla un baston de maresal”! Asa si cei de la Dracula Hold’em si nu numai. Cred ca in fiecare jucator, care gaseste in acest joc o vocatie, exista un campion. Nimic nu te poate impiedica sa joci, cum nimic nu te poate impiedica sa nu o faci, intrebarea este: cat de curios esti sa afli ce iti ofera jocul de poker? Cat de mult esti dispus sa incerci? Cat de mult iti doresti sa castigi?
incercarea de a te impune cu o astfel de afacere pe piata din Romania, inseamna curaj si inseamna bani investiti. La nici 6 luni de la lansarea site-ului www.draculaholdem.com, se face deja un eveniment cu premii in valoare de 30.000 Euro. in momentul de fata, Dracula Hold’em ofera 3 pachete in valoare de 7000 $ in Caraibe, la Peurto Plata, pachete ce ofera intrarea la turneul World Poker Showdown, cu premii de peste 2 milioane $, se va desfasura intre 9-18 mai. Aceste pachete includ cazarea dar si transportul si toate pentru cei ce joaca pe site. Pachetele pot fi castigate in cadrul promotiei „Comoara din Caraibe”, care a inceput pe data de 30 martie. Asa ca nu pierdeti ocazia sa mergeti in Caraibe si sa luati parte la un turneu de o asemenea anvergura.
Dracula Hold’em ofera lunar premii de peste 80.000 Euro celor ce joaca pe site si freeroll-uri (nu trebuie sa depui bani) de peste 9000 Euro lunar. si cum spuneam, site-ul are doar 6 luni de la infiintare, iar pe data de 29 martie a organizat freeroll aniversar in valoare de 1000 Euro si 6666 Euro, premiu oferit pentru turneul aniversar din ziua urmatoare, respectiv 30 martie. Sunt doar la inceput, asa ca va puteti imagina sumele rulate de site-urile veterane din afara tarii.
Jocul de poker incepe sa se bucure de o si mai multa atetie din partea celor pe care ii atrag castigurile fabuloase. Daca nu ai fost in forma intr-o seara, nu ceda. Continua! Maine va fi o zi mai buna. incearca sa vezi jocul de poker ca pe orice alt job, sau modalitate de venit. Poti sa incepi chiar cu Dracula Hold’em, poti incerca sa castigi unul dintre cele 3 pachete puse in joc si cine stie, poate vei castiga 2 milioane de Euro. Nu te costa nimic sa incerci, nu te costa nimic sa crezi ca poti face asta. Dracula Hold’em are mereu grija de jucatorii fideli si incearca mereu sa le ofere premii cat mai mari dar si sansa de a se afirma pe plan international.
si pentru ca am vorbit despre primul site de poker romanesc – lucru pentru care ar trebui sa fim mandri – astept ca in urmatorul numar, sa pot vorbi chiar despre tine si sa pot afirma :”romanul care a castigat 2 milioane de Euro in Caraibe, la un turneu de poker!”. Bafta la mese! (articol de Ioana Muntenu, reluat din revista Business Adviser, nr. 27, varianta print)

Training de “Comunicare Organizationala”

businesspoint — Sat, 31 May 2008 08:36:47 +0000

Dorim sa va invitam sa participati la programul de training:   Comunicare ORGANIZATIONALA.   Comunicare ENERGETICA SI NONVERBALA 13-15 iunie, Predeal-Hotel Piemonte**** si sustinut de Conf Univ Dr. Mircea NITA   SCOP
OBIECTIVE: Scopul programului
Acest program de training cu durata de trei zile permite cursantilor sa isi evalueze si sa isi imbunatateasca comportamentul in comunicarea din cadrul organizatiei si nu numai punandu-le la dispozitie cunostinte si instrumente de eficientizare a acestui proces.
Obiective: Constientizarea importantei relatiilor interpersonale la locul de munca     Dezvoltarea abilitatilor de comunicare interpersonala. Inlaturarea barierelor formale si dezvoltarea constiintei de echipa. Construirea si mentinerea unui sistem de comunicare eficient in cadrul organizatiei si imbunatatirea comunicarii organizationale atat la nivel
formal cat si informal. Intelegerea procesului de comunicare ca pe un instrument de integrare a tuturor proceselor din cadrul organizatiei. Cunoasterea canalelor de comunicare cat si a barierelor care apar in calea comunicarii. Constientizarea modului in care imaginea de sine si
atitudinea pot influenta procesul de comunicare.Dezvoltarea abilitatilor de comunicare cu oameni dificili. Dezvoltarea abilitatilor de prezentare.
GRUP TINTA: Management, Manageri, Resurse Umane, Manageri Operationali, Personal responsabil cu dezvoltarea resurselor umane. Persoanele care doresc si au nevoie de imbunatatirea abilitatilor de comunicare verbala,paraverbala si nonverbala
COMPETENTE ACOPERITE: Dupa parcurgerea programului de training participantii:Vor dobandi o imagine structurata asupra procesului de comunicare intr-o organizatie isi vor exersa si dezvolta constient abilitatile de comunicare si capacitatea
de a negocia relatii interpersonale. Vor fi capabili sa-si evalueze si sa isi dezvolte abilitatea de relationare umana si sa stabileasca relatii armonioase si productive cu membrii echipei de lucru     Isi vor dezvolta
abilitatea de ascultare activa si de acordare a feedback-ului. Vor fi capabili sa-si fixeze obiective in comunicare si sa le urmareasca prin folosirea tehnicilor si a instrumentelor celor mai adecvate scopului
comunicarii.
STRUCTURA SI DURATA PROGRAM -Durata programului este de 3 zile consecutive de training per grupa de cursanti.
        -Agenda zilnica a programului: ZIUA 1,ZIUA 2, ZIUA 3
Sesiunea 1: 16.00-17.30
Pauza de cafea: 15:00
Sesiunea 2: 17.45-19.15
Pauza de pranz: 1+1/2 h
Sesiunea 1: 9.00-11.00
Pauza de cafea: 15:00
Sesiunea2: 11.15-13.00
Pauza de pranz: 1+1/2 h
Sesiunea 3: 15.00-17.00
Pauza de cafea: 15:00
Sesiunea 4: 17.15-19.00
Sesiunea 1: 9.00-10.30
Pauza de cafea: 15:00;
Sesiunea 2: 10.45-12.15
Pauza de pranz: 1+1/2 h
Mai multe despre program, va rugam sa accesati linkul:
http://tradeconsult.ro/pagina/comunicare-organizationala-13-15-iunie-predeal.html
DATE ORGANIZATORICE Data Trainingului: 13-15 iunie 2008 Locatia: Hotel PIEMONTE****, Predeal www.hotelpiemonte.ro
Costuri: 1.350 RON + TVA / participant si include: – cazare (3 zile) – mesele (vineri: cina, sambata mic dejun+dejun+cina, duminica: mic dejun +dejun)
- coffe break-urile (4) – suportul de curs; – diplomele de participare;
DISCOUNTURI: 2% – pentru efectuarea inscrierii si
a viramentului pana pe data 30 mai 2008 3% – pentru inscrierea a 2
participanti 5% – pentru inscrierea a mai mult de 3 participanti
Mai multe informatii se pot obtine si la numerele de telefon: 0744487495-Camelia Balan; 0730610660-Catalin Lazar
TERMEN DE INSCRIERE
05 iunie 2008 Programul in format pdf, pentru a fi descarcat:
http://tradeconsult.ro/userfiles/file/comunicare-organizationala-13-15-iunie/comunicare.pdf
Formularul de participare:
http://tradeconsult.ro/userfiles/file/comunicare-organizationala-13-15-iunie/formular%20inregistrare.doc

Cea mai noua abordare BTL

businesspoint — Sat, 31 May 2008 08:31:47 +0000

FREELOVE MEDIA intra incepand cu data de 21 mai 2008 pe piata din Romania cu solutia perfecta de comunicare pentru companiile interesate de a-si face numele auzit printre studenti. Conceptul FREELOVE MEDIA este bazat pe a oferi publicului tinta un serviciu gratuit relevant, serviciu care astfel devine cel mai bun canal de comunicare prin care orice companie poate transmite mesajul dorit.
Cu un puternic spirit de pionierat al celor care aduc pentru prima data in Romania acest concept, fondatorii FREELOVE MEDIA folosesc fotocopiatoarele instalate in sediile facultatilor ca modalitate de publicitate. Pe spatele colilor introduse in copiatoare, companiile interesate publica reclama dorita.
Aparenta simplitate a acestui program, implementat in colaborare cu Alianta Nationala a Organizatiilor Studentesti din Romania, ofera companiilor facilitatea de a comunica unui public tinta de aproximativ 90.000 de studenti din Bucuresti. Un fotocopiator amplasat la Academia de stiinte Economice, la Universitatea de Medicina, Politehnica sau Arta Teatrala si Cinematografica, produce aproximativ 2000 de copii pe zi, pe spatele carora mesajul companiilor se bucura de vizibilitate maxima pe o perioada indelungata. Mesajul poate fi schimbat cu usurinta, se evita rigiditatea materialelor clasice print, iar originalitatea acestui concept are un impact puternic asupra publicului vizat.
A face public un site oficial sau noua oferta de reduceri, poate chiar oportunitatile de angajare ale unei companii, devin astfel elemente din cadrul reclamelor print intr-o comunitate extrem de dinamica, cea a studentilor, in continua comunicare, comunitate formata din tineri intre 18 si 25 de ani, cu un puternic potential de dezvoltare. Conceptul FREELOVE MEDIA se bucurA deja de atentia numelor precum Golden Brau sau Knorr, care se numara printre primii beneficiari ai acestui serviciu ingenios.
Extinderea programului in marile centre universitare din tara face parte din planurile viitorului apropiat.
FREELOVE MEDIA sparge astfel barierele in ceea ce priveste promovarea BTL, iar fondatorii programului sunt mai mult decat optimisti in a-si asuma succesul unui astfel de concept.

ALIN VOICU
TEL: 0744.147.974
E-MAIL: alin.voicu@freelovemedia.ro

* * *
Despre FREELOVE MEDIA

FREELOVE Media este singura firmA din Romania care implementeazA un concept cu totul original: asocierea
cu publicitatea a unor servicii folositoare si total gratuite. LansatA in 2008, firma are in prezent o prezentA
fermA in cele mai importante universitAti de stat din Bucuresti, oferind acces gratuit la servicii de copiere catre
zeci de mii de studenti prin care creeaza o arie extinsA de expunere companiilor interesate de promovare.

Recrutarea in IT a crescut

businesspoint — Tue, 25 Mar 2008 17:46:05 +0000

Recrutarea online in domeniul IT a crescut cu 200% fata de anul precedent, insumand peste 1.540 de job-uri in IT Software si peste 900 in IT Hardware, a declarat pentru NewsIn, consultant resurse umane eJobs.ro, Laura Chilom

Printre cele mai cautate job-uri din domeniul IT sunt System Administrator (administrator de sistem), IT Network Support Officer (administrator de retea), tehnician Service IT, iar printre companiile cu cel mai mare numar de job-uri din acest departament se afla companii de prestigiu mondial, cum ar fi : HP, ORACLE, UBISOFT,SOFTWIN.

Peste 50.000 de companii, atat din Romania cat si din strainatate, au apelat la serviciile site-ului de recrutare online eJobs.ro, pentru publicarea anunturilor de angajare si selectia de personal, compania acumuland peste 1.000.000 de CV-uri active, la dispozitia companiilor. Peste 90% dintre aplicantii la job-urile companiilor mentionate mai sus au studii superioare sau sunt studentii unor facultati de profil, in domeniul cibernetica, automatica, informatica, cu studii finalizate sau in curs de desfasurare.

Recrutarea online in domeniul IT a crescut cu 200% fata de anul precedent, insumand peste 1.540 de job-uri in IT Software si peste 900 in IT Hardware. Din totalul de aproximativ 2.500 de oferte in domeniul IT, sunt in jur de 350 de companii romanesti ce angajeaza in acest domeniu.

“Aceasta crestere a numarului de job-uri se datoreaza in primul rand dezvoltarii in ansamblu a companiilor, fapt ce duce la o crestere a nevoilor de solutii IT. Toate marile companii (romanesti sau internationale) au departamente de IT foarte bine puse la punct, care asigura si dezvolta infrastructura tehnologica a acestora. La o simpla privire asupra job-urilor active in acest moment pe site, putem observa ca majoritatea acestora sunt job-uri oferite de companii ce nu au ca obiect principal de activitate dezvoltarea software. in al doilea rand, numarul mare de job-uri in IT rezulta si din cresterea numarului de companii IT romanesti, dar si intrarii continue pe piata, a companiilor straine din domeniu.”, a declarat pentru NewsIn, Laura Chilom.

eJobs.ro este de 9 ani unul din liderii in recrutarea online din Romania, cu 2.800.000 de vizitatori la nivelul lunii februarie 2008, conform site-ului de analiza Trafic.ro. (NewsIn)

Se organizeaza bursa de slujbe

businesspoint — Mon, 24 Mar 2008 16:17:01 +0000

Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de sanse (MMFES) intentioneaza sa organizeze, in perioada 12-13 aprilie, la Castellon de la Plana, o bursa a locurilor de munca pentru romanii din Spania care vor sa se intoarca in tara, a anuntat, luni, ministerul.

Bursa locurilor de munca din Spania va face parte dintr-o campanie de informare pe care MMFES o va desfasura in Spania, pentru aducerea romanilor in tara. Actiunea va consta in prezentarea locurilor de munca disponibile in Romania, cu detalii despre aceasta oferta pentru toate persoanelor interesate.

Astfel, muncitorii romani se vor putea intalni cu experti de la MMFES, Agentia Nationale pentru Ocuparea Fortei de Munca, Casa Nationala de Pensii, Casa Nationala de Asigurari de Sanatate si Ministerul pentru intreprinderi Mici, Mijlocii, Comert, Turism si Profesii Liberale, care le vor da informatii despre locurile de munca vacante din Romania si despre tendintele de evolutie a pietei muncii.

Totodata, reprezentantii MMFES vor distribui materiale informative despre drepturile de asigurari sociale de care beneficiaza in Romania, despre coordonarea sistemelor de securitate sociala in Uniunea Europeana sau despre riscurile muncii fara forme legale.

Romanii din Spania vor primi informatii si despre cum isi pot deschide o afacere in Romania si care sunt oportunitatile de finantare si de formare profesionala de care pot beneficia prin programele de finantare europene.

Ministerul Muncii si Agentia Nationala pentru Ocuparea Fortei de Munca (ANOFM) au organizat, pe 23 februarie, la Roma, prima bursa a locurilor de munca pentru romanii din Italia care vor sa se intoarca in Romania. Aceasta a fost prima actiune dintr-o strategie aprobata de Guvernul roman, prin care incearca sa-i convinga pe romanii care muncesc in strainatate sa se intoarca in tara, pentru a acoperi deficitul de muncitori existent pe piata interna.

Ministrul Muncii, Paul Pacuraru, a declarat, dupa bursa de la Roma, ca la eveniment au participat aproape o mie de romani, iar peste 600 dintre ei au depus CV-uri la angajatori, pentru a reveni la munca in Romania. Pacuraru a mai spus, saptamana trecuta, ca rezultatele bursei de la Roma vor fi cunoscute dupa Paste, cand romanii care au depus CV-uri vor veni in tara si vor da probe de lucru. (NewsIn)

112 functionabil!

businesspoint — Wed, 19 Mar 2008 20:45:09 +0000

Guvernul a aprobat Ordonanta de Urgenta privind organizarea si functionarea Sistemului National Unic pentru Apeluri de Urgenta (SNUAU) 112 si finantarea functionarii sistemului cu 38 de milioane lei,se arata intr-un comunicat de presa al reglementatorului în domeniul comunicaţiilor.

Ordonanţa prevede înfiinţarea Comitetului Naţional de Coordonare a activităţii SNUAU care va funcţiona sub autoritatea Guvernului, având rolul realizării şi elaborării politicii şi strategiei privind funcţionarea, operarea şi dezvoltarea SNUAU, precum şi a serviciului de urgenţă 112 în România. Autoritatea Naţională de Reglementare în Comunicaţii (ANRCTI) va face parte din acest Comitet Naţional, alături de Ministerul Comunicaţiilor şi Tehnologiei Informaţiei, Ministerul Internelor şi Reformei Administrative, Ministerul Sănătăţii Publice şi administratorul SNUAU.

„Începând de anul acesta, finanţarea Sistemului 112 pe viitorii cinci ani va fi asigurată de la bugetul de stat şi va acoperi funcţionalitatea completă a acestuia. Suma alocată pe fiecare an este de 38 de milioane lei”, a declarat, la finalul şedinţei de guvern, ministrul Comunicaţiilor, Károly Borbély.

De asemenea, a fost identificată şi soluţia de localizare a apelurilor, indiferent de reţeaua fixă sau mobilă de pe care acestea sunt efectuate către numărul unic de urgenţă 112. Localizarea se va face în sistemul cell-id/sector-id şi va permite identificarea poziţiei geografice în care se află apelantul de telefonie mobilă sau adresa fizică unde este instalat terminalul de telefonie fixă.

Prin adoptarea acestei Ordonanţe de urgenţă, ANRCTI primeşte atribuţiile de a stabili condiţiile tehnice şi economice referitoare la realizarea comunicaţiilor către SNUAU, inclusiv a condiţiilor tehnice pentru furnizarea informaţiilor de localizare a apelantului către SNUAU de către furnizorii de reţele publice de telefonie.(NewsIn)

Amenzi pentru fast food-uri

businesspoint — Fri, 14 Mar 2008 18:20:22 +0000

Inspectorii Autoritatii Nationale pentru Protectia Consumatorilor (ANPC) au amendat cu 817.000 lei peste 500 de fast-food-uri din apropierea scolilor si liceelor, in care au gasit alimente expirate, conditii de depozitare improprii si o informare incompleta a consumatorilor.

“in urma controalelor pe care le-am efectuat in intervalul 10-13 martie, am constatat ca principala abatere a fost comercializarea de marfuri expirate, unele chiar si cu 120 de zile. Este vorba despre bauturi racoritoare, carne si preparate din carne”, a precizat, vineri, vicepresedintele ANPC, Gheorghe Ciubotaru, cu ocazia celebrarii Zilei Mondiale a Drepturilor Consumatorilor.

Alte abateri gasite la unitatile de tip fast-food sunt nerespectarea conditiilor de depozitare a alimentelor, lipsa elementelor de identificare ale materiilor prime utilizate la prepararea mancarurilor si informarea insuficienta a consumatorilor, cum ar fi neafisarea preturilor la un loc vizibil, lipsa informatiilor complete si corecte privind cantitatea neta/portie si a preturilor/portie.

“Au mai fost indentificate si cazuri de publicitate inselatoare, cand o unitate din Bucuresti comercializa produse pe baza de branza utilizand denumirea de Feta pentru un sortiment de branza ce nu se incadra in aceasta categorie”, a completat vicepresedintele ANPC.

Inspectorii ANPC au oprit temporar de la comercializare trei tone si jumatate de produse si au acordat 507 de sanctiuni contraventionale. (NewsIn)

Statie de metrou inchisa

businesspoint — Thu, 13 Mar 2008 16:37:43 +0000

Statia de metrou Obor va fi inchisa in perioada 22 martie – 25 mai, la solicitarea Primariei Municipiului Bucuresti, pentru continuarea lucrarilor de imbunatatire a conditiilor de circulatie la pasajul Obor, se arata intr-un comunicat remis joi de Ministerul Transporturilor.

“Conform protocolului incheiat intre Primaria Municipiului Bucuresti, Metrorex, consultant, proiectant si constructor, in compensatie, Primariei Municipiului Bucuresti va asigura prin RATB suplimentarea in zona a transportului de suprafata pe perioada de executie a lucrarilor”, se arata in comunicatul Ministerului Transporturilor.

In aceste conditii, liniile RATB 21, 66 si 634, care tranziteaza zona si asigura relatii directe sau prin transborare cu majoritatea zonelor de interes ale capitalei, vor functiona cu parc suplimentat in perioada cat statia de metrou va fi inchisa.

Potrivit reprezentantilor ministerului transporturilor, incepand cu data de 15 martie, va fi redeschisa a doua intrare la statia Semanatoarea, ca urmare a solicitarilor venite din partea cetatenilor care locuiesc sau isi desfasoara activitatea in zona respectiva. (NewsIn)

Summit NATO la Bucuresti

businesspoint — Thu, 13 Mar 2008 16:30:32 +0000

Summitul din Romania, ce se va desfasura in perioada 2-4 aprilie 2008, are ambitia de a fi unul istoric prin deciziile pe care le va lua. Ar putea marca, in primul rand, o noua extindere a organizatiei prin includerea Croatiei si Albaniei. Agenda va fi dominata insa de subiectul Afganistan, unde Statele Unite vor incerca sa-si convinga partenerii sa sustina in continuare lupta impotriva terorismului printr-un angajament mai ferm cu trupe in sudul tarii, confruntat cu insurgenta talibanilor. Reuniunea de la Bucuresti se distinge insa si prin organizarea la nivel de varf a Consiliului NATO-Rusia, o premiera dupa 2002, care intervine intr-un climat tensionat al relatiilor dintre Occident si Moscova. Asteptat la Bucuresti pentru prima data, presedintele Vladimir Putin, aflat la final de mandat – ca si omologul sau american, George W. Bush, de altfel – poate fi, dupa cum a obsinuit, omul suprizelor. Summitul intervine intr-un context sensibil in Balcani, unde Kosovo si-a declarat independenta, in privinta careia nu exista o sustinere unanima nici in randul membrilor NATO, iar Rusia – care si-a suspendat participarea la tratatul privind fortele conventionale in Europa – se doreste principalul avocat al cauzei Serbiei. Un scut antiracheta care sa combine elementele americane cu cele ale NATO asigurand astfel protectie intregii Europe, securitatea energetica, dar si protectia fata de atacurile informatice sunt alte teme ce vor fi abordate la reuniunea NATO de la Bucuresti.

Sindicalistii se pregatesc de miting

businesspoint — Thu, 13 Mar 2008 16:22:19 +0000

Federatia Nationala Feroviara Miscare-Comercial intentioneaza sa organizeze un miting, in Bucuresti, pe 26 martie, iar in cazul in care primaria nu autorizeaza protestul, sindicalistii vor decide, saptamana viitoare, data declansarii grevei generale, a declarat liderul sindical Gheorghe Popa.

Presedintele Federatiei Nationale Feroviare Miscare-Comercial, Gheorghe Popa, a declarat, joi, pentru NewsIn, ca a depus, la Primaria Capitalei, o cerere de autorizare a unui miting de protest in 26 martie, iar daca nu vor primi aprobarea, sindicalistii vor recurge direct la greva generala.

“Nu stim, inca, daca vom primi aprobarea pentru miting, pentru ca este destul de aproape de summitul NATO si s-ar putea sa fie probleme de organizare. in cazul in care nu primim autorizatia, saptamana viitoare stabilim data la care vom declansa greva generala”, a spus Popa.

Popa a adaugat ca a cerut autorizatie pentru miting pentru 5.000 de participanti si ca a primit asigurari si de la celelalte organizatii sindicale ca se vor alatura protestului. Totodata, presedintele federatiei a spus ca a parcurs toti pasii legali pentru greva generala, asa incat intreruperea s-ar putea produce oricand.

Liderul sindical a mai precizat ca, dupa greva de avertisment de saptamana trecuta, feroviarii nu au mai avut nicio discutie cu reprezentantii Ministerului Transporturilor sau cu cei ai companiilor pe marginea majorarii salariale cerute.

Circulatia trenurilor a fost oprita, in toata tara, pe 5 martie, intre orele 7.00 si 9.00, ca urmare a unei greve de avertisment declansate de sindicalistii afiliati la patru federatii sindicale, dupa ce, pe 1 februarie, feroviarii au intrerupt lucrul, spontan, pentru trei ore.

Sindicalistii din transportul feroviar au inceput negocierile cu Ministerul Transporturilor (MT) si cu administratiile companiilor CFR Calatori, CFR Marfa si CFR Infrastructura la sfarsitul lunii ianuarie, cand au expirat clauzele referitoare la salarizare din contractele colective de munca. La o prima intalnire, ministrul Transporturilor, Ludovic Orban, le-a promis o majorare a salariului minim de la 450 de lei la 500 de lei, din ianuarie, si la 570 de lei, din mai. La cateva ore dupa semnarea unui proces verbal cu sindicalistii, Guvernul a adoptat un memorandum privind salarizarea bugetarilor, in care majorarea acordata feroviarilor era de 8%, respectiv 4%, din aprilie, si 4% din octombrie.

Negocierile dintre cele doua parti au continuat pe tot parcursul lunii februarie, dar oferta Ministerului Transporturilor a ramas aceeasi. Concomitent, sindicalistii au inregistrat conflictele la directiile de munca, acesta fiind primul pas catre declansarea legala a grevei generale.

La ultima intalnire dintre cele doua parti, cu o zi inaintea declansarii grevei de avertisment, secretarul de stat din MT, Barna Tanczos, declara ca Guvernul analizeaza posibilitatea sa ofere feroviarilor doua procente in plus la salariu, pe langa cele 8%, varianta considerata, de asemenea, inacceptabila de sindicalisti. (NewsIn)

Constructiile ilegale demolate

businesspoint — Thu, 13 Mar 2008 15:41:37 +0000

Constructiile ridicate ilegal pe plaja din Mamaia vor fi demolate pana la jumatatea lunii mai, iar, potrivit Planul Urbanistic Zonal aprobat, de consilierii municipali, in toata statiunea vor putea fi amenajate in acest an doar 26 de beach-baruri, transmite corespondentul NewsIn.

Consilierii locali municipali au aprobat, joi, in sedinta extraordinara, Planul Urbanistic Zonal (PUZ) pentru statiunea Mamaia, elaborat in urma negocierilor purtate cu conducerea Directiei Apelor Dobrogea Litoral Constanta (DADL). De aproape trei ani, autoritatile locale nu reuseau sa ajunga la un consens in privinta Planul Urbanistic Zonal pentru Mamaia, statiunea fiind singura de pe litoral care nu avea un astfel de plan.

seful DADL Constanta, Gheorghe Babu, a declarat ca, potrivit PUZ, pe plaja din Mamaia vor putea fi amenajate 26 de beach-baruri, dar si grupuri sanitare si dusuri. Operatorii care administreaza plajele vor fi informati, saptamana viitoare, ce au voie sa construiasca in zona plajei, iar de vineri vor fi trimise somatii de demolare a constructiilor ilegale.

Echipe mixte, formate din reprezentanti al DADL, Garzii de Mediu si Primariei Constanta, vor incepe controale pentru a vedea daca operatorii respecta prevederile contractuale si autorizatiile de constructie. “Le vom nominaliza constructiile care sunt prevazute in PUZ si au termen de cinci zile pentru demolare. in caz contrar, acestea vor fi demolate pana la 15 mai de catre DADL, pe cheltuiala operatorilor de plaja”, a precizat Gheorghe Babu.

Anul trecut, aproximativ 50 de beach-baruri au fost amenajate pe plaja din Mamaia. in acest an, potrivit autorizatiei de constructie, pe plaja vor putea fi construite 26 de beach-baruri, dar si grupuri sanitare, dusuri, locuri de joaca pentru copii si terenuri de sport si cate doua baze nautice pe fiecare sector de plaja, una pentru ambarcatiuni cu motor si o alta pentru cele fara motor. in plus, trebuie amenajate puncte de prim-ajutor si salvamar.

Primarul municipiului Constanta, Radu Mazare, a declarat ca, din aceasta vara, pe plaja din Mamaia nu vor mai exista restaurante sau discoteci, iar beach-barurile vor putea fi amenajate in mijlocul plajei, nu langa faleza. “Punctele deservesc turistii care fac plaja, nu pe cei care se plimba seara pe faleza si care vor sa mearga la restaurant”, a spus edilul.

El a precizat ca reprezentantii DADL Constanta ar trebui sa rezilieze contractele operatorilor de plaja care construiesc alte obiective decat cele prevazute in autorizatii. “in ultimii trei ani, nu s-au luat masuri, atunci daramam noi ce era in plus. Acum, ar trebui sa ii someze sa faca curat in maximum o saptamana si sa se construiasca in conformitate cu PUZ-ul aprobat”, a precizat Mazare.

Primarul constantean a fost de acord ca discotecile in aer liber sa poata difuza muzica dupa ora 1.00 noaptea, insa numai in anumite zone, unde turistii sa nu sunt deranjati. “Sunt de acord cu discotecile in aer liber, dar in anumite zone, acolo unde nu deranjeaza hotelurile din imprejurimi. Nu sunt de acord ca beach-barurile sa fie transformate in discoteci peste noapte. Nu am vazut nicaieri in lume asta, nici macar la brazilieni”, a spus Mazare.

Unii detinatori de constructii pe plaja din Mamaia au anuntat deja ca vor contesta in instanta decizia Consiliului Local. Proprietarul unei discoteci a declarat, pentru NewsIn, ca unitatea pe care o detine functioneaza cu acordul operatorului de plaja cu care are un contract, asa cum s-a procedat in ultimii trei ani la Mamaia. (NewsIn)

Comertul electronic ar putea creste

businesspoint — Tue, 11 Mar 2008 17:58:20 +0000

Piata comertului electronic din Romania va inregistra o crestere cu 50% in acest an, de la nivelul de 35 milioane euro la care s-a situat in 2007, a estimat directorul general al Romcard, Marin Mitroi, la un seminar despre carduri.

Anul trecut, in Romania au fost efectuate 450.000 tranzactii electronice, in valoare totala de circa 35 milioane euro.

“Comertul electronic inregistreaza un ritm de crestere foarte rapid in Romania, volumul procesat in 2007 fiind de trei ori mai mare decat in anul precedent. Anul 2008 a inceput, de asemenea, foarte bine”, a spus Mitroi.

in prezent, nivelul tranzactiilor electronice se ridica la 52.000 tranzactii/luna, in urcare fata de luna decembrie, cand s-au efectuat 40.000 tranzactii.

Ponderea platilor efectuate prin tranzactii online, din totalul comenzilor electronice, a fost estimat de Mitroi la 30-40%.

Presedintele Romcard a estimat ca in 2008, sistemul de plati electronice va fi utilizat in mod special pentru plata facturilor de telefonie mobila, dar si pentru turism, rezervari, transport sau cazare, cu o pondere valorica mai mare. in 2007, platile electronice au fost folosite si la achizitionarea electrocasnicelor, produselor multimedia si produselor de birotica.

in sectorul comertului electronic sunt inscrisi aproximativ 150 comercianti activi, certificati in sistemul 3D Secure. Mitroi a precizat ca o parte dintre comercianti au fost eliminati din cauza orientarii excesiv pe tranzactii cu strainatatea (crossborder). De asemenea, acesta a subliniat ritmul alert de crestere al sectorului, anuntand ca in fiecare luna se adauga alti zece comercianti in sistemul de plati electronice 3D Secure.

Numarul cardurilor certificate 3D Secure a atins 3,5 miloane de unitati, si sunt emise de BRD SocGen, Banca Comerciala Romana (BCR) si Banca Transilvania, dintre care numai 10.000 sunt active.

“Raportul indica o promovare extrem de redusa”, a explicat Mitroi.

Cinci banci din Romania au fost certificate pana in prezent in sistemul de plati electronice 3D Secure: BRD Group Societe Generale, BCR, Banca Transilvania, Raiffaisen Bank Romania si UniCredit tiriac Bank.

Mitroi a subliniat evolutia BRD, al carei volum de acceptare este “spectaculos” si a mentionat ca Banca Transilvania “vine promitator din urma”.

Romcard este unicul procesator final de plati online prin card din Romania si a inaugurat in 2003 sistemul de plati 3D Secure, prin care, la fiecare tranzactie, se face atat verificarea comerciantului, cat si a cardului.

Domeniul de activitate al Romcard include autorizarea tranzactiilor cu carduri (front office), administrare baze de date, decontarea si procesarea tranzactiilor cu carduri (back office), solutie “3DSecure” la cheie pentru bancile acceptatoare si emitente pentru serviciile de e-commerce “Verified by Visa” si “MasterCard SecureCode”. Actionarii Romcard sunt Banca Comerciala Romana (BCR), BRD – Groupe Societe Generale, Raiffeisen Bank Romania, UniCredit tiriac Bank si Financiara SA.

Pierderi semnificative la bursa

businesspoint — Fri, 29 Feb 2008 08:52:15 +0000

Bursa de la Bucuresti s-a depreciat semnificativ pentru a treia zi la rand, in ton cu pietele externe, societatile de investitii afisand cea mai puternica coborare, de peste 3%, insa preturile mici la care au ajuns actiunile lichide ar putea atrage interesul investitorilor, sustin analistii.

Lichiditatea pietei principale a Bursei de Valori Bucuresti (BVB) a stagnat vineri la 28,25 milioane lei (7,58 milioane euro), dupa ce in sedinta precedenta schimburile au insumat 28,70 milioane lei (7,85 milioane euro).

“in sedinta de vineri scaderile Bursei de la Bucuresti s-au corelat cu evolutia burselor externe, dar astazi au fost mai mari fata de zilele precedente. Totusi, tinand cont ca avem niste preturi foarte mici in piata, in special pe actiunile de la categoria I, care sunt si cele mai preferate de investitori, nu cred ca poate fi vorba de o scadere pronuntata pentru mult timp”, a declarat pentru NewsIn, Darie Moldovan, de la departamentul de tranzactionare al SSIF Broker Cluj.

Principalele burse europene afisau deprecieri semnificative la ora inchideri Bursei de la Bucuresti. Astfel, indicele bursei londoneze – FTSE – pierdea 0,73% la 5.922 puncte, cel al pietei de la Frankfurt – DAX – cobora cu 1,57% pana la 6.755 puncte, in timp ce indicele Bursei de la Paris – CAC40 – se deprecia cu 1,09%, pana la 4.812 puncte.

Indicele BET, care arata evolutia celor mai lichide zece titluri (blue-chips) listate la Bursa de Valori Bucuresti, s-a depreciat cu 1,69% si a inchis la nivelul de 7.444,05 puncte, in timp ce indicele compozit al pietei, BET-C, a pierdut 1,76%, pana la 5.202,33 puncte.

Indicele BET-FI, al celor cinci societati financiare (SIF) s-a depreciat cel mai mult, cu 3,07% pana la 60.544,52 puncte, in vreme ce indicele ROTX, jucat la Bursa din Viena, a scazut cu 1,62%, pana la 16.438,77 puncte.

“Am vazut la inceputul saptamanii ca sunt si bani in piata si ca se pot inregistra cresteri la fel de spectaculoase precum deprecierile. Daca ni s-au parut exagerate acele cresteri de luni si marti, era normal sa apara si corectiile in urmatoarele zilei”, a mai spus Moldovan.

Transferurile cu actiunile Petrom (SNP) au atras prima lichiditate din piata, de 4,86 milioane lei si s-au ieftinit cu 2,22%, la cotatia de 0,3960 lei, iar titlurile SIF Oltenia (SIF5) au urmat cu un rulaj de 3,92 milioane lei si o depreciere de 2,61%, pana la cotatia de 3,36 lei.

Actiunile BRD SocGen (BRD) au generat schimburi de 3,66 milioane lei si au pierdut 4,29% pana la 20,10 lei, in timp ce titlurile Erste Bank (EBS), tranzactionate la categoria Internationale a BVB, s-au ieftinit cu 0,55% pana la 145,20 lei, pe o lichiditate de 2,51 milioane lei.

Actiunile SIF Muntenia (SIF4) au atras a cincea lichiditate a sedintei, de 2,15 milioane lei si s-au depreciat cu 3,21%, pana la 1,81 lei, in timp ce titlurile SIF Moldova (SIF2) au inchis la pretul de 2,76 lei/actiune, in scadere cu 3,16%, pe un rulaj de 1,86 milioane lei.

Schimburile cu titlurile SIF Banat-Crisana (SIF1) au insumat 1,77 milioane lei, iar cotatia a coborat cu 3,79%, la 2,79 lei/actiune, in timp ce actiunile SIF Transilvania (SIF3) au atras a opta lichiditate a sedintei, de 1,66 milioane lei, si s-au ieftinit cu 2,79%, la 1,74 lei.

Pretul actiunilor Bancii Transilvania (TLV) a stagnat la 0,7550 lei, pe fondul unui rulaj de 1,21 milioane lei, in timp ce titlurile Transgaz Medias (TGN) au pierdut 0,71%, la pretul de 251,30 lei, cu schimburi de 872.967 lei.

Pe piata BVB a instrumentelor derivate nu s-au incheiat contracte la termen (futures). De asemenea, nu au fost efectuate tranzactii nici cu obligatiuni. (NewsIn)

Trenurile Zapezii circula pana la 23 martie

businesspoint — Thu, 28 Feb 2008 08:13:36 +0000

CFR Calatori va mentine in circulatie “Trenurile Zapezii”, pana in data de 23 martie 2008, datorita solicitarilor venite din partea calatorilor, informeaza un comunicat al companiei, remis, de Ministerul Transporturilor (MT), agentiei NewsIn.

Potrivit oficialilor CFR, “Trenurile Zapezii”, care circula pe ruta Bucuresti Nord–Brasov si retur numai in zilele de vineri, sambata si duminica erau programate pentru a fi scoase din circulatie in data de 28 februarie, insa, ca urmare a solicitarilor venite din partea calatorilor, pentru adaptarea traficului privind calatoriile de week-end spre/dinspre Valea Prahovei, aceste trenuri vor fi mentinute in circulatie.

Drept urmare, trenurile “Rapid” 11903 si 11904, vor circula si in perioada 29 februarie – 23 martie 2008.

Astfel, trenul “Rapid” 11903 va pleca din statia Bucuresti Nord la ora 11.30 si va ajunge in statia Brasov la ora 14.04, iar trenul “Rapid” 11904 va pleca din statia Brasov la ora 15.40 si va ajunge in statia Bucuresti Nord la ora 18.27.

De asemenea, CFR calatori recomanda calatorilor ca inainte de efectuarea calatoriei sa se informeze la agentiile companiei.

“Trenurile Zapezii” au fost introduse in circulatie pe perioada sezonului hibernal, pentru a facilita accesul turistilor in zona Vaii Prahovei.

Comisia Europeana a aprobat Programul Operational pentru Dezvoltarea Resurselor Umane

businesspoint — Wed, 28 Nov 2007 07:28:27 +0000

Comisia Europeana a aprobat, saptamana trecuta, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, prin care Romania va primi aproape 3,5 miliarde de euro de la UE pentru perfectionarea angajatilor, informeaza, marti, Ministerul Muncii.

Potrivit unui comunicat de la Ministerul Muncii, Comisia Europeana a adoptat in data de 22 noiembrie 2007, decizia de aprobare a Programului Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 (POSDRU). Programul urmareste realizarea obiectivelor Planului National de Dezvoltare 2007-2013, care stabileste strategia de dezvoltare a Romaniei in vederea reducerii cat mai rapide a decalajelor existente fata de Uniunea Europeana si este in acord cu prioritatea tematica “Dezvoltarea si utilizarea mai eficienta a capitalului uman al Romaniei” a Cadrului Strategic National de Referinta 2007-2013. Documentul stabileste prioritatile dezvoltarii resurselor umane din Romania si este finantat din Fondul Social European in cadrul obiectivului “Convergenta”.

Prin POSDRU, aproximativ 4,253 miliarde de euro, din care 3,476 miliarde de euro reprezinta contributia Fondului Social European, 613 milioane de euro contributia nationala de la bugetul de stat si 164 de milioane de euro contributia din surse private, vor putea fi accesate de viitori beneficiari, prin proiecte care sa abordeze modernizarea sistemelor de educatie si formare profesionala initiala si continua, promovarea invatarii pe tot parcursul vietii, adaptabilitatea lucratorilor si a intreprinderilor, modernizarea serviciului public de ocupare promovarea masurilor active de ocupare si incluziunea sociala pentru grupurile vulnerabile.

Programul a fost elaborat de Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de sanse, prin Autoritatea de Management pentru Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, in parteneriat cu structuri ale administratiei publice centrale si locale, parteneri sociali si societatea civila.

Comisia Europeana a aprobat, in luna iulie, cinci dintre cele sapte programe operationale, cele finantate din Fondul European pentru Dezvoltare Regionala si din Fondul de Coeziune: regional, transporturi, mediu, asistenta tehnica si competitivitate economica.(NewsIn)

Analiza, comunicare PR

businesspoint — Wed, 14 Nov 2007 10:00:27 +0000

Unul dintre subiectele fierbinti ale acestei toamne il constituie Tratatul European, acel controversat si ciudat substitut de constitutie, negociat la Lisabona si care ar trebui adoptat de fiecare din tarile europene pe parcursul anului 2008, pentru a putea intra in vigoare la 1 ianuarie 2009. in legatura cu el au aparut cele mai diverse declaratii.
Unele dintre acestea, provenind de la analisti politici si de la parlamentari europeni, deplâng lipsa unui acord sau macar a unei declaratii conexe simple, clare, pe intelesul tuturor, care sa releve esenta acestuia catre toti cetatenii europeni. Am abordat acest subiect pentru ca mi se pare emblematic. Logic, intr-o abordare teoretica abstracta, ex-catedra, criticile si doleantele sunt perfect clare si indreptatite. Dar cum stau lucrurile in concretul socio-politic si comunicational in care se gaseste Europa reala?
Avem o istorie a proiectului de constitutie respins prin referendum in Franta si Olanda, avem acum reticente serioase fata de un asemenea acord in mai multe tari cum este in primul rând Anglia, avem conflicte serioase de interese intre pozitia diferitelor tari. Pentru a rezolva toate acestea ai nevoie de negocieri, compromisuri si de realizarea unui acord tehnic functional. El nu are cum sa fie simplu, asa cum tehnologia de realizare a unui automobil nu poate fi simpla si pe intelesul tuturor. Ea trebuie sa conduca insa la obtinerea unui produs functional, asa cum este un automobil sau, in cazul nostru, o Europa care sa satisfaca cerintele si necesitatile beneficiarului, adica ale cetatenilor europeni. Acesta este aspectul tehnic care speram ca a fost corect finalizat. Acum intervine necesitatea comunicarii, intr-o forma adecvata, a acestui rezultat, catre cetateni. Evident acest demers nu poate fi decât diferentiat, specific fiecarui grup tinta in functie de fondul problematic, afectiv, cultural, care il caracterizeaza la acest moment.
Comunicarea, daca se vrea reala si utila, nu poate avea loc niciodata catre un destinatar ideal, ci numai catre unul real, definit de ansamblul prejudecatilor, informatiilor si intereselor lui de la acel moment. Comunicarea reala si de succes nu poate fi decât cea de dialog, cea cu feed-back multiplu. Ea face ca modul in care este prezentat acest acord in diferitele tari sa difere in mod fundamental,dând câte o data senzatia unor contradictii interpretative. Aceste diferente suntinsa nu numai inevitabile, ci absolut necesare, fiind dictate de specificul problematic al acestei comunitati. Ceea ce trebuie urmarit cu atentie este doar buna credinta, adica respectarea limitelor interpretative reale, corecte ale textului si raspund fata de interesul propriu al cetatanului.
Depasirea acestor limite reprezinta acea atât de periculoasa trecere in manipularea maselor de alegatori sau consumatori. Complexitatea si importanta subiectului mi parut emblematice pentru a putea surprinde miezul dezbaterii actuale asupra corectitudinii sau manipularii prin PR. Caci problema este, in esenta ei, aceeasi in cazul PR ului politic sau comercial. Cum transmiti un mesaj corect si eficient. Cum convingi fara sa minti sau sa manipulezi.(Cecilia Caragea)

PR Award – Eva a trait la Plescoi

admin — Fri, 09 Nov 2007 01:57:23 +0000

Juriul international al competitiei Romanian PR Award a anuntat castigatorii celei de-a 5-a editii, in cadrul “PR Gala Night”, desfasurata marti, 6 noiembrie 2007, la Opera Romana din Bucuresti. Campania “Eva a trait la Plescoi”, sustinuta de vinurile Val Duna si de apa minerala Poiana Negri, a primit premiul special al juriului pentru creativitate, la categoria Campanii comerciale. Este al doilea premiu consecutiv al freelancerului George Moisescu, creatorul si organizatorul campaniei, dupa ce anul trecut a primit Golden Award for Excellence in Romanian PR pentru campania “Capodopere in editii limitate”, pentru producatorul de vinuri Davino.

“Romanian PR Award nu este altceva decat rezultatul confruntarii profesionistilor romani de relatii publice cu criteriile de performanta ale pietei occidentale”, a declarat Thomas Achelis, presedintele Forum for International Communication. “Pentru mine, ca presedinte al juriului Romanian PR Award, a fost un privilegiu sa imi confrunt experienta cu efortul unora dintre cei mai buni practicieni romane de relatii publice”, a afirmat si Peter Debreceny, presedintele Institutului American pentru Relatii Publice.

Recomandari:
Fotografii Eveniment PR Award
Cezar Ioan – initiatorul Revolutiei Plescoi

Cazul Elodia – senzational

admin — Wed, 07 Nov 2007 00:12:00 +0000

Cazul Elodia – senzationalism pe paine, un nou trend in media romaneasca

Disparitia Elodiei Ghinescu pare a fi evenimentul anului in media romanasca dar inainte de a reface firul evenimentelor mediatice, trebuie sa mentionam faptul ca intregul fenomen are o explicatie cat se poate de rationala fiind exponentul senzationismului si consumerismului mediatic dus la extreme. Practica este folosita si in alte tari unde televizorul ocupa locuri de cinste insa este pentru prima data cand in Romania se face acest experiment sociologic, o adevarata provocare pentru afacerile din media autohtona.

La mijlocul lunii septembrie, disparitia Elodiei Ghinescu era doar o stire in fluxul agentiilor de presa insa in mai putin de 2 saptamani, a ajuns sa fie subiectul principal de pe toate canalele media. Va prezentam mai jos firul evenimentelor mediatice care au influentat afacerile marilor televiziuni (OTV a reusit 6 puncte de rating si a vandut reclama de cateva sute de mii de euro doar intr-o singura seara devansand clar televiziuni consacrate precum Antena1 sau PROTV):

13 SEPTEMBRIE

- Mediafax Brasov: Elodia Ghinescu, o avocată de 39 de ani, dispare de acasa, iar parintii isi pun primele semne de intrebare.

- PRO TV: se avanseaza ipoteza ca Elodia a plecat de acasa cu un bărbat.

- OTV – emisiunile speculative simbol al senzationalismului ca fenomen de masa isi fac aparitia si intorc subiectul pe toate partile. OTV lanseaza subiectul in mainstream.

14 SEPTEMBRIE

- PRO TV: anchetatorii sustin despre caz ca este”urât şi complicat” si il invaluiesc intr-o aura de mister; se gasesc urme de sange;

- Subiecte speculative pe tema disparitiei Elodiei Ghinescu.

- Imaginea parintilor disperati in cautarea fiicei;

- Este introdus motivul recompensei (premiului) oferit de parinti pentru informatii.

- stire Mediafax recompensa

17 SEPTEMBRIE

- ziarele preiau stirea Mediafax referitoare la recompensa.

- Cotidianul Ziarul speculeaza pe tema legaturilor avocatei cu lumea interlopa (motivul vietii duble, motivul legaturilor ascunse si periculoase)

19 SEPTEMBRIE

- Cotidianul – sotul a facut schimb de tura in noaptea disparitiei – se atrage atentia asupra sotului (motivul sotului incornorat)

- Elodia Ghinescu este data in consemn la frontiera

- Cristi Cioaca este suspectul principal - se gasesc urme de sange in portbagajul masinii

- apar articole conform carora Cristi Cioaca a picat proba cu detectorul de minciuni

- PRO TV – administratorul blocului declara ca sotul, Cristi Cioaca, ii ceruse acestuia sa o scoata pe avocata de la intretinere (motivul administratorului de blog, motivul crimei premeditate)

- Cioaca declara presei ca simnte haituit (se lasa impresia ca ar avea “ceva” de ascuns)

- Jurnalul National prezinta intrebarile la care ar fi picat testul (motivul detectorului de minciuni sau motivul “adevarului suprem”)

21 SEPTEMBRIE

- Ziarul – apar noi probe care il incrimineaza pe Cioaca

8 OCTOMBRIE

- Mediafax transmite ca anchetatorii au gasit intr-o rapa haine de politist patate de sange si poze ale Elodiei. Misterul se intensifica.

SENZATIONAL

Multi specialisti considera senzationalismul ca o practica a corportatiilor media lansata in special prin intermediul stirilor TV prin folosirea unor fragmente video sau foto inedite care au puterea sa creeze un punct de vedere cu potential de controversa. Totusi, senzationalismul isi are radacinile in antichitate si mai apoi in evul mediu unde insa era folosit in scopuri educative.

Controversa se realizeaza atunci cand jurnalistii incearca sa caute lucruri miraculoase, povesti violente sau pur si simplu sa arate fata groteasca a lumii fara a lasa insa audienta sa examineze in detaliu complexitatea unor situatii. Acest fenomen chiar daca este lipsit de substanta exploateaza la maxim teme serioase precum crimele intr-un mod psihic asemanator cu barfa sau sueta de la cafea.

AUDIENTA SI SENZATIONALISM

Ar mai trebui spus ca senzationalismul este folosit impreuna cu conceptul de audienta pasiva in masa (un numar mare de telespectatori “lipiti” la sursa de stiri) care presupune ca audienta va consuma toata informatia care ii este servita pe o tema data (aici cazul Elodiei).

Fenomenul este strans legat cu consumismul (consumerismul) iar astfel de povesti, oricat de bizar ar parea, au rolul de a creste vanzarile din magazine si de obicei sunt planificate inainte de marile sarbatori. Cazul ELODIA pregateste cu siguranta perioada Craciunului iar multi romani vor gasi confortarea in achizitionarea mai multor bunuri de larg consum.

Acest articol a avut un scop strict didactic si se adreseaza studentilor de la facultatile de comunicare. Vom incerca sa tratam subiectul senzationalismului in afacerile de media si in alte articole Business Point.

Materiale inrudite:

- JOCUL ELODIA sparge audientele pe Internet.

A aparut cartea “New Media” semnata Dorina Gutu

admin — Mon, 29 Oct 2007 16:05:46 +0000

Fara indoiala, este o carte-premiera: prima carte romaneasca despre new media, prima carte despre blogosfera romaneasca, prima carte care studiaza contextul new media din Romania prin perspectiva evolutiei fenomenului la scara globala, prima carte despre blogosfera politica romaneasca si, nu in cele din urma, prima carte care prezinta o colectie de interviuri cu unii dintre cei mai cunoscuti bloggeri autohtoni.

de Sorin Tudor

Si, indraznesc sa spun, lista primelor lucruri pe care cartea Dorinei Gutu le aduce in atentia cititorilor ar putea continua nestingherita. Pentru ca, in cele din urma, lumea new media este formata si traieste din premiere.

(…) Intr-un anume fel, noile media se impaca de minune cu firea noastra, iar autoarea nu se fereste sa spuna raspicat acest lucru. Insa, in acelasi timp, noile media ne imping și spre granite despre care, din prea multa resemnare balcanica, ne ferim pana sa si amintim: new media permit crearea de comunitati virtuale si retele sociale online, unde indivizi cu preocupari distincte, din spatii geografice variate se intalnesc, se informeaza, discuta, dezbat. Acestea impun atat regandirea proceselor traditionale de comunicare cu cetateanul/consumatorul/clientul, cat si gasirea unor modalitati noi de agregare si mobilizare. Web 2.0 a permis transformarea audientei in public activ. Ascensiunea citizen journalism-ului este o buna dovada, acesta schimband incet dar sigur modelul clasic al comunicarii de masa.

Purtata de-a lungul intregii noastre istorii ca un soi de neputinta genetica, interactiunea sociala in cadrul unor retele va fi pentru romani, daca nu o noua nastere, macar echivalentul unui botez.

(…) Autoarea considera ca evolutia blogosferei politice romanesti s-a facut, de voie-de nevoie, in ritm accelerat, arzandu-se multe etape, „impinsa” de evenimentele din mediul offline. Anul 2006 a reprezentat copilaria idilica, iar prima jumatate a anului 2007, adolescenta rebela. Cea de-a doua parte a anului 2007 ar putea sa duca spre etapa de maturitate. Mai mult, Dorina Gutu spera ca maturizarea blogosferei sa aduca abordari comunicationale mai coerente si mai echilibrate.

Plina de viata, scrisa cu nerv si furnizand informatii de ultima ora, volumul New media este un experiment si o carte-experiment deopotriva. Un experiment pentru ca incearca sa aduca in offline lumea noilor media. O carte-experiment pentru ca, in sine, volumul nu este un „jurnal tiparit”, ci un „blog tiparit”.

Iar daca unui experiment ii poti scrie o prefata-experiment, cum poti scrie prefata unui blog? Unei astfel de provocari am incercat sa dau raspuns prin aceasta pre-insemnare.
Lectura placuta!

PR-ul si reputatia

businesspoint — Mon, 08 Oct 2007 09:04:33 +0000

Atat în economie, cat si în politica, reputatia reprezinta un aspect social esential. Cel care se proclama si functioneaza prin excelenta ca un constructor si un aparator al reputatiei este PR-ul. Ironia apare însa în faptul ca tocmai datorita acestui lucru, PR-ul însusi se vede cu reputatia stirbita de atacurile, uneori îndreptatite, privind fie manipularea opiniei publice si a optiunilor cumparatorului, fie diseminare a unor informatii incorecte sau cel putin distorsionate ori calitatea sa de mijloc de propaganda. Se pare ca una dintre cele mai grele batalii din razboiul de aparare a reputatiei îl reprezinta chiar pastrarea propriei reputatii.

In mod aparent paradoxal, cei care, prin arta si stiinta lor de comunicare, produc reputatie, nu par a fi preocupati de soarta acestui razboi. Într-o analiza asupra pietei globale, Reich plasa PR-ul printre grupurile profesionale cele mai avantajate. Este interesant faptul ca diferite studii au evidentiat faptul ca imensa atractie a PR-ului, care face ca în majoritatea tarilor numarul celor care aplica pentru un job în aceasta industrie sa reprezinte un excedent pe piata, nu este data de aspectele financiare, ci de factorul motivational, de pasiunea pusa în joc si de satisfactia adusa de prestigiul creat prin propriile abilitati profesionale. PR-ul presupune un mare consum de energie si de creativitate, o angajare personala deosebita. Este o munca de mediere, în care omul de PR sta întotdeauna în planul secund. O munca ce-ti da satisfactii imense ca reflexie a satisfactiei celorlalti. Reputatia functioneaza pentru PR-ul modern aproape ca o mantra.

Dincolo de aceste aspecte, problematica în discutie trimite, de fapt, la o chestiune esentiala de etica. Pe scurt, putem spune ca într-o societate democratica fiecare este liber sa-si aleaga continutul si modul de realizare a propriei prezentari, conform propriilor optiuni, iar ceilalti au, de asemenea, o totala libertate în modul lor de apreciere. Aceasta interpretare este, într-un fel, o consecinta a conceptiei lui John Stuart Mill, conform caruia adevarul este ceea ce ramane în urma confruntarii opiniilor prezente în dezbatere. În plus, putem argumenta ca în democratie toti jucatorii trebuie sa se bucure de posibilitati echivalente de comunicare. Aceasta ne conduce la diferentierea comunicarii unidirectionale, acuzata de manipulare si propaganda, de cea simetric bidirectionala, facilitata de noile forme de comunicare, care ar trebui sa caracterizeze comunicarea moderna ca practica a noii generatii din PR.(Cecilia Caragea, PR Manager Arena Comunications)

Perceptia, o cheie catre eficienta personala

businesspoint — Thu, 07 Jun 2007 09:05:34 +0000

Fiecare dintre noi percepe realitatea printr-un filtru numit familiaritate. Perceptiile noastre sunt influentate în mod profund de ceea ce stim si de ceea ce credem, de etichetele sau sabloanele pe care obisnuim sa le folosim pentru a descrie lucrurile pe care le vedem in jurul nostru zi de zi. Acest sistem de cunostinte si credinte este adesea descris ca „privirea asupra lumii“ sau „paradigma”.Adesea, suntem obisnuiti sa credem ca perceptiile noastre constituie singura realitate existenta. Gandim de cele mai multe ori ca ceea ce credem sunt fapte si obiective adevarate, iar aceste adevaruri sunt evidente. De asemenea, gandim adesea despre credintele noastre ca sunt bazate pe informatii reale, desi aceste informatii nu au întotdeauna amplitudinea sau validitatea necesare pentru a putea sustine, în mod evident si indubitabil aceste credinte.
Pentru a ne putea conecta efectiv la nevoile reale ale celorlalti, realizand astfel premisele necesare sporirii eficientei personale în relatiile complexe cu ceilalti, este necesar sa întelegem mai întai cum anume percepem noi lumea, realitatea care ne înconjoara si, totodata, cum percep realitatea ceilalti.
In Grecia antica, Hipocrate, fondatorul uneia dintre scolile de medicina extrem de influente ale acelei vremi, a observat faptul ca foarte multi oameni aveau caracteristici comportamentale similare. În timp ce unele grupuri afisau anumite modele comportamentale consistente, alte grupuri afisau modele comportamentale complet diferite. Hipocrate a remarcat, de asemenea, ca daca poate identifica grupul din care persoana face parte, atunci ar putea prevedea reactiile acelei persoane în diferite contexte si in contact cu diverse evenimente.
Pe baza observatiilor sale, Hipocrate a structurat oamenii, în functie de comportamentele afisate, în patru categorii, considerand ca oamenii se comporta în moduri particulare datorita efectului diferitelor fluide sau umori ale corpului asupra lor:
Melancolic, indica, în viziunea lui Hipocrate, o persoana careia îi placea sa duca o viata ordonata, adesea adancita în ganduri, detasata, analitica, o persoana inteligenta si avand tendinta spre depresie;
Flegmatic, indica o persoana careia îi placea linistea, calmul si pasivitatea, o persoana prietenoasa si adesea informala;
Sangvin, indica o persoana caracterizata prin optimism, spontaneitate si avand un nivel energetic extrem de înalt;
Coleric, indica o persoana cu un comportament formal, structurata si eficienta, un lider înnascut.
Stiinta medicala a evoluat enorm din vremea în care Hipocrate îsi fundamenta teoria celor patru tipuri de comportamente, dar observatiile sale comportamentale s-au dovedit a fi atat de profunde si de relevante încat multe dintre studiile moderne cu privire la personalitate sunt bazate pe aceasta teorie.
Intr-una dintre lucrarile sale de pionierat, doctorul Carl Gustav Jung sugereaza ca oamenii pot avea diferite preferinte psihologice, fapt care le confera diferite perspective asupra aceleiasi situatii. Întelegerea acestor diferite perspective si atitudini este extrem de relevanta pentru întelegerea cerintelor si nevoilor culturale ale indivizilor sau organizatiilor, pentru motivarea si pentru conducerea eficienta, performanta, a acestora.(M. Romascanu)

Dictionar de integrare (II)

businesspoint — Tue, 30 Jan 2007 19:43:00 +0000

Asa cum am promis in numarul precedent, vom continua sa prezentam, pe rand, principalele institutii ale UE si a importantei lor in procesul de unificare. In acest numar, ne vom concentra atentia asupra Comisiei Europene mai ales ca, inca de la sfarsitul anului, Romania are un reprezentant in aceasta institutie. La fel ca si Parlamentul UE si Consiliul, Comisia Europeana a fost creata in anii 50. Este o institutie independenta, autonoma care reprezinta si apara interesele UE in ansamblu. Odata la 5 ani este desemnata o noua Comisie printr-o procedura elaborata:
Presedintele Comisiei Europene este desemnat in urma procesului de consultare dintre guvernele tarilor membre UE si supus aprobarii Parlamentului UE;
In colaborare cu guvernele tarilor membre UE, presedintele desemnat isi alege colaboratorii, adica viitorii comisari. De regula, tarile UE desemneaza pentru aceasta functie persoane competente profesional, cunoscute nu numai in plan national, ci si european, care detin sau au detinut functii importante in tara. Spre deosebire de modul de organizare al altor institutii europene, la nivelul Comisiei nu exista responsabilitate individuala, ci doar colectiva si de aici si deosebita atentie a tarilor membre si a Presedintelui Comisiei de propune si a-si alege comisarii.
Lista candidatilor trebuie sa fie adoptata cu o majoritate calificata de catre Consiliu care, la randul lui, o supune spre aprobare Parlamentului;
Fiecare candidat la functia de comisar este intervievat de catre membrii Parlamentului UE. Este ocazia cu care cei propusi pentru aceasta functie trebuie sa faca dovada capacitatilor si abilitatilor lor profesionale, a atasamentului fata de valorile europene, a unei bune cunoasteri a problematicii europene etc.
Noua Comisie isi poate incepe mandatul odata cu primirea votului de investitura din partea Parlamentului UE.
Actuala Comisie, Comisia Barroso, numita astfel dupa numele Presedintelui, Jose Manuel Barroso, si-a inceput activitatea in 2004. Comisia Europeana isi are sediul in Bruxelles (Belgia) dar si in Luxemburg, dupa cum exista reprezentante in toate tarile membre UE. Comisia Europeana este structurata ierarhic pe doua niveluri: Colegiul celor 27 (de la sfarsitul anului trecut) de comisari si cei peste 25.000 de angajati care isi desfasoara activitatea in 36 de departamente. In momentul de fata Comisia este formata din cate un comisar din fiecare tara membra UE dar pentru eficientizarea activitatii se intentioneaza ca pe viitor, numarul acestora sa fie redus la doua treimi din numarul statelor membre iar atribuirea functiilor sa se faca prin rotatie. Desprinderea celor doua portofolii din altele deja existente la nivelul Comisiei foarte posibil sa se fi intamplat si daca altele ar fi fost tarile admise in UE decat Romania si Bulgaria. Nu trebuie uitat de asemenea faptul ca, tari precum Croatia, Macedonia, Turcia au inceput negocierile de aderare iar intr-un interval de cel putin 10 ani la nivelul institutiilor UE va trebui reprezentata si populatia din aceste tari.
Principalele functii ale Comisiei Europene sunt: propune si supune spre aprobare Parlamentului si Consiliului noi acte legislative; supravegheaza aplicarea si respectarea dreptului european; gireaza si aplica bugetul UE; reprezinta UE in plan international.
In indeplinirea atributiilor lor comisarii nu trebuie sa urmeze instructiunile vreunui guvern sau partid politic si trebuie sa se abtina de la orice incompatibilitate cu caracterul functiei lor. Tocmai datorita acestei neutralitati, autonomii, competente profesionale si tehnice, Comisia este deseori solicitata sa medieze situatii dificile, conflictuale chiar, dintre statele membre iar autoritatea si deciziile sunt pe deplin respectate.

Gabriela Neagu

Inamicul locului comun

businesspoint — Tue, 30 Jan 2007 19:09:00 +0000

Gata! Au fost, s-au dus, s-au scurtcircuitat clipe, mai lungi sau mai scurte, mai obositoare sau, dimpotriva, mai relaxante. Dar pe toate aceste segmente din timp s-au grefat truda si renuntarile care au marcat 17 ani de asteptari chinuitoare.Capatul unui drum, Dictatura; inceputul altui drum, Democratia; felul in care se va implini cel abia inceput generand un nou drum, Europa; modul in care iti imaginezi ca vei face ceea ce inca nu stii, nu intelegi cum sa faci, dar vrei, iti doresti sa pricepi si doar asta conteaza. Sau, in primul rand, asta conteaza.Adevaruri de mult rostite, un razboinic cumplit lupta mereu impotriva noastra, noi insine. Nu il putem insela cu trucuri sau eschive ieftine ca pentru altii, cu fandari si atacuri pripite. Dublul din noi stie secretele noastre pe de rost. Ii cunosc fiecare secunda din Timp, asa cum si el ma cunoaste pe mine: cat de limpede sunt, pana unde rezist, cat de tare lovesc, cand si unde incerc sa ma ascund evitand lupta. Sabia lui e la fel de grea ca si a mea si a inceput de mult sa nu-mi mai fie suficient faptul ca posed reflexe mai bune. Ma studiaza atent, lasand teama din mine sa se transforme in groaza, stie un lucru si asteapta pandind, sperand sa nu mai am odihna, un om ingrozit lupta mai intai cu el insusi!
Poate ca nu-mi cunoaste chiar toate atuurile sau poate ca ignora voit perseverenta mea si atunci e chiar mai bun decat mine si doar se joaca, caz in care n-ar mai fi nimic de facut. Ideile se amesteca asemenea unor ceturi de seara si ascund in ele haos, dominatia a ceea ce pentru multi pare inacceptabil, sa ai un ideal personal, original, poate unic in lumea de azi devine o crima, doar un nebun ar mai lupta pentru formarea sau afirmarea unei personalitati proprii in oceanul personalitatii globale, de consum. Lucrurile devin atat de stranii in identitatea lor incat risca sa-si piarda utilitatea. Un minut poate fi mai lung decat alt minut uneori cu o clipa, alteori cu o ora. Constat neputinta batranului orologiu din coltul incaperii de a-si ascunde uimirea in fata acestor fluctuatii de timp. Il tradeaza mai ales tic-tac-ul nervos, in alte dati atat de lintstit, tic-tac-ul intelept si oarecum majestuos al unui ceas aristocratic trecut cu mult peste doua veacuri. Pana si ploaia risca sa-si piarda accentele de certitudine si sa devina ilizibila in lumina acestui Timp cu care tinde sa se contopeasca. Cuburi de orizont mohorat se desprind intr-un joc nebunesc si absurd, lasand sa se intrevada doar imposibilitatea aparenta de a ne zamisli noi inceputuri.
Sa nu crezi cumva ca nu te cunosc, Inamice! Vii din afara ciung si te reintregesti in mine, din forta mea tragi seva si stii sa haituiesti ca nimeni altul. Cand altcumva nu reusesti a ma face sa-mi incetinesc pasii, te transformi peste noapte in obsesia crunta a tot ce am pretuit si nu mi-a fost dat sã pastrez. Ah, cum te-as smulge dac-as putea, in clipele acelea din suflet, cu tot cu radacinile sufletului in jurul carora te-ai incolacit, sa simt numai si numai durerea organica, animalica, biologica si cum te-as ineca in zarile incerte ale viitorului meu, in fata carora pana si previziunea mea tremura tot atat de neputincioasa ca si mine!

Marius Romascanu

Ce fac marii jucatori in publicitatea online

businesspoint — Mon, 18 Dec 2006 19:24:00 +0000

Daca in urma cu cativa ani, pentru publicitatea pe internet exista un singur nume: Boom.ro – aceasta piata a inceput sa atraga atentia mai multor companiiAstfel, regii de publicitate precum ARBOmedia sau Splendid Media au alocat resurse importante si au creat departamente specializate pe online, iar marii publisheri au inceput sa regandeasca rolul internetului in strategiile lor de dezvoltare, promovand propriile site-uri care genereaza trafic mare de utilizatori Gazeta Sporturilor, Trustul MediaPro, Ziua, Cotidianul, Evenimentul zilei, agentia NewsIn sunt doar cateva exemple. La nivel international, lucrurile stau la fel: in aceasta vara, celebra publicatie economica Financial Times a anuntat un plan de restructurare care prevede accentul pus mult mai puternic pe internet, in detrimentul suportului clasic de hartie. Astazi, aproape niciun fel de campanie importanta de lansare / promovare de produs media nu mai poate ocoli acest canal de comunicare, care castiga din ce in ce mai multi adepti si din alte domenii.

Cristina Toader

Publicitatea pe internet s-a dublat

businesspoint — Mon, 18 Dec 2006 19:19:00 +0000

Promovarea pe internetul romanesc a inceput sa fie din ce in ce mai utilizata incepand din 2005. Atunci, potrivit mai multor declaratii ale jucatorilor de pe piata de publicitate online, valoarea totala a bugetelor alocate nu a depasit 2 milioane de euro.Gradul din ce in ce mai crescut de penetrare in randul unui public tinta atractiv, noutatea acestui mijloc de comunicare, posibilitatile multiple de manifestare a creativitatii agentiilor, viteza ridicata a feed-back-ului precum si posibilitatea de a supraveghea aproape in timp real eficienta unei campanii si de a opera ajustari rapide au determinat o crestere a bugetelor alocate de advertiseri pentru internet, astfel incat previziunile pentru aceasta piata se cifreaza la peste 4 milioane euro in acest an.

Ioan Sorin Rosu

Forta relatiilor

businesspoint — Mon, 18 Dec 2006 19:11:00 +0000

Multi dintre noi am fost macar o data in viata in situatia de a recunoaste faptul ca important este nu doar ceea ce cunosti, ci si pe cine cunosti. Acesta ar fi de altfel, una dintre cele mai simple definitii ale capitalului social.
O definitie elaborata a capitalului social utilizeaza termeni precum retele / relatii, norme, valori pentru a descrie modul in care aceste elemente faciliteaza actiunea colectiva.Ce cunosti si pe cine cunosti a devenit o problema nu doar a individului, ci si a institutiilor, organizatiilor, firmelor fie ele publice sau private, nationale sau internationale. Este si cazul programelor derulate de Banca Mondiala, PHARE, USAID etc, care pun un accent deosebit pe nivelul de dezvoltare al capitalului social dintr-o tara. Interesul pentru acest tip de capital este dat atat de nivelul de dezvoltare a acestui tip de retele/relatii, cat mai ales de atitudinile pe care ele le dezvolta: toleranta, incredere, simpatie, reciprocitate, sociabilitate etc. Majoritatea sondajelor de opinie cuprind seturi de indicatori cu ajutorul carora sunt descrise relatiile care se stabilesc intre membrii unei societati, intre acestia si institutii / firme / organizatii, tipul de relatii / retele dominant, gradul de accesibilitate a indivizilor la retele utile etc. Analiza rezultatelor obtinute prin sondajele de opinie pune in evidenta faptul ca societatile in care exista un numar ridicat de retele sociale sau asociatii civice sunt mult mai in masura sa faca fata dificultatilor, crizelor economice si sociale comparativ cu societatile in care aceste retele lipsesc sau sunt in numar redus. O institutie /organizatie / firma care isi propune implementarea unui program sau proiect la nivelul unei comunitati are sanse sporite de reusita daca a stabilit relatii bazate pe incredere cu membrii comunitatii respective, daca in interiorul comunitatii exista relatii de colaborare, toleranta si incredere, pentru ca indivizii sunt dispusi sa coopereze atat intre ei cat si cu organizatia implicata. S-a constatat, de asemenea, ca organizatiile care obtin profituri ridicate se caracterizeaza printr-un numar mai mare de contacte si retele la nivelul populatiei, cu alte institutii, organizatii decat cele care au profituri mai mici. In interiorul unei organizatii angajatii care sunt implicati mai des in procesul decizional, intre care exista relatii mai stranse de colaborare, colegialitate isi indeplinesc mai bine si mai rapid sarcinile, sunt mai satisfacuti de viata profesionala si personala, au tendinta de a absenta mai putin de la serviciu. Persoanele cu un grad mai redus de sociabilitate, cu un acces limitat la retele sociale, au sanse scazute de a obtine un loc de munca mai bun, o locuinta mai confortabila, un salariu mai mare comparativ cu cele care dispun de astfel de retele. In analizele asupra capitalului social, a rezultatelor obtinute prin sondajele de opine se subliniaza faptul ca trebuie facuta o distinctie clara intre ceea ce in limbajul comun numim pile si un comportament rational, pragmatic al individului sau al unei institutii/organizatii/firme de a simplifica relatiile cu celelalte institutii, de a face fata mai usor birocratiei greoaie si, de cele mai multe ori, ineficiente. De altfel, fiecare tara, organizatie se protejeaza prin legislatie, regulamente de ordine interioara de riscul utilizarii acestor retele in scopuri injuste, discriminatorii care au legatura cu fenomenul de coruptie.

Romanii impart lumea in perdanti si castigatori

Rezultatele sondajelor de opinie realizate la nivelul societatii noastre pun in evidenta faptul ca, in Romania, exista un nivel foarte scazut de dezvoltare al capitalului social. Tipul predominant de retele la nivelul societatii noastre sunt cele de rudenie, de familie, limitate ca arie de extindere atat geografica cat si sociala. Increderea in ceilalti este foarte scazuta: 57,9% nu au incredere in cei mai multi dintre oameni, fata de 36,4% care au incredere. (BOP,mai 2006). Retelele bazate pe rudenie, pe legaturi de sange pot asigura cel mult supravietuirea, dar rareori cresterea, dezvoltarea, progresul. De asemenea, riscul apartiei unor grupuri dominante, rivale, interesate in controlarea structurilor de putere este mai ridicat in tarile in care retelele sociale sunt limitate decat acolo unde sunt mai intense si mai extinse. Polarizarea sociala, inegalitatile foarte mari dintre oameni in ceea ce priveste nivelul de trai, veniturile sunt in egala masura cauzele si efectele predominantei acestui tip de retele in Romania: cresterea economica presupune si dezvoltarea capitalului social, iar acesta se bazeaza pe incredere, pe un mai mare grad de implicare a populatiei in viata sociala, politica, economica. Increderea in ceilalti, in institutii/organizatii sustine atitudini favorabile democratiei, economiei de piata. Implicarea romanilor in viata sociala, politica, culturala este extrem de redusa: doar 8,4% sunt membri unei asociatii/organizatii profesionale, politice, sindicate, grupuri religioase, artistice, ong-uri etc. fata de 88,0% care nu sunt membrii nici unei asociatii. (BOP, mai 2006)
Romanii sunt mai degraba nemultumiti de democratie si de economia de piata. Este foarte adevarat ca nici performantele economiei romanesti de pana in prezent nu au dat motive de satisfactie populatiei, dar nemultumirea este legata si de stuctura relationala. Trecerea la economia de piata a adus cu sine somajul, diferentierea veniturilor, cresterea concurentei pe piata fortei de munca, inflatie etc., iar lipsa retelelor de suport ingreuneaza capacitatea de raspuns, de adaptare a indivizilor. Neincrederea in economia de piata asociata cu limitarea accesului la retele de suport va impiedica aparitia unor noi initiative antreprenoriale. Daca abilitatile, cunostintele, deprinderile sunt necesare pentru buna desfasurarea a unei afaceri, activitati, increderea in sistem, cooperarea si colaborarea cu ceilalti sunt importante pentru incurajarea asumarii riscului. Nemultumirea fata de procesul in sine nu are cum sa conduca la sentimente de sustinere, incredere fata de cei direct implicati.
Incepand cu 90, distanta care deja exista intre diferite categorii sociale / ocupationale s-a marit continuu. Considerati principalii beneficiari ai schimbarilor de dupa 89 categoriile sociale / ocupationale situate in varful ierahiei sociale si economice nu beneficiaza de un nivel ridicat de incredere din partea populatiei. Existenta pentru o perioada lunga la nivelul societatii a perceptiei ca lumea se imparte in perdanti (cei mai multi) si castigatori (foarte putini) nu poate genera dezvoltarea capitalului social. Efectele negative se vor resimiti in: cresterea costurilor pe care le presupun actiunile prelungite de protest, litigiile dintre angajati si angajatori, diminuarea interesului din partea institutiilor / firmelor / organizatiilor de a sustine constant derularea unor programe in beneficiul comunitatii. Economia actuala are un caracter global, iar atunci cand se produc crize socio-economice societatile divizate sunt cele mai vulnerabile pentru ca nu au exercitiul actiunii colective, nu dispun de retele, institutii, organizatii capabile sa gestioneze eficient astfel de situatii. Capitalul social dintr-o tara contribuie la dezvoltarea economiei si mentinerea coeziunii sociale. Pentru a se dezvolta este nevoie de incredere, colaborare, cooperare si reciprocitate din partea populatiei, a institutiilor si a reprezentantilor acestora. In unele studii se sustine faptul ca nivelul de dezvoltare al capitalului social este in directa legatura cu vechimea democratiei dintr-o tara, ceea ce ne permite sa speram ca in viitor situatia va fi mult mai buna si pentru Romania.

Gabriela Neagu

Selenis incurajeaza comunicarea directa intre companii si stakeholder-i

point — Tue, 05 Dec 2006 14:43:23 +0000

Standardele internationale in privinta responsabilitatii corporative le cer companiilor sa intre intr-un dialog direct cu stakeholder-ii. Respectiv cu publicurile care sunt afectate de activitatile si produsele unei companii sau care pot afecta prin actiunile lor capacitatea companiei de a-si implementa strategiile si de a-si atinge obiectivele.

Ghidurile de buna practica, precum Global Reporting Initiative Framework le cer companiilor sa ii informeze in mod transparent pe stakeholder-i despre actiunile lor. De asemenea le cer sa asculte ingrijorarile acestora, sa le ofere raspunsuri si sa formuleze planuri masurabile de actiune in vederea rezolvarii lor. Pentru ca acest dialog sa aiba loc in mod eficient simpla comunicare prin intermediul presei nu este de ajuns. Companiile au nevoie la ora actuala de mai multe canale de comunicare directa.

Reprezentantii agentiei de consultanta in comunicare online Selenis cred ca internetul ofera cele mai multe oportunitati in aceasta privinta, prin instrumente ca: site-ul corporate, newsletter-ele pe email sau blogurile corporative.

Selenis a lansat de curand un astfel de newsletter pentru Carpatcement Holding, care vine in continuarea site-ului de responsabilitate sociala al companiei – www.carpatcementcsr.ro.

Carpatcement si-a dorit sa initieze un dialog cu stakeholder-ii companiei: reprezentanti ai comunitatilor locale si ai autoritatilor, ONG-uri de mediu, angajati si jurnalisti. Pe de o parte acestia primesc pe email informatii despre companie si despre proiectele de CSR pe care le deruleaza. Pe de alta, sunt incurajati sa interactioneze cu reprezentantii companiei, propunandu-le proiecte sociale pe care Carpatcement sa le sustina.

"Newsletter-ul pe care il facem impreuna cu Selenis isi propune aceleasi obiective ca si site-ul CarpatcementCSR.ro" spune Bogdan Arnautu, Manager de Comunicare al Carpatcement Holding. "Respectiv sa creasca trasparenta in privinta raportarii actiunilor noastre de CSR si sa faciliteze dialogul cu publicul important pentru noi. Ne-am bucurat sa vedem ca, in primul rand jurnalistii s-au aratat deschisi fata de aceasta initiativa".

Persoanele interesate de activitatea sociala a Carpatcement se pot abona la newsletter la adresa de internet: www.carpatcementcsr.ro/abonare-la-newsletter.

Pentru a afla mai multe despre cel mai important standard international de raportare in privinta responsabilitatii corporative, viziteaza: www.globalreporting.org.

# # #

Pentru mai multe informatii contactati:

Marius Balaci
Director de PR Selenis
Tel: 0040 21 312 06 68
Tel mobil: 0721 247 568
E-mail: marius.balaci@selenis.ro
Blog: www.mariusbalaci.ro